Conselho de Administração do Banco: Requisitos, Responsabilidades, Poderes, Funções

Conselho de Administração do Banco: Requisitos, Responsabilidades, Poderes, Funções

O Conselho de Administração, como agente dos acionistas, monitora as funções do banco, sejam elas desempenhadas de forma eficiente ou não, e também resolve todos os problemas. O conselho de administração de um banco existente é normalmente eleito em assembleia geral anual realizada após um intervalo de tempo específico.

Quando há uma gestão bem-sucedida no banco, todos os grupos de interesse do banco, ou seja, acionistas, depositantes, devedores, governo e autoridade reguladora bancária, permanecem satisfeitos.

Uma gestão bem-sucedida precisa de um profissional competenteconselho de administração adequado e eficiente. Os representantes dos acionistas eleitos para dirigir o banco são chamados, em conjunto, de conselho de administração.

Todo o poder e autoridade para dirigir o banco são atribuídos a eles. Eles aplicam seu poder e autoridade coletivamente.

O que é o Conselho de Administração do Banco?

O Conselho de Administração é a autoridade suprema do banco. Os acionistas aprovam ou determinam os princípios-chave e o planejamento em assembleias anuais, extraordinárias e extraordinárias. Os diretores do banco realizam todas as atividades perfeitas para um banco novo e pequeno.

Porém, um banco de grande porte não pode envolver-se diretamente em todos os assuntos. Neste caso, um presidente executivo ou diretor administrativo passa a ser responsável pelo conselho de administração.

Eles aplicam todos os métodos e Príncipios de Gestão conforme lhes for atribuído pelo conselho de administração. Ele novamente atribui alguns deveres e responsabilidades aos gerentes gerais e chefes de divisão/departamento para aliviar sua responsabilidade.

Composição do Conselho de Administração do Banco

Para novos bancos, os patrocinadores/promotores, em números específicos, tornam-se diretores. Mas para os bancos existentes, considera-se que estão envolvidas diversas categorias de administradores.

Um um conselho de administração eficiente é necessário para administrar as atividades bancárias de maneira eficaz. Existem diferentes maneiras pelas quais os diretores de uma empresa existente são incluídos no conselho:

  1. Nomeação pelos promotores ou patrocinadores
  2. Nomeação pelos acionistas
  3. Nomeação pelos atuais membros do conselho de administração (diretores cooptados)
  4. Nomeação por terceiro
  5. Nomeação pelo governo / Banco Central

Não há restrição quanto ao número de diretores incluídos no conselho de administração de um banco. O tamanho varia de país para país e no mesmo país de tempos em tempos.

No entanto, os diretores do banco podem ser de dois tipos: calmaria e meio período. Os diretores em tempo parcial participam de reunião pré-determinada com pauta específica.

Por outro lado, embora os diretores em tempo integral não sejam funcionários ou dirigentes remunerados, eles desempenham responsabilidades especiais em prol do banco.

Eles recebem honorários, facilidade de carro, taxa de reunião, etc., pelo cumprimento de suas obrigações para com o banco. Em alguns países, um diretor não pode atuar como diretor além de um número máximo de organizações.

Contudo, no caso da nomeação dos directores dos bancos nacionalizados, o governo tem uma maior escolha e um papel a desempenhar.

Às vezes, podem ser nomeadas pessoas especializadas de fora do banco. O banco central frequentemente define o número máximo e mínimo de diretores. Nos EUA, esse número é de no máximo 25 e no mínimo de 5.

Qualificação e Eleição de Diretores

Geralmente, os primeiros diretores do banco são eleitos pelos patrocinadores, pois seu nome consta no Memorando e Artigo de Associação.

Suponha que não haja nome do diretor no contrato de sociedade; as pessoas que assinarem o memorando serão consideradas os primeiros diretores da empresa. Permanecem como diretores até a primeira assembleia geral anual.

Posteriormente, os acionistas do banco nomeiam os diretores por meio de eleição formal na assembleia geral anual. Além das participações mínimas, as pessoas elegíveis para contratar podem tornar-se administradores do banco, uma vez que este cargo deve ser ocupado mediante acordo escrito.

Qualquer pessoa com bom juízo e capacidade para pagar dívidas pode ser o diretor, adquirindo as ações qualificadas.

