10 C's da Gestão de Recursos Humanos

10 C's da Gestão de Recursos Humanos

Os autores famosos John Kew e John Stredwick identificaram os 10 C's em Gestão de Recursos Humanos em seu livro “Gestão de Recursos Humanos em Contexto Empresarial.”

Os 10 C's da Gestão de Recursos Humanos são uma estrutura que incorpora os 10 elementos, cada um convenientemente começando com 'C'.

Esses 10 Cs são úteis para os profissionais de RH determinarem como Gestão Estratégica de Recursos Humanos (SHRM) afeta três partes interessadas distintas: funcionário, organização e sociedade.

10 C's da Gestão de Recursos Humanos

Abrangência

A estratégia de GRH deve incluir todos os aspectos da gestão de pessoas, desde recrutamento para programas pós-separação.

Credibilidade

As práticas de RH devem construir confiança entre equipe e alta administração e incentivar a crença dos funcionários nas estratégias de GRH.

Comunicação

O objetivos da organização e aquele de A gestão de recursos humanos deve ser compreendida e aceito por todos os funcionários. A cultura operacional na organização deve encorajar a abertura e estar livre de todas as barreiras.

Custo-benefício

O sistema de recompensa e promoção deve ser justo.

Criatividade

A vantagem competitiva da empresa deve resultar de suas estratégias únicas de RH.

Coerência

As atividades e iniciativas de GRH devem formar um todo significativo.

Competência

A estratégia de GRH será elaborada de forma que a organização se torne competente para atingir os seus objetivos com o apoio das competências individuais.

Ao controle

As políticas e práticas de GRH devem garantir que o desempenho do RH seja consistente com objetivos de negócios.

Mudar

A premissa básica da estratégia de GRH é que a melhoria e o desenvolvimento contínuos são essenciais para a sobrevivência.

Compromisso

O último C enfatiza que os funcionários devem estar motivados para alcançar os objetivos organizacionais.