Estratégia de combinação: Alinhar negócios estrategicamente para um crescimento explosivo

estratégia de combinação

Organizações multiempresariais adotam a estratégia de combinação. Os seus vários negócios podem operar sob diferentes condições ambientais; têm rentabilidade e ciclos de vida variados no setor.

As organizações devem escolher estratégias que se ajustem ao ambiente, aos seus recursos e à sua posição competitiva. É possível ter diferentes rotas para crescimento dentro da grande estratégia ampla ou têm estratégias diferentes para negócios diferentes.

Por exemplo, um fabricante de calçado pode procurar crescer para calçado de moda no mercado interno, mas para calçado desportivo, pode procurar ser o fornecedor dominante de uma marca global mais conhecida de vestuário desportivo.

Uma organização multiempresarial pode decidir desinvestir em áreas não lucrativas e concentrar-se nas lucrativas, desviando fundos de um negócio para outro. Uma organização pode buscar uma estratégia combinada:

  • Quando diferentes negócios de uma organização multiempresarial precisam de um nível diferente de recursos, atenção e foco.
  • Para atender às diferentes aspirações gerenciais.
  • Para permitir que diferentes empresas dentro do grupo contribuir ao máximo para a rentabilidade.
  • Equilibrar as diferentes necessidades de fundos e outros recursos.

Caminhos para a estratégia de combinação:

  • Crescer, estabilizar, reduzir
  • Crescer, reduzir, estabilizar
  • Estabilizar, reduzir, crescer
  • Reduzir, estabilizar, crescer.

Mesmo entre as estratégias amplas, uma organização pode escolher muitas opções diferentes. A combinação geralmente depende de como uma organização percebe seu portfólio equilibrado. Para crescer, seriam necessários recursos que podem vir de empresas que já ultrapassaram o seu auge.