¿Cómo fomentar emprendimientos emprendedores para alcanzar el éxito?

¿Cómo fomentar emprendimientos emprendedores para alcanzar el éxito?

El espíritu empresarial es un todo complejo que consta de varios elementos, internos y externos. En esencia, el emprendimiento es el proceso de dar origen a un nuevo negocio. Pero la pregunta es: ¿qué componentes clave trabajan juntos para concebir y dar origen a nuevos negocios?

¿Por qué es necesario fomentar las empresas emprendedoras?

Todos los componentes del modelo empresarial buscan retornos definidos, como estos.

Crecimiento económico

Una economía sana crece a un ritmo bueno y constante sin provocar altos niveles de inflación. Los nuevos negocios crean riqueza que eventualmente se distribuye entre todos los miembros.

Estándar de vida

Todos los actores de la economía de un país quieren crecimiento económico junto con un mejor nivel de vida que incluya aire y agua limpios, seguridad, relaciones pacíficas, igualdad de oportunidades y productos y servicios de calidad a precios razonables.

Creación de empleo

Claramente, las nuevas empresas crean empleos y un retorno significativo para todos los miembros de la sociedad.

Beneficios

Las partes interesadas clave en todo el proceso son los empresarios, los capitalistas de riesgo y otros inversores. Todos esperan y merecen un beneficio sustancial de sus nuevos negocios.

Base imponible

Es evidente que todos los gobiernos necesitan formas de ampliar su base impositiva para respaldar diversos programas. Algunos dirían que la base laxa ya es demasiado amplia y profunda. El punto aquí es que las nuevas empresas se convierten en contribuyentes, devolviendo así ingresos a los gobiernos e indirectamente a otros grupos como las universidades.

Imagen

Los centros de investigación y las universidades están interesados en mejorar su estatura para atraer investigadores y profesores de primer nivel. También quieren obtener fondos para apoyar una variedad de programas educativos de investigación.

Desarrollo tecnológico

La competencia global dicta que se deben lograr grandes avances en el desarrollo tecnológico. Para lograrlo, se requieren enormes cantidades de capital y largos plazos de entrega, lo que, a su vez, exige asociaciones público-privadas.

Oportunidades de inversion

El éxito de un nuevo negocio produce muchas oportunidades empresariales y de inversión adicionales. O la creación de tecnología, como transistores, fibra óptica, computadoras, láseres, televisión, teléfonos celulares, etc., propaga miles de oportunidades de inversión y nuevos negocios.

Base

La fundación proporciona el entorno y el apoyo general que ayudan a fomentar el espíritu empresarial. Los elementos principales son estos.

capital riesgo

El capital de riesgo de fácil acceso proporciona el catalizador para iniciar empresas arriesgadas.

Base financiera

Además del capital de riesgo, se debería disponer de una variedad de fuentes de financiación, tanto de deuda como de capital, a un costo razonable. El costo del capital suele ser demasiado alto para los aspirantes a empresarios y los pequeños empresarios.

Estas personas simplemente no pueden generar suficiente flujo de efectivo para cubrir los costos de capital. Por lo tanto, están condenados antes de que puedan empezar. Los bancos y los gobiernos deben involucrarse más en la financiación de nuevos proyectos comerciales a tasas razonables.

Educación y entrenamiento

Estos programas deben estar disponibles para todas las personas en el momento para brindarles el conocimiento y la experiencia necesarios para lograr sus objetivos personales y aprender nuevas habilidades.

Infraestructuras

Deben existir infraestructuras públicas y privadas adecuadas para proporcionar sistemas de telecomunicaciones, transporte, redes de distribución y servicios generales eficientes que faciliten el flujo del comercio.

Leyes y regulaciones

La desregulación, como la que ocurrió en las industrias telefónica y de transporte, proporciona un estímulo importante para el desarrollo de nuevos negocios. Además, las leyes antimonopolio obsoletas deberían modificarse o eliminarse.

Impuesto

El sistema tributario debe revisarse para simplificarlo y lograr equidad. Además, los impuestos deberían reducirse en general, especialmente para las empresas nuevas y antiguas que invierten en investigación y modernización de plantas.

Comercio

Las regulaciones comerciales, las cuotas y los aranceles estrictos suelen ser contraproducentes. La eliminación de las barreras comerciales hace que las empresas nacionales se vuelvan más competitivas y, finalmente, más fuertes.

Apoyo corporativo

Patrocinio de grandes corporaciones al desarrollo de nuevos negocios para respaldar sus líneas de productos a través de la tecnología. Licencia fomenta un flujo constante de nuevos productos.

Además, muchas corporaciones tienen productos que no fabrican, comercializan o ambas cosas. La transferencia de esta tecnología a los empresarios establece una base de fabricación y comercialización flexible y variada. Además, las culturas corporativas deberían estar condicionadas a aceptar y apoyar a los empresarios internos.

Investigación

Para avanzar y mejorar se deben realizar investigaciones y experimentos libres para descubrir nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Uno de los principales objetivos del espíritu empresarial es desarrollar ideas de productos y servicios que satisfagan una nueva necesidad o deseo en el mercado.

Zonas empresariales

El mayor objetivo de establecer crear zonas empresariales es crear puestos de trabajo. Las empresas deberían ser negocios nuevos. Sin embargo, ninguna empresa XYZ se movió de una zona no empresarial. Semejante movimiento es un juego de suma cero.

Asociación público-privada

Tanto el sector público como el privado deberían trabajar juntos para resolver conflictos y problemas. Además, se deben elaborar estrategias para hacer frente a la competencia internacional.

Sociedad

Los líderes de tendencia de la sociedad, como escritores, reporteros y comentaristas, maestros, políticos, clérigos, padres, etc., deberían ensalzar el trabajo duro, la disciplina y arriesgar la recompensa.

