A tarefa de gerir a função de marketing começa com uma análise detalhada da situação da empresa.
Para tanto, a empresa deve fazer uma análise de seus mercados e ambiente de marketing para localizar oportunidades e evitar ameaças ambientais.
Deve analisar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as ações de marketing atuais e possíveis, que lhe permitirão localizar as oportunidades que pode explorar melhor.
A análise de marketing também é importante porque fornece fluxo de informações e outros insumos para cada uma das outras funções de gerenciamento de marketing.
Para projetar e colocar em prática o mix de marketing mais adequado, a empresa deve desempenhar quatro funções de gestão de marketing. Estes são; análise, planejamento, implementação e controle.
A figura mostra a relação entre essas atividades de marketing.
A empresa primeiro desenvolve globalmente planos estratégicos. Esses planos estratégicos para toda a empresa são então traduzidos em planos de marketing e outros planos para cada divisão, produto e marca.
Através da implementação, a empresa transforma os planos estratégicos e de marketing em ações que atingirão os objetivos estratégicos da empresa. Os planos de marketing são implementados por pessoas da organização de marketing que trabalham com outras pessoas dentro e fora da empresa.
O controle consiste em medir e avaliar os resultados dos planos e atividades de marketing e tomar medidas corretivas para garantir que os objetivos sejam alcançados. A análise de marketing fornece informações e avaliações necessárias para todas as outras atividades de marketing.