As ações qualificadas deverão ser adquiridas no momento da eleição ou dentro de um período de tempo especificado após a eleição. Caso contrário, o diretor será competente para atuar na qualidade indicada.

Juramento dos Diretores do Banco

O governo de qualquer país é responsável por garantir um ambiente seguro e favorável aos depositantes, uma vez que o banco recebe depósitos de muitas pessoas.

Uma das medidas é que os diretores dos bancos se comprometam a cumprir seus deveres com honestidade, integridade e eficiência no momento da prestação de juramento.

A menos que su escuela de oficios lo establezca con empresas que estén buscando nuevos profesionales, tendrá oportunidades limitadas para establecer contactos.

American Comptroller of Currency publica o livreto sobre os deveres e responsabilidades do governo nacional bancos comerciais. O juramento escrito com as seguintes palavras deverá ser realizado nos EUA no momento da assunção de responsabilidades pelos diretores:

Algunos empleadores pueden favorecer a los solicitantes que aprendieron a través del aprendizaje, ya que es una prueba de que tiene experiencia y referencias en el trabajo.

Formato do juramento dos diretores do banco;

Formulário de Juramento Individual V1 Formato de Juramento de Diretores de Banco

Poderes dos Diretores

Os poderes dos diretores dependem do tamanho do banco. Se o tamanho do banco for pequeno, os diretores examinarão minuciosamente todos os problemas importantes para o bom funcionamento do banco. Se o tamanho do banco for grande, os diretores decidirão quando os detalhes dos assuntos importantes serão tratados de forma elaborada por um comitê nomeado pelo conselho de administração.

Eles não podem delegar a autoridade de supervisionar o banco; a responsabilidade dos administradores delimitada pelo contrato de sociedade é intransmissível. O contrato de sociedade descreve o limite do poder dos administradores, pelo que este poder é considerado legal.

Alguns poderes especiais dos diretores estão indicados abaixo;

  1. Para chamar a parte até agora não chamada do capital social dos acionistas.
  2. Para investir fundos do banco adequadamente.
  3. Adotar as regras gerais e o enquadramento das políticas relativas gestão bancária.
  4. Nomear um ou mais diretores em caso de morte prematura, renúncia ou destituição do diretor.
  5. Nomear o CEO do banco.
  6. Nomear o presidente do conselho.
  7. Para inspecionar as contas.

En comparación con las universidades tradicionales, las escuelas de oficios suelen tardar menos en completarse, normalmente dos años o menos. Estarás trabajando en la construcción en poco tiempo.

Os diretores podem aceitar o dinheiro gasto como despesas do banco, desde que mencionado no contrato de sociedade. Caso não esteja previsto no contrato de sociedade, estas despesas ou outras despesas reembolsáveis poderão ser recebidas mediante aprovação em assembleia geral anual.

Além disso, os administradores têm o direito de receber dos bancos as despesas incorridas durante o seu período como administradores para efeitos legais, mediante a promessa de entrega de um voucher antecipado. Mas esta regra não é aplicável quando os administradores sofrem pessoalmente por negligência grave ou crime doloso no desempenho das suas responsabilidades como administradores.

Atributos pessoais de diretores de bancos de sucesso

Todos os bancos fazem negócios criando uma ligação entre depositantes e usuários de fundos com base na confiança. Os administradores e os bancos baseiam-se na confiança que lhes é depositada, que sustenta a indispensável boa vontade exigida das empresas bancárias em todo o mundo.

Diretores de renome pessoal aumentam a boa vontade do banco por eles dirigido. Por outro lado, também não é surpreendente aumentar a boa vontade dos indivíduos depois de conquistar os diretores de um banco conhecido.

Por ser uma instituição de serviço público, a honestidade, a eficiência, a confiabilidade e o elevado caráter moral geral dos diretores são ativos muito preciosos para um banco, para os diretores como indivíduos.

