8 objectifs du comportement organisationnel

8 objectifs du comportement organisationnel

L'objectif principal du comportement organisationnel est de comprendre les interactions humaines dans une organisation, de trouver ce qui la motive et de l'influencer pour obtenir de meilleurs résultats dans l'atteinte des objectifs commerciaux.

Les organisations dans lesquelles les gens travaillent affectent leurs pensées, leurs sentiments et leurs actions. Ces pensées, sentiments et actions affectent à leur tour l’organisation elle-même.

Etudes du comportement organisationnel les mécanismes qui régissent ces interactions, en cherchant à identifier et à favoriser les comportements propices à la survie et à l’efficacité de l’organisation.

L'objectif du comportement organisationnel est de mettre en place une culture organisationnelle, embaucher les meilleures personnes et créer des liens significatifs entre eux, résoudre les conflits, développer les qualités des employés et établir une chaîne de leadership ferme et claire.

Nous avons identifié 8 objectifs de comportement organisationnel ;

Satisfaction au travail

objectifs de satisfaction au travail du comportement organisationnel

Comprendre le comportement organisationnel peut faire la lumière sur facteurs qui peuvent favoriser ou entraver la satisfaction au travail, tels que les environnements physiques, les récompenses et punitions organisationnelles ou les caractéristiques du groupe de travail.

Satisfaction au travail, à son tour, peut favoriser une productivité plus élevée et une réduction du turnover tout en offrant davantage de levier pour le recrutement des meilleurs talents.

Trouver les bonnes personnes

objectifs du comportement organisationnel trouver les bonnes personnes

Un navire avec toutes les voiles et sans ancres pataugerait ; un avec toutes les ancres et sans voiles n'irait nulle part.

Le comportement organisationnel peut aider à trouver la bonne combinaison de talents et les styles de travail requis pour accomplir la tâche à accomplir.

Cela peut aider à décider qui inclure dans une équipe ou un groupe de travail, ainsi que pour décider qui promouvoir à un poste de direction ou même le profil idéal pour les nouvelles recrues.

Culture organisationnelle

culture organisationnelle objectifs du comportement organisationnel

À mesure que les organisations grandissent, il peut devenir difficile de conserver le sentiment d’un objectif commun et d’une unité de direction.

Le comportement organisationnel est utile pour comprendre et concevoir des canaux de communication et des structures de leadership qui peuvent renforcer la culture organisationnelle.

Comme Les environnements commerciaux en évolution rapide obligent les organisations à s’adapterEn entrant, par exemple, sur les marchés mondiaux ou en utilisant une main-d'œuvre virtuelle, le comportement organisationnel peut aider à maintenir une identité claire sans perdre en flexibilité et en adaptabilité.

Leadership et résolution de conflits

objectifs de leadership et de résolution de conflits du comportement organisationnel

Respecter les règles et ne pas faire de vagues peut être une bonne chose pour certaines organisations, mais la mentalité de commandement et de contrôle de l’ère manufacturière peut devenir contre-productive sur le marché du savoir.

Le comportement organisationnel peut contribuer à favoriser le leadership, la proactivité et la résolution créative de problèmes..

Lorsque la créativité est permise, la divergence d'opinions est inévitable, mais le comportement organisationnel peut fournir le leadership et la dynamique d’arbitrage nécessaire pour transformer les conflits en échanges d’idées constructifs.

Mieux comprendre les employés

mieux comprendre les employés, les objectifs du comportement organisationnel

Les études sur le comportement organisationnel nous aident à comprendre pourquoi les employés se comportent comme ils le font et ainsi à prédire comment ils se comporteront à l'avenir.

Comprendre comment développer de bons leaders

objectifs du leadership du développeur de comportement organisationnel

Les modèles de comportement organisationnel aident à prédire qui parmi les employés a le potentiel de devenir des leaders..

Ils nous apprennent également à façonner ces employés afin que leur potentiel de leadership soit utilisé.

Développer une bonne équipe

objectifs du comportement organisationnel développer une équipe

Une organisation ne vaut que par le membre le plus faible de son équipe. Tous les membres de l’équipe travaillant en coordination doivent être motivés à travailler ensemble pour obtenir les meilleurs résultats.

Les théories du travail en équipe sur le comportement organisationnel sont un outil essentiel entre les mains de tout manager.

Une plus grande productivité

objectifs de productivité plus élevés du comportement organisationnel

Tout cela nous amène au plus objectif important d’atteindre la productivité la plus élevée dans la réalisation des visions et les objectifs de toute organisation.

S'il est bien mis en œuvre, le principes de comportement organisationnel aider à motiver tous les membres à faire de leur mieux. Les niveaux de motivation peuvent faire la différence entre un bon et un mauvais résultat.

Le comportement organisationnel a tellement d’objectifs par lesquels il sert les organisations, les individus, les groupes, et en un mot, toutes les parties prenantes.

Conclusion

Jetons un deuxième regard sur ces 8 objectifs du comportement organisationnel. Et nous verrons pourquoi le comportement organisationnel est important.

OB se préoccupe des personnes au sein de l'organisation, de la manière dont elles interagissent, de leur niveau de satisfaction et de leur niveau de motivation, et de la recherche de moyens de les améliorer de manière à générer le plus de productivité.

L'objectif principal du comportement de l'organisation est d'atteindre une productivité plus élevée et d'accomplir les objectifs suivants. les objectifs de l'organisation.

Pour cela, OB tente scientifiquement de comprendre le comportement des employés au sein de l’organisation et tente de le contrôler, de l’améliorer et de le développer.