Liderança versus gestão: revelando as principais diferenças e funções

líder vs gerente

Gestores e líderes diferem na forma como criam uma agenda para desenvolver uma fundamentação para alcançar a agenda e executar planos e nos tipos de resultados que alcançam. Um gerente deve ter qualidades de liderança para cumprir os objetivos da organização.

Um gerente gerencia todo o trabalho de uma organização para cumprir os objetivos dessa organização. É necessário que um gestor também tenha qualidade de leads. Caso contrário, ele não poderá liderar seus subordinados.

A boa gestão visa prestar serviços à comunidade de forma adequada, eficiente, equitativa e sustentável.

Isto só pode ser alcançado se os recursos essenciais para a prestação de serviços, incluindo recursos humanos, finanças, hardware e aspectos processuais da prestação de cuidados, forem reunidos no ponto de prestação de serviços e forem cuidadosamente sincronizados.

Considerações críticas de gestão para avaliação e planeamento, gestão do processo de cuidados, recursos humanos, interação com a comunidade e gestão de informações são abordadas nos capítulos Planeamento, Recursos Humanos, Integração e Monitorização.

A responsabilidade do gerente é provocar, realizar e ter responsabilidade ou responsabilidade por e conduzir.

Principalmente podemos dizer que um gestor gerencia todos os trabalhos de uma organização para cumprir os objetivos dessa organização. O líder também precisa conduzir seus subordinados no caminho certo. Ele precisa ter ambas as qualidades, que são administrar e liderar.

Liderança vs Gestão

Por outro lado, liderar é influenciar e orientar em uma direção, curso, ação ou opinião. Um líder só pode mostrar aos subordinados, mas não pode administrar tudo para atingir os objetivos.

Sua responsabilidade é apenas dar orientações aos seus subordinados e motivá-los a fazer o trabalho corretamente, mas não a administrar.

Embora exista um relacionamento entre gestor e líder, é necessário que o gestor também tenha leads de qualidade.

Caso contrário, ele não poderá liderar seus subordinados.

Mas um líder não precisa gerir todo o trabalho; ele só precisa influenciar os subordinados como orientação do gerente.

O líder lidera apenas seus subordinados, mas um gestor precisa administrar tudo e liderá-los. A resposta está na própria citação.

Quando você fala em 'Gerente', estamos essencialmente falando sobre o 'Papel de gerenciar' as coisas para si mesmo (seja seu projeto, trabalho, função, etc.)

Mas os “Líderes” são aqueles que “fazem com que os outros administrem” as coisas. Há uma distinção clara entre esses dois papéis.

Portanto um bom líder é sempre um bom gestor, mas um bom gestor pode não ser o mesmo de sempre.

Mas existem distinções claras entre estes dois papéis;

  • O gerente conduz a pessoa e o líder a treina;
  • O gestor sabe como se faz e o líder mostra como;
  • O gestor está preocupado com as coisas; o líder se preocupa com as pessoas;
  • O líder impõe respeito onde um gerente exige respeito;
  • O gerente recebe o crédito e o líder o dá.

Há uma diferença profunda entre gestão e liderança, e ambas são importantes. A distinção é crucial.

Contudo, 'Um gestor é um líder, mas um líder nem sempre pode ser um gestor. Podemos perceber isso quando entendemos e discutimos as diferenças entre o gestor e o líder.

Os líderes nascem, mas os gerentes são feitos

Os líderes nascem, mas os gerentes são feitos

Os líderes nascem, mas os gerentes são feitos. Os líderes têm uma característica intangível que não pode ser explicada, mas o gestor pode treinar suas habilidades treinando.

Os líderes possuem qualidades que os distinguem de um gestor. Os gerentes são criativos e administradores de tarefas funcionais.

Um gerente é um indivíduo responsável por supervisionar 'recursos e processos'.

Na maioria dos casos, os gestores são mais criativos que os supervisores, mas também são administradores de tarefas funcionais. Seu único dever é gerenciar.

