Ambiente de Negócios: Características, Importância

Ambiente de Negócios: Características, Importância

Ambiente de Negócios refere-se a um conjunto de forças e condições dentro e fora dos limites da organização que têm a probabilidade de afetar a forma como a organização funciona.

Compreender o ambiente no qual a empresa deve operar é muito importante para administrar uma unidade de negócios com sucesso em qualquer lugar.

Porque os factores ambientais influenciam quase todos os aspectos do negócio, seja a sua natureza, a sua localização, os preços dos produtos, o sistema de distribuição ou as políticas de pessoal.

Por isso é importante conhecer as diversas componentes do ambiente de negócios, que consiste na vertente económica, na vertente sociocultural, na quadro político, os aspectos legais e os aspectos tecnológicos, etc.

Neste post, conheceremos o conceito de ambiente de negócios, sua natureza e significado, e os diversos componentes do ambiente.

Além disso, nos familiarizaremos com o conceito de responsabilidade social dos negócios e da ética empresarial.

Características do ambiente de negócios

Com base na discussão acima, as características do ambiente de negócios podem ser resumidas da seguinte forma.

  • O ambiente de negócios é o conjunto de todos os fatores externos à empresa e que influenciam muito o seu funcionamento.
  • Abrange fatores e forças como clientes, concorrentes, fornecedores, governo e condições sociais, culturais, políticas, tecnológicas e legais.
  • O ambiente de negócios é dinâmico, o que significa que está sempre em mudança.
  • As mudanças no ambiente de negócios são imprevisíveis. É muito difícil prever a natureza exacta dos acontecimentos futuros e das mudanças no ambiente económico e social.
  • O ambiente de negócios difere de lugar para lugar, de região para região e de país para país. As condições políticas nos EUA diferem das do Reino Unido. O gosto e os valores acalentados pelas pessoas no Bangladesh, na Índia, no Brasil e nos EUA variam consideravelmente.

Importância do Ambiente de Negócios

Conforme afirmado anteriormente, o sucesso de todo negócio depende da adaptação ao ambiente em que funciona.

Por exemplo, quando há uma mudança nas políticas governamentais, a empresa tem que fazer as mudanças necessárias para se adaptar às novas políticas.

Da mesma forma, uma mudança na tecnologia pode tornar obsoletos os produtos existentes, pois vimos que a introdução dos computadores substituiu as máquinas de escrever; a televisão em cores tirou de moda a televisão em preto e branco.

Mais uma vez, uma mudança na moda ou no gosto dos clientes pode alterar a procura no mercado por um determinado produto, por exemplo, a procura de jeans reduziu a venda de outras roupas tradicionais.

Todos esses aspectos são fatores externos que estão além do controle do negócio. Portanto, as unidades de negócios devem adaptar-se a essas mudanças para sobreviver e ter sucesso nos negócios.

Portanto, é muito necessário ter uma compreensão clara do conceito e da natureza dos seus diversos componentes.

Para ser mais específico, uma compreensão adequada do ambiente social, político, jurídico e económico ajuda a empresa das seguintes formas:

  • Determinando oportunidades e ameaças

A interação entre o negócio e seu ambiente identificaria oportunidades e ameaças ao negócio. Ajuda as empresas a enfrentar os desafios com sucesso.

  • Dando direção para o crescimento

A interação com o meio ambiente leva à abertura de novas fronteiras de crescimento para as empresas. Permite ao negócio identificar as áreas de crescimento e expansão de suas atividades.

  • Aprendizado contínuo

A análise ambiental facilita a tarefa dos gestores em lidar com os desafios do negócio. Os gerentes são motivados a atualizar continuamente seus conhecimentos, compreensão e habilidades para atender às mudanças previstas no âmbito dos negócios.

  • Construção de imagem

A compreensão ambiental ajuda as organizações empresariais a melhorar sua imagem mostrando sua sensibilidade ao ambiente em que trabalham.

Por exemplo, dada a escassez de energia, muitas empresas criaram Centrais Elétricas Cativas (CPP) nas suas fábricas para satisfazer as suas necessidades de energia.

  • Competição de Encontro

Ajuda as empresas a analisar as estratégias dos concorrentes e a formular as suas estratégias em conformidade.

  • Identificando os pontos fortes e fracos da empresa

O ambiente de negócios ajuda a identificar os pontos fortes e fracos individuais devido aos desenvolvimentos tecnológicos e globais.