Comment favoriser les entreprises entrepreneuriales pour réussir ?

Comment favoriser les entreprises entrepreneuriales pour réussir ?

L’entrepreneuriat est un tout complexe composé de divers éléments, internes et externes. Essentiellement, l’entrepreneuriat est le processus par lequel on donne naissance à une nouvelle entreprise. Mais la question est : quels éléments clés travaillent ensemble pour concevoir et donner naissance à de nouvelles entreprises ?

Pourquoi les entreprises entrepreneuriales ont-elles besoin d’être encouragées ?

Toutes les composantes du modèle entrepreneurial recherchent des rendements précis, comme ceux-ci.

Croissance économique

Une économie saine connaît une croissance rapide et régulière sans provoquer de niveaux d’inflation élevés. Les nouvelles entreprises créent de la richesse qui est finalement distribuée à tous les membres.

Standard de vie

Toutes les parties prenantes de l'économie d'un pays souhaitent une croissance économique associée à un niveau de vie amélioré qui comprend un air et une eau purs, la sûreté et la sécurité, des relations pacifiques, l'égalité des chances et des produits et services de qualité à des prix raisonnables.

Création d'emploi

De toute évidence, les nouvelles entreprises créent des emplois et apportent un bénéfice significatif à tous les membres de la société.

Bénéfices

Les principales parties prenantes de l’ensemble du processus sont les entrepreneurs, les investisseurs en capital-risque et autres investisseurs. Ils attendent et méritent tous un profit substantiel de leur nouvelle entreprise.

Assiette fiscale

De toute évidence, tous les gouvernements ont besoin de moyens pour élargir leur assiette fiscale afin de soutenir divers programmes. Certains diront que la base laxiste est déjà trop large et trop profonde. Le fait est que les nouvelles entreprises deviennent des contribuables, reversant ainsi des revenus aux gouvernements et indirectement à d’autres groupes tels que les universités.

Image

Les centres de recherche et les universités souhaitent renforcer leur stature afin d'attirer des chercheurs et des professeurs de haut niveau. Ils souhaitent également obtenir des fonds pour soutenir une variété de programmes éducatifs de recherche.

Développement technologique

La concurrence mondiale exige de grands progrès en matière de développement technologique. Pour y parvenir, il faut des capitaux massifs et des délais de mise en œuvre longs, ce qui nécessite à son tour des partenariats public-privé.

Opportunités d'investissement

Le succès d’une nouvelle entreprise génère de nombreuses opportunités entrepreneuriales et d’investissement supplémentaires. Ou encore, la création de technologies telles que les transistors, les fibres optiques, les ordinateurs, les lasers, la télévision, les téléphones portables, etc., propage des milliers d’opportunités d’investissement et de nouvelles entreprises.

5 méthodes pour favoriser le succès des entreprises entrepreneuriales

Fondation

La fondation fournit l’environnement et le soutien général qui contribuent à favoriser l’entrepreneuriat. Les éléments majeurs sont les suivants.

Capital-risque

Le capital-risque facilement accessible constitue le catalyseur du démarrage d’entreprises risquées.

Base financière

Outre le capital-risque, diverses sources de financement, à la fois par emprunt et par capitaux propres, devraient être mises à disposition à un coût raisonnable. Le coût du capital est souvent trop élevé pour les aspirants entrepreneurs et les petits entrepreneurs.

Ces personnes ne peuvent tout simplement pas générer suffisamment de flux de trésorerie pour couvrir les coûts d’investissement. Ils sont donc condamnés avant même de pouvoir commencer. Les banques et les gouvernements doivent s’impliquer davantage dans le financement de nouvelles entreprises à des taux raisonnables.

Éducation et formation

Ces programmes devraient être accessibles à tous pour fournir les connaissances et l'expertise nécessaires pour atteindre leurs objectifs personnels et acquérir de nouvelles compétences.

Infrastructures

Des infrastructures publiques et privées adéquates doivent être en place pour fournir des systèmes de télécommunications, des transports, des réseaux de distribution et des services généraux efficaces qui facilitent la circulation des marchandises.

Lois et règlements

La déréglementation, comme celle qui s'est produite dans les secteurs du téléphone et des transports, constitue un stimulant important pour le développement de nouvelles entreprises. De plus, les lois antitrust obsolètes devraient être modifiées ou supprimées.

Impôt

Le système fiscal devrait être remanié dans un souci de simplification et d’équité. En outre, les impôts devraient être généralement réduits, en particulier pour les nouvelles entreprises et les entreprises plus anciennes qui investissent dans la recherche et la modernisation des installations.

Commerce

Des réglementations commerciales strictes, des quotas et des tarifs douaniers sont généralement contre-productifs. L'élimination des barrières commerciales rend les entreprises nationales plus compétitives, voire plus fortes.