Gerencie orçamentos, pessoas, tarefas e projetos importantes e tempo.

Todas essas são tarefas funcionais, que estamos acostumados a realizar diariamente em nossas vidas pessoais.

Um líder é uma pessoa que governa, orienta ou inspira outros.' Um líder é alguém que os outros estão dispostos a seguir, quase sem questionar.

Nem sempre tomam a decisão certa, mas estão confiantes em suas decisões. Eles não têm medo de admitir quando estão errados e sabem quando mudar de direção quando uma escolha inadequada é feita.

Pois, mesmo depois de alguns erros, um verdadeiro líder não perderá a confiança dos seus seguidores.

As pessoas procuram líderes inconscientemente, e os líderes assumem a liderança quase instintivamente. Os líderes são reconhecidos e não escolhidos.

Os líderes possuem algumas qualidades extras que os distinguem do líder do gerente.

Os líderes são a origem da ideia e sua tarefa é conceitual.

As qualidades de um líder são apresentadas abaixo:

  • Os líderes podem influenciar as pessoas facilmente.
  • Os líderes podem motivar muito bem seus seguidores.
  • Os líderes são livres e francos com seus subordinados.
  • O poder de autoconfiança do líder é muito elevado.
  • Os líderes são muito cooperativos com seus seguidores.
  • Os líderes são bons tomadores de decisão para sua organização.

Comparação entre as características de líder e gestor:

  • Os líderes são os principais desenvolvedores de uma ideia, mas os gestores são os mantenedores dessa ideia que podem fazer com que o visão realizando.
  • Os líderes trabalham com os seus seguidores, mas os gestores concentram-se no sistema e na estrutura da organização.
  • Os líderes realizam as atividades conceituais da organização, mas os gerentes implementam esse conceito.
  • Os líderes podem ler as mentes dos seus seguidores muito profundamente, mas os gestores estão a uma grande distância dos seus subordinados e é por isso que não conseguem ler as mentes dos seus subordinados como líderes.

Diz um ditado assim: “O talento pode fazer sem esforço o que é difícil para uma pessoa normal, e o gênio pode fazer sem esforço o que é difícil para o talento”. A questão é mais alinhar-se em uma área onde está a força ou mesmo saber onde exatamente podemos nos destacar.

A questão é mais alinhar-se em uma área onde está a força ou mesmo saber onde exatamente podemos nos destacar.

A pessoa que encontrou a sua vocação na vida é um ser humano abençoado. Que ele não peça outra bem-aventurança. Existem três coisas extremamente duras: o aço, o diamante e o autoconhecimento.

Portanto, podemos entender que os gestores estão desenvolvendo suas habilidades por meio do treinamento, mas os líderes possuem algumas qualidades extras que ele ou ela adquire naturalmente.

Líderes e gestores são diferentes; um líder pode ser um gerente, mas um gerente deve ter qualidades de liderança.

A partir da discussão acima, estamos garantindo que os líderes tenham dentro de si algo que os outros não têm.

É uma característica intangível que não pode ser explicada, mas quando a virmos, iremos reconhecê-la. Por outro lado, um gestor pode treinar suas habilidades por meio de treinamento.

Portanto, é certo que nascem líderes, mas fazem-se gestores.

Diferença entre Liderança e Gestão

Diferença entre Liderança e Gestão

Liderança e gestão não são a mesma coisa.

São duas coisas diferentes.

Os líderes conquistam o contexto e o gestor se rende a ele.

Um gestor administra, copia, mantém, concentra-se no sistema e na estrutura, confia no controle, tem uma visão de curto prazo, pergunta como e quando, está de olho nos resultados financeiros, imita, aceita o status quo e é como um bem clássico. soldado e faz as coisas direito.

No país, um líder inova, é original, se desenvolve, foca nas pessoas, inspira confiança, tem uma perspectiva de longo prazo, pergunta o que e por que está de olho no horizonte, origina, desafia o status quo e é um indivíduo que faz a coisa certa.