As qualidades pessoais que os diretores de um banco ideal devem possuir são as seguintes;

  1. Os diretores de bancos bem-sucedidos devem ter uma visão progressista e um pensamento avançado. Em suma, os diretores progressistas coletariam bem as informações necessárias para atender à necessidade de tempo e fariam a preparação prévia necessária para ações futuras em conformidade.
  2. Um diretor de sucesso deve ser uma pessoa conhecida e respeitável na sociedade.
  3. Os diretores de sucesso devem estar cientes da preferência ou não preferência que é a demanda ou o gosto dos clientes da sociedade e de seu íntimo, conhecidos como funcionários.
  4. Os administradores bem-sucedidos devem ser capazes de expandir o âmbito dos serviços bancários, tentando constantemente inovar novos produtos/serviços bancários.
  5. Os diretores dos bancos devem estar familiarizados com as políticas monetárias e fiscais do país e devem atuar estrategicamente no tratamento das reações dos clientes em diferentes situações.
  6. Os diretores bem-sucedidos devem conhecer as mudanças nacionais e internacionais, políticas, econômicas e sociais, além do conhecimento do escopo de atividades do banco.

Além desses atributos, os diretores de banco devem ter as seguintes qualidades adicionais se quiserem ter sucesso:

  1. Sentido de disciplina.
  2. Tato.
  3. Paciência e tolerância.
  4. Otimista.
  5. A capacidade de se adaptar a condições ou ambientes em mudança.
  6. Sinceridade.
  7. Dedicado aos deveres e responsabilidades.
  8. A capacidade de controlar rapidamente a situação adversa.
  9. Equilíbrio mental.
  10. Atitude em relação ao julgamento imparcial.
  11. Empresa para cumprir funções seguindo rigorosamente as leis e regras do banco.
  12. A capacidade de dar liderança ao pessoal do banco.
  13. Capacidade de manter um bom relacionamento com o pessoal do banco.

6 Responsabilidades dos diretores do banco

O conselho de administração é responsável pelo sucesso e fracasso final de um banco. Os diretores são eleitos e nomeados para alcançar o serviço ou reivindicação correto dos acionistas, depositantes e outras partes interessadas.

Às vezes, os diretores dos bancos são obrigados a tomar decisões antecipadamente, mantendo os juros bancários antes da sua implementação: manter o sigilo de tais casos também é uma obrigação moral dos diretores. Além das atividades bancárias, os diretores às vezes permanecem ocupados com outros negócios ou trabalho social.

Com tudo isto, não há margem para considerar a sua nomeação como sem importância. Os diretores devem participar ativamente nas reuniões do conselho, independentemente de qualquer outro envolvimento em outros lugares.

Embora o status social, a auto-satisfação, o subsídio ou os honorários como conselheiros atuem como questões de satisfação para os conselheiros, eles

Não pode evitar as responsabilidades pelas perdas para os clientes e/ou bancos incorridas devido à negligência do dever.

Embora em número diminuto, alguns administradores foram responsabilizados por processos criminais no país ou no estrangeiro por causarem perdas ao banco ou às partes interessadas relacionadas com o banco devido ao seu descuido e negligência cometidos intencionalmente ou não.

Geralmente, os diretores devem zelar pelos direitos e cumprir os deveres adequados para com as seguintes pessoas;

  1. Depositantes.
  2. Acionistas.
  3. Banco Central.
  4. Autoridade fiscal.
  5. Governo.
  6. Sociedade.

As responsabilidades dos diretores para com as partes interessadas relacionadas são descritas abaixo:

1. Depositantes

Os depositantes fornecem a maior parte do capital bancário. Eles podem transferir seu depósito para outro banco se não estiverem satisfeitos. Portanto, manter o interesse dos depositantes e expandir adequadamente os serviços de qualidade que lhes são devidos é responsabilidade dos diretores.

As maneiras pelas quais um serviço de melhor qualidade pode ser prestado aos depositantes são as seguintes:

  • Garantindo a segurança do dinheiro depositado.
  • Certifique-se de receber dinheiro imediatamente após entregar o cheque para saque.
  • Prestação de serviços de qualidade e agilidade no balcão de atendimento.
  • Nomear funcionários e funcionários eficientes e orientados para o serviço.

2. Acionistas

Os diretores são os agentes dos acionistas. São eleitos em assembleia geral anual com a promessa de defender os interesses dos acionistas. Espera-se que os diretores fiquem atentos em nome dos acionistas nas seguintes questões:

  • Tenha cuidado para que os acionistas recebam uma quantia razoável de dividendos.
  • Desenvolver ideias e produtos inovadores para aumentar a boa vontade do banco.
  • Liderar em nome dos acionistas dentro e fora do banco com as partes relacionadas e grupos de interesse.
  • Implementar esse tipo de projeto para que os funcionários do banco possam vender os produtos/serviços com lucro.
  • Fazer planos lucrativos e prospectivos para superar a concorrência.