Soutien corporatif

Parrainage par les grandes entreprises du développement de nouvelles activités pour soutenir leurs gammes de produits grâce à la technologie licence nourrit un flux constant de nouveaux produits.

En outre, de nombreuses entreprises proposent des produits qu’elles ne fabriquent pas, ne commercialisent pas, ou les deux. Le transfert de cette technologie aux entrepreneurs établit une base manufacturière-commercialisation flexible et variée. En outre, les cultures d'entreprise doivent être conditionnées à accepter et à soutenir les entrepreneurs-entrepreneurs internes.

Recherche

Pour avancer et s'améliorer, des recherches et des expériences gratuites doivent être menées pour découvrir de nouvelles et meilleures façons de faire les choses. L’un des principaux objectifs de l’entrepreneuriat est de développer des idées de produits et de services qui répondront à un nouveau besoin ou désir sur le marché.

Zones d'entreprise

Le principal objectif de fixer créer des zones d’entreprises, c’est créer des emplois. Les entreprises devraient être de nouvelles entreprises. Cependant, aucune société XYZ n'a quitté une zone non commerciale. Un tel mouvement est un jeu à somme nulle.

Partenariat public-privé

Les secteurs public et privé doivent travailler ensemble pour résoudre les conflits et les problèmes. En outre, des stratégies devraient être élaborées pour faire face à la concurrence internationale.

Société

Les leaders de la société, tels que les écrivains, les journalistes et les commentateurs, les enseignants, les hommes politiques, le clergé, les parents, etc., devraient prôner le travail acharné, la discipline et la récompense du risque.

Ils devraient encourager et entretenir un esprit créatif et positif dans le monde d'aujourd'hui ; Certains de ces propos semblent un peu démodés, voire banals. Mais il n’en reste pas moins que l’entrepreneuriat meurt sans les attitudes que ces vertus créent et sans stimuli positifs de la société.

Entrepreneurs en herbe

L’énergie brute et le talent pour s’aventurer proviennent d’entrepreneurs en herbe qui sont des personnes dévouées, travailleuses et bien informées.

Les entrepreneurs viennent des universités, des entreprises, des laboratoires de recherche et de la communauté en général. Ils diffèrent par l'âge, le sexe, la race et l'arbre. Ils ont tous les mêmes chances de devenir entrepreneurs.

Certains aspirants entrepreneurs sont des bricoleurs et des inventeurs. Certains sont doués pour mettre les choses en place et faire fonctionner le résultat : ce sont de bons organisateurs et des gens qui prennent les choses en main. D’autres encore sont sensibles aux opportunités et peuvent facilement repérer des opportunités commerciales viables. Ils ont tous envie de s’aventurer.

Ces personnes, soutenues et connectées aux autres composantes du cadre d’entrepreneuriat, créez une synergie pour une explosion de la création et de la croissance de nouvelles entreprises.

Affiliation collaborative

Dans une large mesure, l’entrepreneuriat est une entreprise intellectuelle. Le volet affiliation collaborative comprend les centres de recherche, les parcs, les consortiums ; les universités; Gouvernements; sociétés; et des groupes privés, et coopère avec des entrepreneurs et des incubateurs d'entreprises pour fournir des conseils généraux, une expertise et un soutien à la recherche.

Cette affiliation collaborative représente un partenariat étroitement connecté. Les objectifs de ce groupe de soutien sont de générer de la croissance et de la diversification économiques, d'améliorer le niveau de vie de tous les membres de la société, de créer des emplois, d'élargir l'assiette fiscale, d'améliorer l'image et la stature, de produire de nouvelles technologies et de générer des opportunités d'investissement supplémentaires. Plus précisément, les éléments de ce composant sont les suivants.

Installations de recherche

Ces installations de recherche comprennent des centres de recherche, des parcs technologiques et scientifiques et des consortiums de recherche. La création de ces installations représente une nouvelle vague d'engagement et d'intensité pour atteindre une position de prééminence dans les nouvelles technologies.

Dans certains cas, ces installations sont construites grâce à un lien entre les universités, les gouvernements et le secteur privé, où le financement et les efforts sont équilibrés.

Les exemples sont : Microelectronics and Computer Technology Corporation (MCC) au Texas, la Science and Technology Foundation à New York, le Ben Franklin Partnership Fund en Pennsylvanie, le High Technology Council dans l'Iowa et la Technology Park Corporation dans le Massachusetts, aux États-Unis.

Les universités

De nombreuses universités jouent également un rôle majeur dans la recherche. De plus, de nombreuses universités proposent une formation générale en commerce, en comptabilité et en marketing. Gestion et entrepreneuriat pour former des personnes qui sont non seulement motivées par l'entrepreneuriat, mais qui possèdent également les connaissances nécessaires pour démarrer et gérer une entreprise.

