16 cualidades de un gran líder

16 cualidades de un gran líder

Un gran líder tiene rasgos multidimensionales que lo hacen atractivo y eficaz en su comportamiento. Un gran liderazgo depende de la estructura orgánica de la personalidad, que incluye experiencia, habilidad, responsabilidad, inteligencia, el poder de organizar a las personas y la interacción social. Para convertirse en un buen líder es necesario poseer cualidades de liderazgo.

Estos se explican a continuación;

Apariencia física

Un líder debe tener una apariencia agradable. El físico y la salud son muy importantes para un buen líder. Un líder puede influir y dirigir a otros mediante su impresión física.

Cada movimiento de un líder puede motivar a sus subordinados. Así que él o ella debe tener cuidado con esto.

Visión y previsión

Un líder no puede mantener su influencia a menos que demuestre que tiene visión de futuro. Tiene que visualizar situaciones y, por tanto, formular programas lógicos. Y además, los programas serán comprensibles para los subordinados para que puedan seguir las órdenes.

Inteligencia

Un líder debe ser lo suficientemente inteligente como para examinar los problemas y las situaciones difíciles. Debe ser analítico, sopesar los pros y los contras y resumir las situaciones.

Por lo tanto, una mentalidad positiva y una perspectiva madura son muy importantes.

Habilidades comunicativas

Un líder debe poder comunicar políticas y procedimientos de manera clara, precisa y efectiva. Esto puede resultar útil para la persuasión y la estimulación.

Si su comunicación no es hábil, lo seguirán para darles una buena dirección a sus subordinados.

Objetivo

Un líder debe tener una perspectiva justa, libre de prejuicios y que no refleje su voluntad hacia un individuo en particular.

Debe desarrollar su opinión y basar su juicio en hechos y lógica. Debe ser imparcial con sus subordinados.

Conocimiento del trabajo

Un líder debe conocer con mucha precisión la naturaleza del trabajo de sus subordinados porque es así como puede ganarse la confianza de sus subordinados.

Si ha carecido de conocimiento de su trabajo, los subordinados lo ignorarán y no seguirán sus instrucciones.

Sentido de responsabilidad

La responsabilidad y la rendición de cuentas hacia el trabajo de un individuo son cruciales para un sentido de influencia.

Un líder debe tener un sentido de responsabilidad hacia los objetivos de la organización porque sólo entonces podrá explotar al máximo sus capacidades en un sentido real.

Para ello tiene que motivarse; y despertar el deseo de dar lo mejor de sus capacidades. Sólo así podrán motivar a sus subordinados a ser los mejores.

Autoconfianza y fuerza de voluntad

La confianza en él es importante para ganarse la confianza de los subordinados. Debe ser digno de confianza y manejar las situaciones con total fuerza de voluntad.

Su confianza también motivará a los subordinados a dar su mejor esfuerzo para cumplir las metas organizacionales y aumentará su confianza.

Humanista

Este rasgo que debe estar presente en un líder es fundamental porque trata con seres humanos y está en contacto personal con ellos. Tiene que manejar los problemas personales de sus subordinados con mucho cuidado y atención.

Por lo tanto, tratar a los seres humanos por motivos humanitarios es esencial para crear un entorno agradable.

Compasión

Es un refrán: “ponerse en el lugar de los demás”. Esto es muy importante porque sólo entonces se logra el juicio justo y la objetividad.

Un líder debe comprender los problemas y quejas de los empleados y tener una visión completa de las necesidades y aspiraciones de los empleados. Esto ayuda a mejorar las relaciones humanas y el contacto personal con los empleados.

Cooperación

Sin una buena cooperación y coordinación, no se podría ejecutar ningún plan organizado.

Por tanto, un líder exitoso debe comprender y aplicar los principios de los esfuerzos cooperativos y ser capaz de inducir a sus seguidores a hacer lo mismo. El liderazgo exige poder y el poder exige cooperación.

Toma de decisiones

El hombre que vacila en su decisión demuestra que no está seguro de sí mismo y no puede guiar a los demás con éxito. Un buen líder necesita tomar la decisión correcta en el momento adecuado.

Porque todo depende de su decisión y sus subordinados siguen su decisión. Por eso debe tener mucho cuidado al tomar decisiones.

Manning

El líder exitoso debe planificar su trabajo y ejecutar su plan. Un líder que se mueve basándose en conjeturas, sin planes prácticos y definidos, es comparable a un barco sin timón. Tarde o temprano aterrizará en las rocas.

Comprensión fundamental de las personas

No basta con conocer los aspectos teóricos de la motivación. La capacidad del directivo para aplicarlos a personas y situaciones reales es más importante.

Pero un directivo que comprende los elementos de la motivación y las teorías de la motivación es más consciente de la naturaleza y la fuerza de las necesidades humanas y es más capaz de definir y diseñar formas de satisfacerlas y administrarlas para obtener las respuestas deseadas.

La capacidad de inspirar a los seguidores a aplicar todas sus capacidades

La inspiración para hacer algo generalmente proviene de los líderes, quienes pueden tener cualidades de encanto y atractivo que generan lealtad, devoción y un fuerte deseo por parte de los seguidores de promover lo que los líderes quieren.

No se trata de una cuestión de satisfacción de necesidades, sino de apoyo desinteresado de los seguidores a su líder.

Los mejores ejemplos de liderazgo inspirador provienen de situaciones aterradoras y desesperadas. Los trabajadores de una empresa moribunda pueden presentarse y seguir al líder para superar la crisis.

La capacidad de desarrollar un clima propicio para despertar la motivación

Este ingrediente del liderazgo tiene que ver con el estilo del líder y el clima que éste desarrolla. Como sabemos, la fuerza de la motivación depende en gran medida de Factores que forman parte de un ambiente y un clima organizacional..

No se puede negar el hecho de que las tareas principales de los gerentes son el diseño y mantenimiento de un entorno para el desempeño.

El principio fundamental del liderazgo es este; Dado que las personas tienden a seguir a quienes, en su opinión, les ofrecen un medio para satisfacer sus propios objetivos personales, cuanto más comprenden los directivos lo que motiva a sus subordinados y cómo operan esas motivaciones, más reflejan esta comprensión al llevar a cabo sus acciones de gestión. más eficaces serán probablemente sus líderes.

A partir de las cualidades anteriores presentes en un líder, se puede comprender el alcance del liderazgo y su importancia para el ámbito empresarial.

Un líder no puede tener todos los rasgos al mismo tiempo. Pero algunos de ellos ayudan a lograr resultados selectivos.

Finalmente, un buen líder debe ser fiel a los miembros y actividades de su grupo. Esto, a su vez, resultará en una atmósfera de seguridad entre los seguidores.

Al tener fe en sus propias capacidades y en el mundo que lo rodea, el líder obtiene inspiración e inspira a otros en la organización.