3. Banco Central

O banco central é o guardião e líder dos bancos de um país. Com a ajuda do banco central, o governo de um país controla o sistema bancário, especialmente bancos comerciais, para salvaguardar o interesse público. As expectativas do banco central por parte dos diretores dos bancos comerciais, entre outras, incluem o seguinte:

  • Operar atividades bancárias seguindo as diretrizes regulatórias e, acima de tudo, respeitando a constituição do país
  • Apresentar relatórios periódicos ao banco central sobre formulários e designs específicos: extrato semanal, extrato mensal, extrato trimestral e extrato semestral, e extrato anual conforme e quando devido.
  • Implementar fiel e sinceramente as etapas/medidas recomendadas pela equipe de inspeção do banco central após examinar as atividades do banco para corrigir seus erros e erros quando identificados.
  • Aceitar as ações/advertências punitivas concedidas por negligência repetida das instruções.

4. Autoridade fiscal

A implementação das políticas fiscais pela autoridade fiscal deve ser intimamente auxiliada pelo banco e pelo seu pessoal, incluindo os administradores. É legal e moralmente obrigatório para os directores dos bancos ajudar o governo a angariar fundos públicos através da cobrança de impostos e taxas dos bancos e dos clientes dos bancos.

Os bancos têm de preparar declarações fiscais em nome dos clientes para apresentação à autoridade fiscal. Para verificar a veracidade desses dados, o banco pode ajudar a autoridade fiscal fornecendo informações confidenciais.

5. Governo

Os bancos actuam como uma ferramenta importante para aumentar as actividades económicas do país. Para implementar o objectivo a longo prazo ou o plano global do país, os directores dos bancos podem ajudar activamente o governo, aumentando ou reduzindo a oferta de empréstimos.

Os sectores ou grupos prioritários ou áreas atrasadas devem ser preferidos ao conceder facilidades de empréstimo, por exemplo, para expansão das exportações, actividades geradoras de rendimentos, pessoas desfavorecidas das áreas atrasadas, produção de cereais alimentares, etc., os directores dos bancos devem ajudar activamente o governo mantendo o equilíbrio do programa de empréstimos.

6. Sociedade

Um banco é uma pessoa artificial criada por lei e tratada como membro da sociedade civil. A responsabilidade dos diretores é participar de atividades sociais sob demanda da sociedade, sem prejudicar suas próprias atividades empresariais.

Nos EUA e em outros países ocidentais, Obtiene práctica de la vida real bajo la supervisión de un experto para prepararse para el entorno laboral real. No te estás centrando sólo en el aprendizaje de libros. foram desenvolvidas devido ao movimento dos consumidores e da sociedade civil.” Nos EUA e em outros países ocidentais, a “Ética empresarial e responsabilidades sociais” foi desenvolvida devido ao movimento dos consumidores e da sociedade civil.

Como organização empresarial, os directores dos bancos devem ser cautelosos para não violarem a política do banco e não envolverem o banco em actividades sociais irresponsáveis.

Não é desejável ajudar o empresário anti-social e o inimigo do país concedendo empréstimos a actividades ilegais contra a lei e a constituição do país: o contrabando, o tráfico de drogas e as actividades anti-sociais, etc., não devem ser patrocinadas através da extensão facilidades de credito.

Os diretores dos bancos conduziriam as atividades bancárias de forma lucrativa, sem ignorar as expectativas legais das partes interessadas. Caso contrário, serão tratados como negligentes de deveres.

