Estratégia do Pioneiro: Definição, Vantagens, Desvantagens

Estratégia do Pioneiro: Definição, Vantagens, Desvantagens

Qual é a estratégia do primeiro motor?

O pioneiro árido estratégias tardias estão relacionados ao momento dos movimentos estratégicos de uma organização. A determinação do momento dos movimentos estratégicos é importante para todas as organizações empresariais. Uma empresa pode ser a pioneira no lançamento de uma estratégia para obter uma vantagem competitiva no mercado.

Ou a empresa pode esperar e atrasar-se para evitar riscos. Existem vantagens e desvantagens em se tornar um pioneiro ou um retardatário. Assim, ser o primeiro a agir ou não é uma decisão crucial para uma empresa.

Pode-se dizer que uma empresa é pioneira quando entra em um novo mercado ou desenvolve um novo produto antes dos concorrentes.

Ser pioneira significa que a empresa é a primeira a iniciar um movimento estratégico, empresas como eBay (a primeira empresa de leilões on-line) e Honda (o primeiro fabricante de motocicletas).

Eles desfrutaram das vantagens de serem pioneiros por muito tempo.

Vantagens da estratégia do pioneiro

Várias vantagens surgem quando uma empresa toma um movimento estratégico como pioneira. O pioneiro torna-se o pioneiro e também ajuda a empresa;

  • Construir uma reputação no mercado,
  • Atrair compradores para os produtos e para a empresa,
  • Obtenha novos conhecimentos sobre os principais fatores de sucesso do setor,
  • Compreender as questões críticas do mercado,
  • Produzir uma vantagem absoluta de custo sobre os concorrentes devido aos seus compromissos iniciais com o fornecimento de matérias-primas, novas tecnologias e canais de distribuição.
  • Criar um grupo de clientes fiéis que provavelmente serão compradores recorrentes dos produtos da empresa; e
  • Desencorajar potenciais novos participantes de se absterem de entrar no mercado através da criação de fortes barreiras à entrada.

Desvantagens da estratégia do pioneiro

Dar o primeiro passo traz bênçãos mistas. Pode ser muito arriscado iniciar primeiro um movimento estratégico. A seguir estão algumas das desvantagens da estratégia do pioneiro (estas são as vantagens de ser um retardatário):

  • É altamente dispendioso ser o pioneiro porque a empresa tem de criar procura no mercado para o produto e, por isso, precisa de gastar uma enorme quantidade de dinheiro em promoção.
  • Pode provocar efeitos adversos graves nas operações da empresa se a indústria for tal que haja mudanças frequentes na tecnologia (como na indústria de software ou na indústria de telecomunicações). Em tal situação, os retardatários ganham a vantagem de utilizar a tecnologia mais recente.
  • Os retardatários podem copiar/imitar o como técnico; facilmente e eventualmente poderá tirar o pó do mercado para o pioneiro.
  • Os retardatários podem tornar-se tão poderosos devido à sua capacidade de contornar o pioneiro no desenvolvimento de habilidades e técnicas que podem arrebatar os clientes do pioneiro.