Stratégie défensive

Stratégie défensive

Une stratégie défensive consiste en des actions d'une entreprise visant à protéger son avantage concurrentiel. Une entreprise poursuit des stratégies défensives pour protéger son avantage concurrentiel en protégeant sa part de marché existante.

Cependant, ils ne peuvent guère créer d’avantage concurrentiel.

Mais ils renforcent la position concurrentielle de l’entreprise. Ils protègent également les ressources et les capacités de l’entreprise.

De plus, ils soutiennent la position concurrentielle de l'entreprise. Les entreprises suivent généralement des stratégies défensives principalement pour réduire le risque d'être attaquées et inciter les concurrents à concentrer leurs efforts sur d'autres concurrents.

Les stratégies défensives d'une entreprise peuvent inclure :

  • Offrir aux revendeurs/distributeurs des remises spéciales ou de meilleures conditions de financement simplement pour les décourager de ne pas proposer de produits concurrents.
  • Conclure un accord (ou une alliance stratégique) avec des revendeurs/distributeurs, pour travailler en tant que revendeurs/distributeurs exclusifs de l'entreprise.
  • * Prolonger la période de garantie ou offrir une formation gratuite aux clients pour les décourager d'acheter les produits des concurrents.
  • Prendre des dispositions durables pour la livraison de pièces de rechange ou le service après-vente plus rapidement que les concurrents.
  • Faire une annonce précoce sur le lancement d'un nouveau produit afin que les clients potentiels reportent leurs achats auprès des concurrents.
  • Introduire de nouvelles fonctionnalités de produits, une nouvelle version ou un nouveau modèle et pénétrer sur des marchés de niche, ce qui créerait des obstacles à l'entrée des concurrents dans ces niches.