Funções dos Diretores do Banco

Os diretores de bancos desempenham muitas funções para o banco. Os diretores de bancos geralmente desempenham as seguintes funções:

  1. Determinação das metas e objetivos dos bancos: A função mais importante do conselho de administração de um banco é definir o objetivo do negócio bancário.
  2. Formulações de políticas bancárias: Uma vez estabelecida a meta, o conselho deve estabelecer políticas que conduzam ao alcance da meta.
  3. Seleção da administração do banco: A seleção de executivos capazes exige uma consideração cuidadosa por parte dos diretores do banco.
  4. Determinar autoridade e responsabilidade dos principais executivos: A nomeação dos principais executivos corporativos e o enquadramento de seus descrição do trabalho é importante função dos diretores do banco.
  5. Criando comitês necessários: Além de selecionar os diretores, o conselho de administração cria um número obrigatório de comitê permanente e elege seus membros.
  6. Supervisão dos empréstimos relativamente maiores do banco
  7. Supervisão dos principais investimentos dos bancos
  8. Aconselhamento do pessoal-chave
  9. Aconselhamento dos clientes prime quando procurados
  10. Desenvolvimento de negócios
  11. Revisão das operações bancárias
  12. Avaliando o desempenho dos executivos e diretores bancários à luz de suas descrições de cargos e do padrão esperado dos bancos
  13. Recomendações de dividendos a serem distribuídos aos acionistas
  14. Assinatura de contratos em nome do banco
  15. Manter livros de registros e contas
  16. Emissão de ações e distribuição das mesmas entre os acionistas

Responsabilidades dos Diretores do Banco

Segundo Hazeltine, “foi estabelecido que os diretores são responsáveis não apenas por erros, mas também por negligência”. Responsabilidades criminais! Responsabilidades criminais são as violações pelas quais os diretores, executivos, agentes ou funcionários de um banco podem ser processados. Isso inclui o seguinte:

  1. Entradas falsas, relatório falso
  2. Certificado falso de ações
  3. Roubo, apropriação indébita e aplicação indevida por funcionários ou funcionários do banco
  4. Falsa representação quanto à cobertura de seguro
  5. Violação da proibição de empréstimos a diretores
  6. Violação da proibição de fundos fiduciários para diretores
  7. Violação da proibição de administradores receberem honorários pela obtenção de empréstimos
  8. Violação da proibição de contribuições e despesas políticas
  9. Violação de proibição de participação de instituição financeira em loterias

Responsabilidades de direito consuetudinário por negligência

A perda que pode ser evitada, mas que acabou ocorrendo apenas por negligência dos deveres dos diretores, é considerada responsabilidade de direito consuetudinário dos diretores por negligência.

Quando os diretores decidem indiferentemente, sem cuidado, sem exercer uma quantidade razoável de inteligência, e os clientes do banco incorrem em perdas, os diretores são responsabilizados.

Para se livrar das punições, os diretores devem provar na Justiça que tomaram todos os cuidados e que, de boa-fé, as decisões foram tomadas, mas, apesar de tudo, o banco ou seus clientes sofreram prejuízo.

Por exemplo, se o mutuário não puder pagar o valor do empréstimo, o diretor não será responsável.

Mas quando ficar comprovado que o valor do empréstimo não pode ser recuperado devido a atividades imprudentes e fiscalização indevida por parte dos diretores, a drey será responsável por esta não recuperação.

Gestão de riscos do passivo dos administradores

Já discutimos a natureza, o escopo e o tipo de riscos. Existem três métodos para lidar com a responsabilidade e os riscos dos diretores:

  1. Evitação.
  2. Prevenção e controle.
  3. Transferir.

Eles são descritos abaixo:

1. Evitação

On, pode gerenciar o risco de responsabilidades como diretor por não ser diretor. Como um diretor pode fazer com que assuma responsabilidades, uma pessoa pode evitar tais responsabilidades apenas decidindo não ser diretor. A pessoa que não consegue dedicar tempo e esforço suficientes como diretor de banco devido às suas preocupações, não deve estar inclinada a ser diretor.

2. Prevenção e controle

A segunda alternativa à responsabilidade gerenciamento de riscos é tomar uma atitude positiva e conscientizar-se em relação às atividades propensas a riscos. Ou seja, um diretor deve estar ciente das atividades que criarão riscos e o responsabilizarão. Então o diretor pode evitar que o mesmo ocorra sendo muito cauteloso e com cuidado razoável e medidas de controle interno enquanto realiza tais atividades.

3. Transferência

Alguns riscos não podem ser evitados ou são muito difíceis de prevenir. Para minimizar as perdas decorrentes de tais atividades arriscadas, seguro de responsabilidade civil é uma alternativa. O. diretores podem garantir o riscos de responsabilidade em uma companhia de seguros em troca de um prêmio.