Portanto, pode-se dizer que um gestor é necessariamente um líder, mas um líder pode não ser um gestor.

Vejamos a diferença entre um líder e um gestor;

BaseGerenteLíder
OrigemUma pessoa se torna um gerente por sua posição.Uma pessoa se torna um líder com base em qualidades pessoais.
Direitos formaisO gerente possui direitos formais em uma organização devido ao seu status.Os direitos não estão disponíveis para um líder.
SeguidoresOs subordinados são os seguidores dos gestores.As pessoas que compartilham a mesma ideologia do líder.
FunçõesUm gerente executa todas as cinco funções de gerenciamento.Um líder influencia as pessoas a trabalharem bem para os objetivos do grupo.
NecessidadeUm gerente é essencial para uma preocupação.Um líder é obrigado a criar correlação entre as pessoas que trabalham em uma organização.
EstabilidadeÉ mais estável.A liderança é temporária.
Relacionamento mutuoTodos os gestores são líderes.Todos os líderes não são gestores.
ResponsabilidadeO gerente é responsável pelo comportamento e desempenho próprio e dos subordinados.Os líderes não têm responsabilidades bem definidas.
PreocupaçãoA preocupação de um gerente é atingir as metas organizacionais.A preocupação de um líder é que as metas do grupo atinjam a satisfação dos membros.
Razões dos seguidores para seguirAs pessoas seguem o gerente pela descrição do cargo.As pessoas os seguem voluntariamente.
Continuação de funçãoUm gerente pode continuar no cargo até que desempenhe suas funções de forma satisfatória e em congruência com os objetivos organizacionais.Um líder pode manter sua posição através dos desejos diários dos seguidores.
SançõesO gestor tem o comando sobre a atribuição e distribuição de sanções.

Um líder tem comando sobre diferentes sanções e registros de tarefas relacionadas.

As sanções são essenciais pela sua natureza informal.

Líderes e gestores estão relacionados, mas não são a mesma coisa.

Uma pessoa pode ser gestora; uma pessoa não é um líder ou nenhum dos dois. Um gestor monitora os resultados, compara-os com as metas e corrige os desvios.

Mas o líder se concentra em estimular as pessoas a superar obstáculos burocráticos para ajudar a alcançar as metas.

Os gestores e os líderes diferem na forma como criam um plano para desenvolver uma fundamentação para alcançar a agenda e executar os planos e nos tipos de resultados que alcançam.

Embora líderes e gestores estejam relacionados, existe alguma distinção entre líderes e gestores.

O sucesso global de qualquer organização depende dos esforços do líder e do gestor.

Um líder, em conjunto com um gestor, pode produzir mudanças ordenadas e manter a organização alinhada adequadamente com seu ambiente.

Então a diferença entre gerente e líder;

  • O gerente administra; o líder inova.
  • O gerente é uma cópia; o líder é um original.
  • O gerente mantém; o líder se desenvolve.
  • O gestor aceita a realidade; o líder investiga.
  • O gestor concentra-se em sistemas e estrutura; o líder se concentra nas pessoas.
  • O gestor confia no controle; o líder inspira confiança.
  • O gestor tem uma visão de curto alcance; o líder tem uma perspectiva de longo prazo.
  • O gestor pergunta como e quando; o líder pergunta o quê e por quê.
  • O gerente sempre está de olho nos resultados financeiros; o líder está de olho no horizonte.
  • O gerente imita; o líder se origina.
  • O gestor aceita o status quo; o desafio do líder permanece.
  • O gerente é o clássico bom soldado; o líder é sua pessoa.
  • O gerente faz as coisas direito; o líder faz a coisa certa.

Podemos dizer: ‘Um gestor é um líder, mas um líder nem sempre pode ser um gestor.

Este comentário é verdadeiro porque um líder é um desenvolvedor e características originais de uma organização. Ele mantém toda a organização. Então ele pode não ser um gerente.