13 tipos de equipe

quais são os tipos de equipe

Existem 13 tipos de equipes, e suas funções e objetivos também são diferentes. Os tipos de equipes são discutidos abaixo:

  1. Time executivo,
  2. Equipe de Comando,
  3. Equipes de Projeto,
  4. Equipes Consultivas,
  5. Equipes de trabalho,
  6. Equipes de Ação,
  7. Times esportivos,
  8. Times virtuais,
  9. Equipes de trabalho,
  10. Equipe autogerenciada,
  11. Equipes Paralelas,
  12. Equipes de gestão,
  13. Equipe gerenciada.
13 tipos de equipes

Time executivo

Uma equipe executiva é uma equipe de gestão

Uma equipe executiva é uma equipe de gestão que elabora planos de atividades e depois dirige essas atividades.

Um exemplo de equipe executiva seria o projeto de uma equipe de construção. plantas para um novo edifício e, em seguida, orientar a construção do edifício usando essas plantas.

Equipe de Comando

13 tipos de equipe

O objetivo da equipe de comando é combinar instruções e coordenar ações entre a gestão. Em outras palavras, as equipes de comando atuam como “intermediários” na tarefa.

Por exemplo, mensageiros em um canteiro de obras transmitindo instruções da equipe executiva aos construtores seriam um exemplo de equipe de comando.

Equipes de projeto

13 tipos de equipe

Equipe de Equipes de Projeto usada apenas por um tempo definido e para uma finalidade separada e concretamente definível. Esta categoria de equipes inclui os subtipos de equipe de negociação, compaixão e design.

Em geral, essas equipes são multi-talentos e compostas por pessoas com experiência nas mais diversas áreas. Os membros destas equipas podem pertencer a grupos diferentes, mas recebem uma designação para atividades do mesmo projeto.

Equipes Consultivas

As equipes consultivas fazem sugestões sobre um produto final. Por exemplo, um grupo de controle de qualidade em uma linha de montagem seria um exemplo de equipe consultiva. Eles examinariam os produtos produzidos e fariam sugestões sobre como melhorar a qualidade dos itens fabricados.

Equipes de trabalho

As equipes de trabalho são responsáveis pelo ato real de criação de produtos e serviços tangíveis. Os verdadeiros trabalhadores de uma linha de montagem seriam um exemplo de equipe de produção, enquanto os garçons e garçonetes de uma lanchonete seriam um exemplo de equipe de serviço.

Equipes de Ação

As equipes de ação são equipes altamente especializadas e coordenadas, cujas ações estão intensamente focadas na produção de um produto ou serviço. Um time de futebol seria um exemplo de time de ação. Outros exemplos ocorrem nas forças armadas, nos paramédicos e nos transportes (por exemplo, a tripulação de um avião).

Times esportivos

Uma equipe esportiva é um grupo de pessoas que praticam esportes, geralmente esportes coletivos. Os membros incluem todos os jogadores (mesmo aqueles que aguardam a sua vez de jogar) e membros de apoio, como um gerente de equipe ou treinador.

Times virtuais

Os desenvolvimentos na tecnologia da informação e comunicação têm feito uma diferença na equipe de trabalho virtual.

Uma equipe virtual é um grupo de pessoas que trabalham de forma interdependente e com um propósito compartilhado através do espaço, do tempo e das fronteiras organizacionais, usando a tecnologia para se comunicar e colaborar.

Os membros da equipe virtual podem estar localizados em um país ou em todo o mundo, raramente se encontram pessoalmente e incluem membros de diferentes culturas.

Equipes de trabalho

As equipes de trabalho (também chamadas de equipes de produção e serviço) são unidades de trabalho contínuo responsáveis pela produção de bens ou pela prestação de serviços para a organização.

A sua adesão é normalmente estável, geralmente a tempo inteiro e bem definida. Essas equipes são tradicionalmente dirigidas por um supervisor que determina o trabalho a ser feito, quem o faz e de que maneira é executado.

Equipe autogerenciada

As equipas de trabalho autogeridas (também designadas por grupos de trabalho autónomos) permitem aos seus membros dar um maior contributo no trabalho e constituem uma vantagem competitiva significativa para a organização.

Essas equipes de trabalho determinam como irão cumprir os objetivos que foram incumbidos de alcançar e decidem que caminho seguirão para concluir a tarefa atual.

Às equipes de trabalho autogeridas é atribuída a responsabilidade de planejar, programar, organizar, dirigir, controlar e avaliar seu próprio processo de trabalho.

Equipes Paralelas

Equipes paralelas (também chamadas de equipes de aconselhamento e envolvimento) reúnem pessoas de diferentes unidades de trabalho ou cargos para desempenhar funções que a organização regular não está preparada para desempenhar bem.

Essas equipes recebem autoridade limitada e só podem fazer recomendações a indivíduos superiores na hierarquia organizacional.

Equipes de Gestão

As equipes de gestão (também chamadas de equipes de ação e negociação) são responsáveis pela coordenação e direção de uma divisão dentro de uma instituição ou organização durante vários projetos atribuídos e tarefas e iniciativas funcionais, operacionais e/ou estratégicas.

As equipas de gestão são responsáveis pelo desempenho total da divisão que supervisionam no que diz respeito às operações quotidianas, à delegação de tarefas e à supervisão dos colaboradores.

Equipe Gerenciada

Às vezes, os grupos gerenciados também trabalham juntos como uma equipe em um objetivo ou tarefa única e focada. Nesses grupos, as pessoas podem vir de diversas origens, cada uma trazendo uma habilidade especializada para a equipe.