Comportement des coûts : coûts fixes, variables et mixtes

Comportement des coûts : coûts fixes, variables et mixtes

Certains coûts sont modifiés en termes de production, et certains coûts sont fixés jusqu'à un niveau spécifique. niveau de production, puis changé en termes de production. Encore une fois, certains coûts ne changent pas du tout. Les caractéristiques des coûts sont appelées comportement des coûts.

D’un autre côté, le comportement en matière de coûts fait référence à la façon dont les différents types de production les coûts changent lorsqu’il y a un changement dans le niveau de production.

Éléments du comportement en matière de coûts

Il y a 3 principaux types de coûts ou les éléments du comportement en matière de coûts sont :

Comportement des coûts : coûts fixes, variables et mixtes

  1. Coûts fixes.
  2. Coûts variables.
  3. Coûts mixtes.

Coûts fixes

Les coûts fixes sont ceux qui ne changent pas avec le niveau d'activité dans la fourchette appropriée. Ces coûts seront supportés même si aucune unité n’est produite.

Par exemple, charge de loyer, charge d’amortissement linéaire, etc.

Les principales caractéristiques du coût fixe sont :

  1. Le coût fixe est un coût qui ne varie pas à court terme.

Un coût fixe est un coût qui ne varie pas à court terme, quels que soient les changements dans les niveaux de production ou de ventes ou d'autres mesures d'activité.

Par exemple, le loyer d’un immeuble ne changera pas jusqu’à l’expiration du bail ou sa renégociation, quel que soit le niveau d’activité commerciale au sein de cet immeuble. Des exemples d’autres coûts fixes sont l’assurance, l’amortissement et les taxes foncières.

  1. Marge suffisante pour compenser le coût fixe

a une composante importante de coûts fixes, elle doit générer un volume de ventes important pour avoir une marge de contribution suffisante pour compenser les coûts fixes.

Cependant, une fois ce niveau de ventes atteint, ce type d’entreprise a généralement un coût variable par unité relativement faible. Cela peut ainsi générer des bénéfices démesurés au-dessus du seuil de rentabilité.

  1. Les coûts fixes sont répartis selon la base d'absorption de la comptabilité analytique.

Les frais fixes sont imputés au titre de l'absorption base de comptabilité analytique. Dans le cadre de cet arrangement, les frais généraux fixes de fabrication sont attribués proportionnellement aux unités produites au cours d'une période de reporting et sont donc enregistrés comme actifs.

Une fois les unités vendues, les frais sont imputés au coût des marchandises vendues. Ainsi, il peut y avoir un retard dans la comptabilisation des coûts fixes imputés aux stocks.

Classification du coût fixe selon son comportement

Le coût fixe est le coût qui s'accumule au fil du temps et qui, dans certaines limites, tend à ne pas être affecté par les fluctuations du niveau d'activité.

Une entreprise en activité doit disposer d’installations physiques et d’une organisation à utiliser.

Ces choses fournissent la capacité de fabriquer et de vendre. Les coûts permanents liés à la capacité engagés en prévision d’activités futures sont appelés « coûts de capacité ». En cas d'utilisation de la capacité, des coûts supplémentaires sont encourus.

Ces coûts supplémentaires de fabrication et de vente sont contrôlables avec l’activité actuelle. En revanche, les coûts de capacité ont tendance à persister quel que soit le taux d’activité actuel tant que la même capacité est maintenue.

Les coûts fixes sont ceux dont le total ne devrait pas changer au cours de l'année budgétaire en cours, quelles que soient les variations du volume d'activité.

Ces coûts sont fixés pour une période donnée et pour une gamme pertinente de production, dans l'hypothèse où la technologie et les méthodes de fabrication restent inchangées. Pour l'analyse des coûts, les coûts fixes peuvent être classés comme suit :

  1. Coûts engagés

Ces coûts ne peuvent pas être éliminés instantanément. Ces coûts sont engagés pour entretenir les installations de base. Exemple : Loyer, tarifs, taxes, assurance.

  1. Politique et coûts gérés

Les coûts liés aux politiques sont engagés pour faire appliquer les politiques de gestion. Exemple : Programme de logement pour les salariés. Les coûts gérés sont engagés pour assurer l'existence opérationnelle de l'entreprise. Exemple : Services du personnel.