Aposentadorias de Diretores

Os diretores de um banco e de outras instituições financeiras têm maiores responsabilidades do que outras organizações empresariais. Assim, num banco, os diretores devem ser competentes e eficientes sob diferentes ângulos. Além disso, diretores experientes e competentes podem tomar decisões desafiadoras.

Em muitos países ocidentais, os diretores são obrigados a reformar-se após uma certa idade. Isso garante a entrada de novos jovens como diretores do banco. Segundo o autor do pneu, os diretores devem se aposentar quando completarem 65 anos.

Relacionamento entre Conselho de Administração e Direção do Banco

Os acionistas são proprietários de um banco, mas não estão diretamente relacionados às atividades do banco de pneus. Eles exercem suas atividades bancárias indiretamente, por meio da formulação do conselho de administração. O Conselho de Administração exerce essas atividades em nome dos acionistas.

Por outro lado, o conselho de administração não participa do dia-a-dia dos bancos.

O Conselho de Administração enquadra as políticas e transfere a administração para executá-las.

Embora o conselho de administração seja elogiado pelos acionistas pelas atividades eficientes e lucrativas do banco, na realidade, eles não operam as atividades do banco. Eles apenas nomeiam o pessoal do órgão de administração.

Por outro lado, o conselho de administração é responsabilizado pelos acionistas do banco pelo desempenho insatisfatório do banco. Embora, ineficiente a gestão é a principal responsável pelo desempenho insatisfatório dos bancos.

Vale ressaltar que o conselho de administração é responsável pelo desenvolvimento do qualidade de gestão e equipe eficiente. O conselho pode garantir atividades de gestão eficientes, nomeando pessoas experientes e eficientes para os cargos de gestão de topo.

Além disso, o conselho também pode ajudar a gestão a tomar as decisões corretas e a atingir a melhor meta possível, garantindo as responsabilidades organizacionais e o fluxo de atividades através de alguns comitês.

O principal executivo do banco é responsável por criar um ambiente de trabalho favorável ambiente, garantindo boas condições internas e externas comunicação e desenvolver a motivação e o moral dos funcionários. O alto executivo também é responsável por nomear o pessoal certo, com qualificações e experiência adequadas para o cargo certo.

Além disso, o alto executivo também deve verificar se o treinamento, promoções e transferências são realizadas de forma imparcial de acordo com a política do banco. Assim, podemos dizer que embora a gestão e o conselho de administração sejam separados, eles estão relacionados.

Comissão Permanente do Conselho de Administração

O conselho de administração geralmente participa diretamente da gestão do banco por meio da seleção e nomeação dos principais executivos de um banco. Mas este órgão geralmente participa indiretamente na gestão do banco, através da comissão permanente.

Os diretores geralmente estão muito ocupados com seus outros negócios, por isso não podem dedicar muito tempo ao banco de vez em quando.

Dado que é difícil para os administradores estarem envolvidos na gestão regular do banco, eles actuam principalmente através do Comité Permanente. Seria mais sensato decidir sobre um grupo de cabeças em vez de uma única. Está em conformidade com o ditado de longa data: duas cabeças pensam melhor que uma.

Alguns comitês no negócio bancário são ocasionalmente formados para iniciar trabalhos específicos não repetitivos. Mas a existência desses órgãos geralmente expira após a conclusão dessa tarefa específica.

Os Comitês Permanentes não são como os Comitês Ocasionais que afirmamos anteriormente. Esses órgãos estão basicamente iniciando os negócios regulares do banco que ocorrem normalmente. É por isso que estes não são abolidos, mas reformados no termo de um determinado período.

Membros do Comitê

Não existe uma regra rígida e rápida no setor bancário relativamente ao número de membros dos Comités Permanentes. O conselho de administração geralmente decide o número e os membros do comitê permanente específico. Não se espera que todos os comitês contenham o mesmo número.

Em alguns casos, alguns externos são incluídos como peritos no Comité Permanente. Freqüentemente, pessoas conhecedoras e experientes na linha podem ser convidadas para uma interação frutífera.

