Gestão definida como todas as atividades e tarefas realizadas para arquivar metas por meio de atividades contínuas como; planejar, organizar, liderar e controlar.
Gestão é um processo de planejamento, tomada de decisão, organização, liderança, motivação e controle dos recursos humanos, financeiros, físicos e de informação de uma organização para atingir seus objetivos de forma eficiente e eficaz.
Vamos entender a definição de gestão e seus princípios básicos neste infográfico
Conceito Tríplice de Gestão
Para compreender a definição de gestão e a sua natureza, é necessário um conceito triplo de gestão para dar um âmbito mais amplo ao ponto de vista da gestão.
Podemos dizer que gestão é;
A gestão é um fator econômico
Para um economista, a gestão é um dos fatores de produção junto com a terra, o trabalho e o capital.
À medida que a industrialização de uma nação aumenta, a necessidade de gestão torna-se maior.
Os recursos gerenciais de uma empresa determinam, em grande medida, sua produtividade e lucratividade. O desenvolvimento executivo, portanto, é mais importante para as empresas numa indústria dinâmica em que o progresso é rápido.
A gestão é um sistema de autoridade
Do ponto de vista do administrador, a gestão é um sistema de autoridade. Historicamente, a gestão desenvolveu pela primeira vez uma filosofia autoritária.
Mais tarde, tornou-se paternalista.
Ainda assim, mais tarde, surgiu a gestão constitucional, caracterizada por uma preocupação com políticas e procedimentos consistentes para lidar com o grupo de trabalho.
Finalmente, a tendência da gestão voltou-se para uma abordagem democrática e participativa.
A gestão moderna nada mais é do que uma síntese dessas quatro abordagens da autoridade.
A gestão é um sistema de classe e status
Na visão de um sociólogo, a gestão é um sistema de classes e status.
O aumento da complexidade dos relacionamentos na sociedade moderna exige que os gestores se tornem uma elite de cérebro e educação.
A entrada nesta classe de executivos depende cada vez mais da excelência na educação e do conhecimento, e não nas ligações familiares ou políticas.
Alguns estudiosos veem este desenvolvimento como uma “Revolução Gerencial”.
Mas você pode ter um ponto de vista diferente sobre gestão, mas o propósito dela permanece estático; alcançar o objetivo de forma eficaz e eficiente.
É um conjunto de ações direcionadas aos recursos de uma organização para alcançar metas organizacionais de forma eficiente e eficaz.
As funções ou atividades gerenciais básicas são planejar, organizar, liderar e controlar.
Essas atividades são realizadas pelos gestores para combinar todos os recursos (humanos, financeiros, físicos, informações) de forma eficiente e eficaz para trabalhar no sentido de alcançar os objetivos da organização.
Então, podemos dizer que a natureza da gestão é;
- A gestão como um processo sistemático de planejamento, organização, contratação de pessoal, liderança e controle. Como gerentes, as pessoas desempenham as funções gerenciais de planejamento, organização, contratação de pessoal, liderança e controle.
- Os conceitos e atividades de gestão aplicam-se a todos os níveis de gestão, bem como a todos os tipos de organizações e atividades geridas.
- O objectivo de todos os gestores é universal: criar um excedente.
- A gestão identifica um grupo especial de pessoas cuja função é direcionar os esforços e atividades de outras pessoas para objetivos comuns.
- A gestão se preocupa com a produtividade, implicando assim eficiência e eficácia. Fatores de produção de uma organização, como trabalho, capital, terra, equipamentos, etc., são utilizados de forma eficiente e preparada de forma eficaz por meio da gestão para atingir os objetivos organizacionais.
- A administração deve estar atenta ao cumprimento dos objetivos das partes interessadas.
- Gestão é a arte e a ciência de realizar o trabalho por outros povos.
- “Máximos resultados com o mínimo de esforços” é o lema da gestão de qualquer organização.
A gestão como conceito ampliou seu escopo com a introdução de novas perspectivas em diferentes campos de estudo, como economia, sociologia, psicologia e afins.
Recursos de gerenciamento
Gestão é o processo de definir e atingir metas de forma eficaz e eficiente. O processo de gestão possui algumas qualidades ou características;
- A gestão está associada aos esforços do grupo
- A gestão é proposital
- A gestão é realizada por meio dos esforços de terceiros
- A gestão é orientada para objetivos
- Gestão é indispensável
- A gestão é intangível
- A gestão pode garantir uma vida melhor
A gestão está associada aos esforços do grupo
É comum associar a gestão a um grupo.
Embora as pessoas como indivíduos administrem muitos assuntos pessoais, o a ênfase do grupo na gestão é universal.
Todo empreendimento implica a existência de um grupo para atingir objetivos. Está agora estabelecido que os objectivos são alcançados mais facilmente por um grupo do que por qualquer pessoa isoladamente.
A gestão é proposital
Onde quer que haja gestão, há um propósito. A gestão trata da realização de algo definido expresso como meta ou objetivo.
O sucesso da gestão é comumente medido pela medida em que os objetivos são alcançados. A gestão existe porque é um meio eficaz de realizar o trabalho necessário.
A gestão é realizada por meio dos esforços de terceiros
A gestão é por vezes definida como “fazer as coisas através dos esforços dos outros”.
Além do gerente de uma empresa, pode haver contadores, engenheiros, analistas de sistemas, vendedores e uma série de outros funcionários trabalhando, mas é função do gerente integrar todas as suas atividades.
Assim, pode-se dizer que a participação na gestão exige o abandono da tendência normal de realizar todas as coisas sozinho e de realizar as tarefas através de esforços de grupo.
A gestão é orientada para objetivos
Os gerentes concentram sua atenção e esforços em realizar ações bem-sucedidas. Gerentes de sucesso têm desejo de realização.
Eles sabem quando e por onde começar, o que fazer para manter as coisas em movimento e como seguir uma abordagem orientada para objetivos.
Gestão é indispensável
A gestão não pode ser substituída nem substituída por qualquer outra coisa.
Mesmo o computador, que é a maravilhosa invenção do século XX, só pode ajudar, mas não substituir, a gestão.
Sabemos que o computador é uma ferramenta extremamente poderosa de gestão.
Pode ampliar a capacidade de um gerente visão e aprimorar sua visão fornecendo mais e mais rapidamente informações para a tomada de decisões importantes.
O computador permitiu ao administrador conduzir análises muito além das capacidades analíticas normais do homem.
Mas o que acontece, na realidade, é que o computador não consegue funcionar sozinho nem pode fazer qualquer julgamento.
O gestor desempenha o seu papel fornecendo julgamento e imaginação, bem como interpretando e avaliando o que as informações/dados significam em cada caso.
A gestão é intangível
A gestão é frequentemente chamada de força invisível; sua presença é evidenciada pelos resultados de seus esforços – motivação dos colaboradores, disciplina no grupo, alta produtividade, excedente adequado, etc.
Por outro lado, a identidade da gestão também pode ser sentida pela sua ausência ou pela presença do seu oposto direto, a má gestão. A consequência da má gestão é uma incógnita.
A gestão pode garantir uma vida melhor
Um gestor pode fazer muito para melhorar o ambiente de trabalho, estimular as pessoas a terem um melhor desempenho, alcançar progressos, trazer esperança e realizar coisas melhores na vida.
O estudo da gestão evoluiu para mais do que apenas a utilização de meios para atingir fins; hoje inclui questões morais e éticas relativas à selecção dos fins certos pelos quais os gestores devem lutar.
Gestão é a ciência e a arte de reunir as pessoas para atingir as metas e objetivos desejados, coordenando e integrando todos os recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz.
