As avaliações de desempenho podem avaliar o desempenho individual ou o desempenho da equipe. As avaliações de desempenho, sejam de equipe ou individuais, fornecem feedback aos trabalhadores ou equipes organizacionais.
Tradicionalmente, As avaliações de desempenho fornecem informações para ajudar a melhorar o desempenho, aumentar a eficiência e definir as expectativas da gerência.
Avaliações de desempenho comparar o trabalho realizado com objetivos mensuráveis que o funcionário e o supervisor concordaram no início do período de avaliação.
À medida que o trabalho se tornou mais voltado para o trabalho em equipe, as avaliações de desempenho agora medem o desempenho de uma equipe de trabalhadores, em vez de apenas o desempenho de um indivíduo em seu trabalho.
Definição de avaliações de desempenho de equipe
À medida que os trabalhos se tornam mais complexos, as organizações precisam contar com equipes de pessoas para realizar tarefas. Para avaliar o desempenho do trabalho por equipes de pessoas, as organizações instituem avaliações de desempenho de equipe.
As avaliações de desempenho da equipe avaliam o desempenho do trabalho em equipe no desempenho organizacional.
As avaliações de desempenho da equipe podem variar desde o reconhecimento do desempenho individual e sua contribuição para os resultados do grupo até apenas uma avaliação do desempenho da organização.
Quando apenas o desempenho de uma organização é avaliado, nenhuma avaliação individual é concluída e os indivíduos não recebem classificações de desempenho.
Tipos de avaliações de desempenho de equipe
O cultura e estrutura organizacional do ambiente de trabalho influencia o tipo de avaliação de desempenho da equipe mais adequado para avaliar e medir o desempenho.
Se houver equipes de trabalho na organização, mas elas forem usadas apenas ocasionalmente para realizar projetos, medições de desempenho individuais serão usadas para determinar uma classificação final do funcionário.
Quando uma organização usa o trabalho em equipe com mais frequência, as avaliações de desempenho ainda enfatizam o desempenho individual, mas introduzem uma avaliação da contribuição do trabalhador para o esforço da equipe.
Se uma organização utiliza trabalho em equipe significativo para atingir seus objetivos, as avaliações de desempenho da equipe vinculam as medições de produtividade da equipe com as medições de desempenho individuais.
Organizações com apenas uma abordagem de equipe não utilizam avaliações de desempenho individuais. As medições de desempenho da equipe determinam recompensas monetárias.
Elementos de avaliações de desempenho individuais
Avaliações de desempenho individuais são as avaliações tradicionais que medem o desempenho individual em relação a objetivos mensuráveis.
Avaliações de desempenho individuais fornecem uma oportunidade para funcionários e supervisores compartilharem ideias e atingirem objetivos mutuamente acordados. As avaliações de desempenho individuais focam nas habilidades necessárias para desempenhar o trabalho atual e nas habilidades que devem ser adquiridas para promoção.
Avaliações de desempenho individuais são ferramentas para determinar compensação monetária. Esse tipo de avaliação de desempenho fornece feedback e reconhecimento ao indivíduo.
Comparação de avaliações de desempenho individuais e de equipe
As avaliações de desempenho individuais medem o trabalho de um funcionário em relação às medidas de desempenho padrão. As medidas de desempenho padrão são derivadas de avaliações individuais descrições de cargos.
Frequentemente, existe uma ligação direta entre desempenho e pagamento com base na classificação de trabalho de um funcionário na avaliação. As avaliações de desempenho de equipe avaliam a contribuição de um indivíduo para a equipe.
As avaliações de desempenho de equipe são apropriadas para dar suporte ao esforço de uma organização para se transformar de uma organização baseada em indivíduos para uma organização baseada em equipes.
A avaliação de desempenho da equipe, por exemplo, avalia se a equipe atingiu suas metas, produziu um produto de qualidade e trabalhou bem em conjunto.