Éthique du pouvoir et de la politique

Éthique du pouvoir et de la politique

Aucune discussion sur le pouvoir et la politique n’est complète sans une référence aux questions éthiques qui y sont liées.

Nous pouvons commencer cette tâche en distinguant l’utilisation du politique et du non politique lorsqu’elle reste dans les limites de l’autorité formelle, des politiques et procédures organisationnelles et des descriptions de poste et lorsqu’elle est orientée vers des fins sanctionnées par l’organisation.

Lorsque l’usage du pouvoir s’éloigne du domaine de l’autorité, des politiques, des procédures et des descriptions de poste ou est dirigé vers des fins non sanctionnées par l’organisation, l’usage du pouvoir le pouvoir est politique.

Des problèmes éthiques surgissent lorsque l’usage du pouvoir s’étend au domaine du comportement politique. Dans ce contexte, un manager doit s’arrêter et réfléchir sérieusement aux enjeux éthiques impliqués dans chaque action.

Le attitude que « la fin justifie les moyens » n’est pas souhaitable.

Le critère des résultats utilitaires

Le comportement aboutit à l’optimisation de la satisfaction des personnes à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation. Autrement dit, elle produit le plus grand bien pour le plus grand nombre de personnes.

Le critère des droits individuels

Le comportement respecte les règles de justice. Autrement dit, il traite les gens de manière équitable et juste, et non arbitraire.

Le critère de justice distributive

Le comportement respecte les règles de justice. Autrement dit, il traite les gens de manière équitable et juste, et non arbitraire.

On peut affirmer qu'un comportement peut ne pas satisfaire aux trois critères mais peut néanmoins être considéré comme éthique dans une situation donnée. Ce cas particulier doit satisfaire au critère des facteurs écrasants, critère qui justifie le non-respect d’un ou plusieurs des critères préalables de comportement éthique et politique.

Cette justification doit cependant s'appuyer sur des facteurs véritablement déterminants, résultant de la nature particulière de la situation ;

  1. Conflit entre les critères (par exemple, un comportement entraîne des actions positives et négatives).
  2. Conflits au sein de critères (par exemple, un comportement utilise des moyens douteux pour atteindre une fin positive).
  3. Incapacité d'utiliser les critères (par exemple, le comportement d'une personne est basé sur des informations inexactes ou incomplètes).

L’utilisation de ces quatre critères peut ajouter de la vigueur à l’analyse de l’éthique des comportement politique dans les organisations. Tous les managers utilisent le pouvoir et la politique pour faire leur travail.

Ainsi, chaque manager a la responsabilité de le faire de manière éthique et socialement responsable. En reconnaissant et en affrontant des considérations éthiques telles que celles qui viennent d’être évoquées, chacun de nous devrait être mieux préparé à relever cet important défi.