Plan d'action stratégique : vision, mission, objectifs et stratégies

Plan d'action stratégique : vision, mission, objectifs et stratégies

Un plan d'action stratégique complet devrait idéalement contenir la vision et la mission de l'entreprise, les objectifs stratégiques, les objectifs financiers, la stratégie commerciale (c'est-à-dire la stratégie d'entreprise), les stratégies fonctionnelles pour diverses fonctions organisationnelles et les actions possibles pour améliorer la prédominance de l'entreprise.

Vision de l'entreprise Mission de l'entreprise Objectifs de l'entreprise :
– Objectifs de performance stratégiques
– Objectifs à long terme
Stratégies fonctionnelles
- Commercialisation
- Production
- Ressources humaines
- Finance
- Recherche & Développement
– Autres stratégies fonctionnelles
Objectifs à court terme Objectifs de performance financière :
– Objectifs à long terme
– Objectifs à court terme
Actions recommandées pour améliorer les performances :
– Actions à long terme
– Actions immédiates

Il s'agit d'un format suggéré pour un plan d'action stratégique pour une entreprise individuelle.

On peut noter que les plans d'action stratégiques pour une entreprise diversifiée ayant plusieurs secteurs d'activité sont beaucoup plus compliqués.

Cependant, les entreprises diversifiées doivent également élaborer des plans d'action stratégiques sous leur égide pour chaque unité commerciale stratégique.

Jusqu'à présent, nous avons discuté formulation de stratégie dans le cadre d’une entreprise mono-entreprise. Chaque entreprise/unité commerciale peut choisir un stratégie de leadership en matière de coûts, stratégie de différenciation, stratégie de concentration, stratégie de leadership au meilleur coût ou combinaison.

Enfin, l'entreprise doit adapter la stratégie qu'elle choisit aux situations qui prévalent dans son secteur d'activité et à la situation de l'entreprise elle-même.

De nombreuses entreprises/sociétés sont passées d’une activité unique à plusieurs entreprises. La formulation d’une stratégie dans une entreprise multi-entreprises est beaucoup plus compliquée que dans une entreprise mono-entreprise. Les entreprises multi-métiers sont connues sous le nom de « sociétés diversifiées ».