9 tipos de estrategias políticas

9 tipos de estrategias políticas

Hay varias estrategias políticas. Los individuos y subunidades que quieran exhibir comportamientos políticos pueden seleccionar entre una larga lista de estrategias. La estrategia más eficaz depende de la situación.

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Más prominentes son controlar la agenda, seleccionar los criterios para tomar decisiones, controlar el acceso a la información utilizada por expertos externos, controlar el acceso a personas influyentes, formar una coalición, cooptar a la oposición, manipular símbolos redefiniéndolos y manipular a las personas mediante persuasión o integración.

Controlar la agenda

Las decisiones que se toman en la mayoría de las reuniones del comité dependen no sólo de las opiniones de los miembros del comité sino también de si el comité tiene tiempo para tomar la decisión.

Las decisiones pueden paralizarse eliminando temas de la agenda o manipularse colocándolos en lugares específicos de la agenda.

Los temas al comienzo de una agenda generalmente se discuten con mayor detalle, lo que permite una mayor tolerancia a la ambigüedad y una consideración más amplia de la información empírica que los temas colocados al final de la agenda. Muchos puntos al final de la agenda se deciden superficialmente o se pasan por alto por completo.

Seleccione los criterios de decisión

Las personas generalmente intentan tomar decisiones según algún tipo de criterio objetivo.

Por lo tanto, individuos que pueden cambiar los criterios para tomar la decisión También puede controlar la decisión. La toma de decisiones puede manipularse fácilmente mediante el uso selectivo de criterios objetivos.. En cualquier situación de toma de decisiones, hay múltiples medidas disponibles para evaluar alternativas.

En lugar de defender la alternativa preferida, una estrategia política más eficaz es sugerir que la decisión debería basarse en criterios que favorezcan la alternativa preferida.

Controlar el acceso a la información

La información es una poderoso arma en una lucha por el poder, y aquellos que tienen acceso a la información o que tienen la capacidad de filtrar o manipular la información a menudo pueden lograr controlar las decisiones.

Las proyecciones de ventas, la información salarial, los informes de calidad y muchos otros elementos de información se tratan con frecuencia como información confidencial con el fin de aumentar el poder político de quienes poseen la información.

Negociaciones de gestión laboral También están llenos de desconfianza porque cada lado intenta manipular la información para aumentar su poder.

Aunque la información es frecuentemente manipulada intencionalmente como una estrategia de poder político, este proceso ocurre con mayor frecuencia de manera inocente.

Utilice expertos externos

Generalmente se puede encontrar expertos externos que respalden cualquier punto de vista, independientemente del tema.

Por lo tanto, los individuos pueden influir en el resultado de la decisión seleccionando cuidadosamente al experto externo adecuado y proporcionando un foro para que ese individuo exprese una opinión.

El uso de expertos externos como estrategia política es particularmente obvio en los juicios con jurado, donde los nombres y la reputación de los expertos son más importantes que el fondo del testimonio.

Controlar el acceso a personas influyentes

Muchas grandes ideas y sugerencias de calidad son eliminadas o ignoradas porque nunca llegan a las personas que tienen la capacidad de hacer algo con las nuevas ideas y, a menudo, sacuden el barco y amenazan los puestos de trabajo de las personas.

Los mandos intermedios a menudo logran impedir que los miembros de nivel inferior presenten ideas creativas o críticas constructivas al comunicarse con la alta dirección.

Comunicarse regularmente con los miembros de la alta dirección aumenta la capacidad para usar el poder, ya sea que la interacción provenga de una reunión programada o de un viaje diario al trabajo para trabajar juntos.

Formar una coalición

When grupos de los individuos descubren que carecen del poder para influir en el proceso de decisión, pueden aumentar su poder formando una coalición con otros grupos.

Por lo general, las coaliciones se forman para maximizar las recompensas o resultados para el grupo y sus miembros.

Por lo tanto, la mayoría de las coaliciones están compuestas por el número mínimo de miembros necesarios para lograr una decisión exitosa. Las coaliciones tienden a ser inestables y temporales a menos que existan puntos en común filosóficos o ideológicos que mantengan unidas a las partes.

Cooptar a la oposición

La estrategia de cooptar es similar a la estrategia de formar una coalición.

Sin embargo, la cooptación generalmente se refiere a una relación duradera más que a una alianza temporal de una coalición. La cooptación ocurre, por ejemplo, cuando una subunidad le pide a un crítico local que se una a su grupo. grupo y trabajar con ellos para resolver sus problemas.

Los sistemas escolares, hospitales y otras organizaciones cívicas utilizan una estrategia de cooptación consistente en colocar a ciudadanos influyentes en sus juntas directivas para reducir su incertidumbre y minimizar las críticas externas.

Manipular símbolos

Política, ya sea en organizaciones o en el gobierno., tiene un lenguaje diseñado para racionalizar y justificar decisiones mediante el uso de etiquetas simbólicas apropiadas. Sin esta legitimación, el ejercicio del poder sería inaceptable y generaría resistencia.

Los actores políticos necesitan utilizar un lenguaje y símbolos apropiados para generar apoyo cuando sus decisiones se toman en función del poder. A menudo se puede hacer que las decisiones que se basan en gran medida en el poder parezcan resultado de una toma de decisiones racional.

Utilice la manipulación interpersonal

Quizás la estrategia política más descarada es cuando la gente persigue directamente sus objetivos mediante la persuasión, la manipulación o la integración.

La persuasión es un intento abierto de influir en los demás pidiendo cooperación y proporcionando información que respalde la solicitud. No se hace ningún esfuerzo por ocultar las intenciones del persuadido y, lo más importante, la información se considera precisa.

Hay una diferencia entre persuasión y manipulación. Ambos implican la presentación de información diseñada para obtener el objetivo deseado. Sin embargo, en la manipulación, la intención de la persona se oculta a la otra y la información crítica se distorsiona o se retiene para influir en la decisión.

La congraciación es una forma de manipulación interpersonal que se logra mediante la adulación y una muestra de sinceridad.

La adulación es una forma de refuerzo positivo diseñada para alterar la percepción que la persona objetivo tiene del adulador. La forma más directa de integración es cuando la persona A se acerca a la persona B y le hace comentarios halagadores.

Sin embargo, la eficacia de esta estrategia es limitada ya que la persona B puede ser escéptica respecto de los motivos de la persona A. Una estrategia más eficaz es que la persona A haga comentarios halagadores sobre la persona B a otra persona, de la que se podría esperar que informara de los comentarios a la persona B.

Los comentarios halagadores de la persona A no crean sospechas si provienen de la persona C.