Custeio Variável: Definição, Características, Vantagens, Desvantagens

O que é Custeio Variável

Custeio variável ou custeio direto é um método de custeio que inclui apenas custos variáveis de fabricação – materiais diretos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação variáveis no custo de uma unidade de produto. O custeio variável também é conhecido como custeio direto.

No custeio variável, apenas os custos de produção que variam diretamente com a produção são tratados como custos do produto. Os custos indiretos fixos de fabricação não são tratados como custo do produto neste método.

Em vez disso, é tratado como um custo do período e, tal como as despesas administrativas e de vendas, é debitado à receita no período em que é incorrido.

No custeio variável, o custo de produção será o seguinte:

Custo de produção = Materiais Diretos + Mão de obra Direta + Despesa Direta + Despesas Gerais Variáveis de Fábrica.

No custeio variável, apenas os custos de produção que variam com a produção são tratados como custos do produto. Isso geralmente incluiria materiais diretos, mão de obra direta e a parcela variável das despesas gerais de fabricação.

Os custos indiretos fixos de fabricação não são tratados como custo do produto neste método.

Em vez disso, os custos indiretos fixos de fabricação são tratados como um custo do período e, assim como as despesas administrativas e de vendas, são contabilizados na sua totalidade em cada período.

Conseqüentemente, o custo de uma unidade de produto em estoque ou o custo dos produtos vendidos pelo método de custeio variável não contém qualquer valor fixo. custo indireto de fabricação.

O custeio variável às vezes é chamado de custeio direto ou custeio marginal.

Características do Custeio Variável

O custeio variável possui as seguintes características:

  • No custeio variável, o custo do produto é determinado apenas com base no custo variável de fabricação.
  • Aqui, os custos indiretos fixos de fábrica são considerados um custo do período e são cobrados da receita no período em que são incorridos,
  • Como os custos indiretos fixos de fábrica não estão incluídos no custo de produção, o custo do estoque é menor em comparação com o custeio por absorção.
  • O lucro operacional do custeio variável muda com as vendas, não com a produção.
  • A abordagem de contribuição é seguida na determinação do lucro líquido. Aqui, o custo variável dos produtos vendidos é subtraído das vendas para determinar o C/M, e todos os custos fixos são subtraídos do C/M para determinar o lucro líquido.
  • Não há necessidade de ajustar a alocação insuficiente ou excessiva de despesas gerais fixas de fábrica no custeio variável, pois elas não estão incluídas no custo de produção.

Vantagens do Custeio Variável

As vantagens do custeio variável podem ser resumidas da seguinte forma:

Planejamento de operações

O custeio variável pode fornecer prontamente dados sobre custos variáveis e margem de contribuição, que a gestão necessita todos os dias para tomar decisões relativas a encomendas especiais, expansão de capacidade, encerramento de produção, etc.

Análise custo-volume-lucro

As demonstrações de resultados sob custeio variável fornecem dados relativos à “margem de contribuição bruta”, “margem de contribuição” e “custos fixos totais”. Esses dados podem ser facilmente utilizados na análise de cvp.

Preços do produto

O custo variável de produção é considerado no momento da fixação do preço de venda de um pedido especial. O custo variável pode fornecer prontamente dados relativos ao custo variável de produção.

Decisões de gestão

As demonstrações de resultados com custos variáveis permitem que a administração veja e compreenda o efeito que os custos do período têm sobre os lucros e facilita uma melhor tomada de decisões.

Controle de gerenciamento

Os relatórios baseados no custeio variável são muito mais eficazes para o controle gerencial do que aqueles baseados no custeio por absorção porque;

Os relatórios de custos variáveis estão relacionados aos objetivos de lucro,

Pode identificar responsabilidades de acordo com linhas organizacionais.

Controle de custo

O controle de custos torna-se mais fácil porque apenas são considerados os custos variáveis de fabricação.

Mudança no lucro

O lucro líquido do custeio variável muda com as vendas. Como resultado, torna-se facilmente compreensível quanto lucro adicional será obtido com a quantidade de vendas adicionais.

Desvantagens ou Limitações do Custeio Variável

Apesar de todas as vantagens, não podemos denominar o custeio variável de forma perfeita. Possui algumas limitações/desvantagens que são descritas abaixo:

  1. Custo impreciso: O custo fixo diretamente identificável está especificamente relacionado à produção. Mas todos os custos fixos são tratados como custos do período. Como resultado, o custo de produção pode não ser preciso.
  2. Preços de longo prazo: O custeio variável não é útil para a política de preços de longo prazo simplesmente porque não considera os custos fixos de fábrica como custo do produto.
  3. Subvalorização do estoque: No custeio variável, os produtos acabados e o trabalho em andamento são subvalorizados. Isso se deve à não inclusão dos custos indiretos fixos de fábrica no custo do produto. Como resultado, o balanço patrimonial não representa uma visão verdadeira e justa.
  4. Relatórios externos e relatórios fiscais: O custo variável não é aceitável para relatórios externos e relatórios fiscais até hoje. É aplicável apenas à gestão interna. Não está em conformidade GAAP.
  5. A separação dos custos em fixos e variáveis é uma tarefa difícil, especialmente quando tais custos são semivariáveis.
  6. Nenhum custo é fixo no longo prazo.