En outre, des groupes traditionnellement disparates, tels que le droit, l’ingénierie, la médecine, l’informatique et les affaires, travaillent ensemble pour fournir aux entrepreneurs des conseils, une expertise et des produits et services ayant un potentiel commercial grâce aux licences.

Gouvernements

Les gouvernements centraux et locaux jouent un rôle proactif et non interventionniste pour rechercher des efforts technologiques du troisième fonds, depuis la conception jusqu'à la commercialisation complète. De plus, des efforts supplémentaires sont déployés pour transférer la technologie des laboratoires et des étagères des agences vers les entrepreneurs et, par conséquent, vers les consommateurs.

Sociétés

Certaines des vastes ressources financières des sociétés peuvent être mobilisées pour fournir des capitaux propres ou des capitaux d'emprunt à des fins d'investissement ou pour le développement de nouveaux produits et services qui soutiendraient les opérations de ces sociétés.

Par exemple, un grand fabricant peut choisir de soutenir l'inventeur d'un robot en lui fournissant des installations d'ingénierie, de laboratoire et de production. développement de produits et financer l'entreprise jusqu'à sa commercialisation complète. Le grand fabricant pourrait obtenir une licence pour les robots, éventuellement racheter l'entreprise, ou devenir un client majeur de la nouvelle société de robotique Exxon, GE et Citicorp des États-Unis sont des exemples de grandes entreprises qui ont créé des fonds de capital-risque.

Groupes privés

Plusieurs groupes privés, tels que des comptables, des avocats et des banques, peuvent développer des liens étroits avec des incubateurs de capital-risque pour fournir l'expertise professionnelle nécessaire au démarrage d'une nouvelle entreprise.

Incubateur d'entreprises

L’incubateur d’entreprises constitue un endroit idéal pour « faire éclore » de nouvelles entreprises. Les entrepreneurs, bénéficiant de la stimulation, du soutien et de l'affiliation à divers groupes utiles, apportent leurs capacités et leurs idées de produits et de services à l'incubateur.

Toutefois, la commercialisation complète de ces idées de produits et de services nécessite diverses compétences et soutiens, tels que du capital, une expertise professionnelle, de la main d’œuvre, etc.

En plus d'assurer le lien avec les composantes de la fondation et de l'affiliation collaborative, l'incubateur d'entreprises fournit spécifiquement les éléments suivants.

Construire des installations anti-laboratoires

Les incubateurs offrent un espace au sol avec le stockage, le bureau et l'espace de travail nécessaires, ainsi que les installations et équipements de laboratoire selon les besoins.

Services partagés

Les services partagés comprennent les secrétaires, les traitements de texte, les fournitures de bureau, le téléphone, l'expédition et la réception ainsi que les ateliers de fabrication.

Bibliothèque et installations informatiques

Ces installations sont mises à la disposition des entrepreneurs qui doivent effectuer des recherches, stocker et traiter de grands volumes de données.

Poêle/Consultants

Les incubateurs peuvent faire appel à une grande variété d’experts pour les consulter. Ces experts comprennent des comptables, des avocats, des spécialistes du marketing, des ingénieurs, des informaticiens, des représentants du gouvernement, des médecins, des biotechnologues, des métallurgistes et des géologues.

Main-d'œuvre bon marché

Si l’incubateur est situé à proximité d’une université, la plupart des étudiants sont prêts à travailler à temps partiel pour un salaire et une expérience relativement bas. Un tel accord est bénéfique tant pour les étudiants que pour les entrepreneurs.

Sources de financement

Une fois qu’il est établi qu’un concept produit-service présente un potentiel commercial, des capitaux sont fournis pour lancer une structure commerciale qui le soutient.

Réseaux

Les entrepreneurs apprennent et sont motivés par. l'un l'autre. Une association étroite avec d’autres entrepreneurs au sein de l’incubateur peut conduire à de nombreuses fertilisations croisées et à une dynamique créative.

Lorsqu'ils sont dans l'incubateur d'entreprises, les entrepreneurs peuvent également établir plusieurs relations commerciales avec de futurs fournisseurs, banquiers, comptables, avocats et même des clients potentiels.

Nouvelle entreprise

Tous les éléments sont réunis pour faire éclore la nouvelle entreprise. Un conseil d'administration est sélectionné, une équipe de direction est constituée, des travaux juridiques et comptables sont lancés, un système d'information comptable est mis en place, la construction d'un immeuble est achevée ou louée, des employés sont embauchés, des équipements sont installés, des stocks sont achetés. , un programme marketing est mis en œuvre et les clients sont contactés. Le « poussin » a éclos et est prêt à commencer à « gratter pour les affaires ».