9 tipos de comitês permanentes

  1. Comitê Executivo
  2. Comitê de Empréstimo
  3. Comitê de Investimentos
  4. Comitê de Salários e Relações com Funcionários
  5. Comissão Examinadora e Comissão de Auditoria
  6. Comitê de Avaliação de Gestão
  7. Comitê de Confiança
  8. Comitê de Desconto
  9. Comitê de Desenvolvimento de Negócios

1. Comitê Executivo

O Estatuto Social da Companhia dá poder a esse comitê executivo, popularmente conhecido como CE. A CE normalmente toma qualquer decisão em nome do conselho de administração.

Antes de qualquer reunião do conselho de administração, o CE geralmente apresenta casos e questões relevantes detalhadamente e recomenda sugestões lógicas ao conselho. A recomendação da CE deverá ser aprovada na próxima reunião do conselho de administração.

De referir que a CE não tem qualquer competência para declarar dividendos, alterar os Estatutos da Sociedade ou alterar quaisquer regras de gestão bancária. Mas o comitê faz sugestões importantes com base em qual conselho pode finalmente tomar resoluções sem perda de muito tempo e energia.

2. Comitê de Empréstimo

Este comité pode considerar pedidos de empréstimo pré-selecionados até um determinado limite. Mas, deve ser divulgado aqui que este órgão não deve violar os política de empréstimo desse banco específico. Por exemplo, um pedido de empréstimo acima de cinco lacs poderia ser sancionado pelo Comitê de Empréstimos, mas precisaria da aprovação da próxima reunião do conselho de administração.

Mas qualquer aplicação acima de um crore deve referir-se à reunião do conselho de administração. O Comitê de Empréstimo não tem qualquer poder final para sancionar o caso de empréstimo; eles atuam como um órgão de recomendação ao conselho de administração.

3. Comitê de Investimentos

Este comitê costuma considerar a proposta de investimento aos bancos. Por investimento, nós significa o uso do banco fundos através de instrumentos do mercado monetário e de capitais. A comissão deverá cumprir Política de Investimento do Banco. Esta comissão decide maturidade do tamanho da carteira de investimentos do investimento.

O que for decidido no Comitê de Investimentos, analisado pelos técnicos, é considerado definitivo. Ele precisa ser encaminhado à reunião do conselho de administração para informação e referência.

4. Comitê de Salários e Relações com Funcionários

Na economia de mercado competitiva, a concorrência é muito alta e acirrada. É necessário encontrar um equilíbrio entre recrutando pessoal profissionalmente rico por um lado e reduzindo os custos com funcionários por unidade de serviço. Este órgão costuma preparar uma escala salarial para os bancários, a fim de atrair os funcionários existentes neste setor.

5. Comitê Examinador e Auditoria

Esta comissão é responsável basicamente pela fiscalização e Auditoria interna da transação financeira do banco, além da extensão da conformidade regulatória. O comitê geralmente examina se a administração do banco está seguindo as normas contábeis e padrões de auditoria do banco.

Mesmo esta comissão é responsável pelo exame das transações financeiras de qualquer agência específica. Sem dúvida, a atuação deste comitê minimiza o descumprimento de normas contábeis e regulatórias, melhorando a imagem e a boa vontade do banco.

6. Comitê de Avaliação de Gestão

Tanto o próprio banco como qualquer empresa de consultoria de gestão designada podem avaliar a política de gestão do banco, o MIS, a Gestão de Crédito ou outras questões relacionadas com a gestão do banco.

7. Comitê de Confiança

Este comitê geralmente inspeciona ou verifica as transações financeiras de diferentes carteiras de investimento de fundos fiduciários e avalia a fonte de renda desse investimento. Esse órgão costuma encaminhar ao conselho de administração os tipos de investimentos que rendem mais e com menor risco.

8. Comitê de Descontos

Um dos comitês mais movimentados dos bancos comerciais é o Comitê de Descontos. Este órgão implementa as seguintes funções: determinação da taxa de juros para desconto de contas e sugerir um aumento ou diminuição de fundos para um determinado setor.

9. Comitê de Desenvolvimento de Negócios

Este comitê poderia ser de dois tipos por natureza. Em primeiro lugar, uma equipa inovaria em produtos ou serviços financeiros mais recentes; outra aumentaria ou conscientizaria os clientes por meio de publicidade inovadora.

Qualquer que seja a decisão do comité, a administração tomará a decisão de aumentar o volume do negócio bancário. As sugestões do comitê deverão ser submetidas ao Conselho para aprovação final.