Diferença entre Custeio por Absorção e Custeio Variável

assuntosCusteio por absorçãoCusteio variável
1.DefiniçãoO custeio por absorção é um método de custeio que inclui todos os custos de fabricação – materiais diretos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação variáveis e fixos no custo de uma unidade de produto..É um método de custeio que inclui apenas custos variáveis de fabricação – materiais diretos, mão de obra direta e despesas gerais variáveis de fábrica no custo de uma unidade de produto.
2. Cálculo do custo de produção
  1. Materiais diretos,
  2. Mão de obra direta,
  3. Despesas diretas,
  4. Sobrecarga variável de fábrica,
  5. Sobrecarga fixa de fábrica
  1. Materiais diretos,
  2. Mão de obra direta,
  3. Despesas diretas,
  4. sobrecarga variável de fábrica.
3. Custo fixo de fábricaAs despesas gerais fixas de fábrica são consideradas custo do produto.Os custos indiretos fixos de fábrica são considerados um custo do período.
4. Valor do estoqueO estoque inclui todos os custos variáveis de produção e uma parte das despesas fixas de fábrica. Como resultado, o valor do estoque é maior.O estoque inclui o único custo variável de produção. Como resultado, o valor do estoque é menor em comparação com o custeio por absorção.
5. Lucro bruto e C/M brutoO lucro bruto é o excesso das vendas sobre o custo dos produtos vendidos.C/M bruto é o excesso das vendas sobre o custo variável dos produtos vendidos.
6. Lucro líquidoO custo de absorção do lucro líquido varia com a produção e as vendas.O lucro líquido do custo variável muda com as vendas, não com a produção.
7. UtilidadeO custeio por absorção não é adequado para a tomada de decisões gerenciais.O custo variável desempenha um papel importante na tomada de decisões gerenciais.
8. RelatóriosO custo por absorção é necessário para relatórios externos.O custo variável é necessário para relatórios internos.
9. Análise do ponto de equilíbrioNão é útil para análise de ponto de equilíbrioO custo variável é útil na análise do ponto de equilíbrio, pois fornece informações sobre C/M e custos fixos.
10. Ajuste de variaçãoA variação variável do custo de fabricação e os custos indiretos fixos de fábrica sub ou superalocados (variação de volume) são ajustados no custeio por absorção.Apenas as variações variáveis dos custos de fabricação são ajustadas em um custeio variável.

Facilidades do Custeio Variável e a Abordagem da Contribuição

Conforme afirmado anteriormente, mesmo que a abordagem de absorção seja utilizada para fins de relatórios externos, o custeio variável, juntamente com a demonstração de resultados em formato de contribuição, é uma alternativa atraente para relatórios internos. As vantagens do custeio variável podem ser resumidas da seguinte forma:

  1. Os dados necessários para a análise do CVP podem ser obtidos diretamente de uma demonstração de resultados em formato de contribuição. Esses dados não estão disponíveis em uma demonstração de resultados convencional por custeio por absorção.
  2. No custeio variável, o lucro de um período não é afetado pelas alterações nos estoques. Mantendo-se os outros fatores inalterados (ou seja, preços de venda, custos, mix de vendas, etc.), os lucros se movem na mesma direção que as vendas quando o custeio variável é utilizado.
  3. Os gerentes geralmente presumem que os custos unitários de produção são custos variáveis. Este é um problema no custeio por absorção, uma vez que os custos unitários do produto são uma combinação de custos fixos e variáveis. No custeio variável, os custos unitários do produto não contêm custos fixos.
  4. O impacto dos custos fixos nos lucros é enfatizado na abordagem de custeio e contribuição variável. O valor total dos custos fixos aparece explicitamente na demonstração do resultado, destacando que todo o valor dos custos fixos deve ser coberto para que a empresa seja verdadeiramente lucrativa. Em contraste, no custeio por absorção, os custos fixos se misturam aos custos variáveis e ficam enterrados no custo dos produtos vendidos e nos estoques finais.
  5. Os dados de custos variáveis facilitam a estimativa da lucratividade de produtos, clientes e outros segmentos de negócios. Com o custeio por absorção, a lucratividade é obscurecida por alocações de custos fixos arbitrariamente. Essas questões serão discutidas em capítulos posteriores.
  6. O custo variável está vinculado a métodos de controle de custos, como custos padrão e orçamentos flexíveis, que serão abordados em capítulos posteriores.
  7. A receita operacional líquida de custeio variável está mais próxima do fluxo de caixa líquido do que a receita operacional líquida de custeio de absorção. Isto é particularmente importante para empresas com potenciais problemas de fluxo de caixa.