  1. Coûts discrétionnaires

Ceux-ci ne sont pas liés aux opérations. Ceux-ci peuvent être contrôlés par la direction. Celles-ci se produisent à la discrétion de la direction.

Coûts variables

Les coûts variables évoluent en proportion directe avec le niveau de production. Cela signifie que le coût variable total augmente lorsque davantage d’unités sont produites et diminue lorsque moins d’unités sont produites.

Bien que variables au total, ces coûts sont constants par unité. Les principales caractéristiques des coûts variables sont : -

  1. Tous les coûts tels que les coûts de production, d'administration, de vente et de distribution sont classés en coûts fixes et variables.
  2. Les coûts variables sont imputés aux coûts de production. Les frais fixes ne sont pas imputés aux coûts de production. Il est plutôt imputé sur la marge de contribution.
  3. Tous les coûts fixes sont considérés comme des coûts périodiques et sont imputés au compte de profits et pertes de l'année au cours de laquelle ils se sont produits.
  4. Les produits finis et les travaux en cours sont valorisés en prenant uniquement en compte les coûts variables de fabrication.
  5. Il a sa méthode de calcul du profit. Le bénéfice est déterminé en déduisant le coût fixe total de la marge de contribution. La marge de contribution est déterminée en déduisant le coût variable total des ventes.

Coûts mixtes

Les coûts mixtes ou coûts semi-variables ont des propriétés à la fois fixes et variables en raison de la présence de composants variables et fixes.

Un exemple de coût mixte est celui des dépenses téléphoniques, car elles se composent généralement d'un élément fixe tel que le loyer de la ligne et les frais d'abonnement fixes, ainsi que d'un coût variable facturé à la minute.

Un autre exemple de coût mixte est le coût de livraison, qui comporte une composante fixe du coût d’amortissement des camions et une composante variable des dépenses en carburant.

Méthodes de séparation des coûts mixtes

Il est nécessaire de séparer les coûts semi-variables en coûts fixes et en coûts variables car, avec cela, nous pouvons ajouter une proportion de coûts fixes dans le coût fixe total et une proportion de coûts variables dans le coût variable total.

Ainsi, avec la méthode suivante, nous pouvons réaliser cela.

  1. Méthode graphique

Avec la méthode graphique, nous traçons la ligne graphique du coût semi-variable en prenant la sortie sur l'axe des x et le coût total semi-variable sur l'axe des y.

Après cela, nous faisons un jugement et sélectionnons un point où sera notre coût fixe en coût semi-variable. Après cela, nous traçons la ligne de meilleur ajustement. Cette ligne affiche le coût fixe, qui ne sera pas modifié après une modification de la production.

  1. Méthode des points hauts et des points bas

Selon cette méthode, nous calculons les ventes totales et les coûts totaux au niveau de production le plus élevé. Ensuite, nous calculons la vente totale et le coût total au niveau de production le plus bas.

Parce que le coût semi-variable a à la fois des coûts variables et fixes.

On calcule d'abord le taux variable avec la formule suivante :

Coût variable (b) = (Valeur la plus élevée-Valeur la plus faible) / (Activité la plus élevée – Activité la plus faible)

Estimez le niveau de coût fixe :

Coût fixe (a) = Coût total – Coût variable.

  1. Méthode analytique

Selon cette méthode, le comptable effectue des analyses pour diviser le coût semi-variable en coût fixe et coût variable. Après cela, il calcule le coût fixe sur ce taux, qu'il analyse.

Supposons qu'un comptable dise que dans le coût total semi-variable, il peut y avoir un coût fixe de 30% et un coût variable de 70 %. Désormais, le coût total semi-variable sera divisé sur cette base.

Si le niveau de production augmente, la part du coût variable augmentera au même rythme. Mais le coût fixe ne changera pas.

  1. Méthode du niveau d’activité

Dans cette méthode, nous comparons deux niveaux de production avec le nombre de dépenses dans ces niveaux. Le coût variable sera calculé avec la méthode suivante.

Niveau d'Activité = Evolution du coût semi-variable / Evolution du volume de production

  1. Méthode des moindres carrés

Il s'agit d'une méthode statistique dans laquelle nous utilisons cette méthode pour calculer une ligne de meilleur ajustement. Cette méthode est basée sur l’équation linéaire y = mx+c, y est le coût total, x est le volume de production et c est un coût fixe total.

En résolvant mathématiquement cette équation, nous pouvons calculer le coût variable (M) à différents niveaux de production.