Gestión Logística: Naturaleza, Objetivos, Funciones

Gestión Logística: Naturaleza, Objetivos, Funciones

La localisation fait référence au choix de la région et à la sélection d'un site particulier pour l'implantation d'une entreprise ou d'une usine.

Mais le choix n’est fait qu’après avoir examiné les coûts et les avantages des différents sites alternatifs. Il s’agit d’une décision stratégique qui ne peut être modifiée une fois prise.

Si le changement n'entraîne qu'une perte considérable, l'emplacement doit être choisi en fonction de ses exigences et des circonstances. Chaque plante est un cas en soi.

Un homme d’affaires devrait essayer de trouver l’emplacement optimal ou idéal. Un emplacement idéal est celui où le coût du produit est maintenu au minimum, avec une part de marché importante, le moins de risques et le gain social maximum.

C'est le lieu où l'avantage net est maximal ou qui donne le coût unitaire de production et de distribution le plus bas, pour atteindre cet objectif, ce but.

Qu’est-ce que l’analyse de l’emplacement des entreprises ?

L'analyse de localisation est un processus dynamique dans lequel l'entrepreneur analyse et compare la pertinence ou non de sites alternatifs afin de sélectionner le meilleur site pour une entreprise donnée.

Il se compose des éléments suivants :

Analyse de l'emplacement des entreprises

  1. Analyse démographique

Il s'agit d'étudier la population de la région en termes de population totale (en nombre), de composition par âge, de revenu par habitant, de niveau d'éducation, de structure professionnelle, etc.

  1. Analyse des zones commerciales

C'est une analyse de la zone géographique qui assure une clientèle continue au cabinet. Il verrait également la faisabilité d’accéder à la zone commerciale à partir de sites alternatifs.

  1. Analyse compétitive

Cela permet de juger de la nature, de la localisation, de l’ampleur et de la qualité de la concurrence dans une zone commerciale donnée.

  1. Analyse du trafic

Pour avoir une idée approximative du nombre de clients potentiels passant par le site proposé pendant les heures d'ouverture du magasin, l'analyse du trafic vise à juger les sites alternatifs en termes de trafic piétonnier et automobile passant sur un site.

  1. Économie du site

Les sites alternatifs sont évalués en termes de coûts d’établissement et de fonctionnement.

Les coûts d'établissement sont les coûts engagés pour les installations physiques permanentes. Néanmoins, les coûts opérationnels sont engagés pour gérer une entreprise au quotidien, ils sont également appelés coûts de fonctionnement.

Objectifs de l’analyse de l’emplacement des entreprises

Objectifs de l'emplacement de l'entreprise

L’implantation d’une entreprise doit être décidée en gardant à l’esprit les objectifs suivants :

  1. Pour maintenir un investissement et un coût opérationnel minimum

L’objectif principal lors de la sélection d’un emplacement idéal est de garantir un investissement minimum et des coûts opérationnels réduits.

Cet objectif pourrait être atteint si l’entreprise est située dans un endroit où les matières premières, la main-d’œuvre, les transports et l’électricité sont facilement, régulièrement et suffisamment disponibles.

  1. Pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise.

Un autre objectif de l’emplacement idéal est d’assurer le bon fonctionnement de l’entreprise.

Ceci pourrait être réalisé si l'entreprise est située dans un endroit où services bancaires, communication, le transport, les réparations et l'entretien sont disponibles facilement et régulièrement.

  1. Promouvoir le bien-être des salariés.

Si l’entreprise est située là où les besoins éducatifs, récréatifs, médicaux et religieux des employés sont satisfaits, ceux-ci se sentiront certainement attachés à l’entreprise. Ils développeraient leur loyauté et leur engagement à son égard.

  1. Se coordonner avec les politiques gouvernementales.

L'entrepreneur, lors du choix d'un emplacement, doit s'assurer que sa décision n'entre pas en conflit avec la politique gouvernementale de développement régional équilibré.

Facteurs à prendre en compte lors de la sélection d'un emplacement commercial

Facteurs à prendre en compte lors de la sélection d'un emplacement commercial

La sélection de l’emplacement idéal pour votre entreprise est guidée par quatre facteurs principaux, à savoir :

  1. Nature et type d'entreprise

La nature et le type de votre entreprise sont le principal facteur déterminant de l’emplacement de votre entreprise. Les entreprises qui dépendent de clients sans rendez-vous du public sont les plus touchées, les principales étant celles du secteur des services.

Si votre entreprise dépend fortement de clients sans rendez-vous plutôt que d'entreprises qui prospectent, alors l'emplacement est primordial. Une mauvaise localisation peut signifier la mort de votre entreprise.

Dans la restauration par exemple, il existe trois règles « principales » lors de l’implantation. Ce sont « EMPLACEMENT, EMPLACEMENT et EMPLACEMENT ».

Cet exemple souligne l’importance d’un emplacement idéal pour les restaurants.

Une étude de McDonald's révèle que c'est vrai. La haute direction de MacDonald's vous dira qu'ils sont des vendeurs de hamburgers, mais que leur activité est l'immobilier.

Par conséquent, les entreprises telles que les restaurants, les supermarchés, les magasins d’alcool, les glaciers, etc. doivent être situées dans des zones facilement accessibles et très fréquentées.

En revanche, les entreprises telles que les cabinets d’avocats, les comptables, les éditeurs de logiciels, etc., qui ne dépendent pas d’un trafic humain élevé, peuvent être implantées dans des bureaux chics au sein d’immeubles de bureaux.

  1. Budget

Le montant d’argent que vous pouvez vous permettre d’acquérir un local doit bien entendu entrer en ligne de compte. La plupart des nouveaux entrepreneurs loueront en raison de contraintes budgétaires.

Essayez toujours de sécuriser des locaux offrant le meilleur rapport qualité-prix, compte tenu de la nature de votre activité.

  1. Espace requis

Certains types d’entreprises nécessitent de très grands espaces.

Par exemple, les concessionnaires automobiles et les loueurs de voitures ont besoin d’un grand espace pour garer leurs véhicules. Cela peut impliquer de rechercher un emplacement hors de la ville bon marché.

  1. Installations spéciales nécessaires

Certains types d'entreprises nécessitent des installations spéciales pour mener à bien leurs activités. Par exemple, les sociétés informatiques ont des exigences très particulières en matière de mécanique, d’électricité, de plomberie et de lutte contre les incendies.

Les salles de serveurs et les zones informatiques nécessitent des unités de refroidissement dédiées. Ceux-ci doivent être pris en considération avant de s’installer sur un emplacement d’entreprise.

À un moment donné, nous voudrons peut-être déterminer taille de l'entreprise. Cela aide à savoir s'il grandit ou non.

Aussi, vous le vérifiez pour planifier ses différents besoins. Si vous connaissez la taille de votre entreprise, vous êtes alors en mesure de déterminer son efficacité. Toute entreprise est l'éther ; petit, moyen ou grande taille.