Deberían alentar y fomentar un espíritu creativo y positivo en el mundo actual; algo de esto parece un poco anticuado, incluso trillado. Pero el hecho es que el espíritu empresarial muere sin las actitudes que crean estas virtudes y sin estímulos positivos de la sociedad.

Aspirantes a emprendedores

La energía bruta y el talento para emprender aventuras provienen de aspirantes a emprendedores que son personas dedicadas, trabajadoras y conocedoras.

Los emprendedores provienen de universidades, corporaciones, laboratorios de investigación y la comunidad en general. Se diferencian en edad, sexo, raza y árbol. Todos tienen las mismas oportunidades de convertirse en empresarios.

Algunos aspirantes a empresarios son reparadores e inventores. Algunos son buenos organizando cosas y haciendo que el resultado funcione: son buenos organizadores y personas que se hacen cargo. Aún así, otros son sensibles a las oportunidades y pueden detectar fácilmente oportunidades de negocios viables. Todos tienen ganas de aventurarse.

Estas personas, apoyadas y conectadas entre sí componentes del marco empresarial, crear una sinergia para una explosión en el nacimiento y crecimiento de nuevas empresas.

Afiliación colaborativa

En gran medida, el espíritu empresarial es un esfuerzo intelectual. El componente de afiliación colaborativa comprende centros de investigación, parques, consorcios; universidades; gobiernos; corporaciones; y grupos privados, y coopera con emprendedores e incubadoras de empresas para brindar orientación general, experiencia y apoyo a la investigación.

Esta afiliación colaborativa representa una asociación estrechamente conectada. Los objetivos de este grupo de apoyo son generar crecimiento económico y diversificación, mejorar el nivel de vida de todos los miembros de la sociedad, crear empleos, ampliar la base impositiva, mejorar la imagen y la estatura, producir nuevas tecnologías y generar oportunidades de inversión adicionales. En concreto, los elementos de este componente son los siguientes.

Facilidades de ivestigación

Estas instalaciones de investigación incluyen centros de investigación, parques científicos y tecnológicos y consorcios de investigación. La implantación de estas instalaciones supone una nueva ola de compromiso e intensidad para alcanzar una posición de preeminencia en las nuevas tecnologías.

En algunos casos, estas instalaciones se construyen a través de un vínculo entre universidades, gobiernos y el sector privado, donde la financiación y el esfuerzo están equilibrados.

Algunos ejemplos son; Microelectronics and Computer Technology Corporation (MCC) en Texas, Science and Technology Foundation en Nueva York, Ben Franklin Partnership Fund en Pensilvania, High Technology Council en Iowa y Technology Park Corporation en Massachusetts, EE. UU.

universidades

Muchas universidades también desempeñan un papel importante en la investigación. Además, muchas universidades ofrecen educación general en negocios, contabilidad y marketing. Gestión y emprendimiento para formar personas que no sólo estén motivadas emprendedoramente sino que también tengan los conocimientos necesarios para iniciar y gestionar un negocio.

Además, grupos tradicionalmente dispares, como los de derecho, ingeniería, medicina, informática y negocios, trabajan juntos para brindar a los empresarios orientación, experiencia y productos y servicios que tienen potencial comercial a través de licencias.

Gobiernos

Los gobiernos central y local están asumiendo un papel proactivo y no intervencionista para buscar esfuerzos tecnológicos de terceros fondos desde la concepción hasta la comercialización total. Además, se están haciendo más esfuerzos para transferir tecnología de los laboratorios y estanterías de las agencias a los empresarios y, por tanto, a los consumidores.

Corporaciones

Algunos de los vastos recursos financieros de las corporaciones se pueden movilizar para proporcionar capital social o de deuda para inversiones o para el desarrollo de nuevos productos y servicios que respaldarían las operaciones de estas corporaciones.

Por ejemplo, un gran fabricante puede optar por respaldar al inventor de un robot proporcionándole instalaciones de ingeniería, laboratorio y producción. desarrollo de productos y financiar la empresa hasta su plena comercialización. El gran fabricante podría licenciar los robots, eventualmente comprar la empresa o convertirse en un cliente importante de la nueva empresa de robótica. Exxon, GE y Citicorp de EE.UU. son ejemplos de grandes corporaciones que han creado fondos de capital de riesgo.

Grupos privados

Varios grupos privados, como contadores, abogados y bancos, pueden desarrollar vínculos estrechos con incubadoras de empresas para brindar la experiencia profesional necesaria para iniciar un nuevo negocio.

Incubadora de empresas

La incubadora de empresas proporciona un lugar ideal para “crear” nuevos negocios. Los emprendedores, con el estímulo y el apoyo de fundaciones y la afiliación a varios grupos útiles, aportan sus habilidades e ideas de productos y servicios a la unidad de incubación.

Sin embargo, llevar estas ideas de productos y servicios a la comercialización total requiere diversas habilidades y apoyo, como capital, experiencia profesional, mano de obra, etc.

Además de proporcionar vínculos con la fundación y los componentes de afiliación colaborativa, la incubadora de empresas proporciona específicamente lo siguiente.

Construyendo instalaciones anti-laboratorio

Las incubadoras brindan espacio con el espacio de almacenamiento, oficina y trabajo necesario, además de instalaciones y equipos de laboratorio según sea necesario.

Servicios compartidos

Los servicios compartidos incluyen secretarias, procesadores de texto, suministros de oficina, teléfono, envío y recepción y talleres de fabricación.

Biblioteca e instalaciones informáticas.

Estas instalaciones están disponibles para emprendedores que necesitan realizar investigaciones y almacenar y procesar grandes volúmenes de datos.

Sartén/Consultores

Las incubadoras pueden recurrir a una amplia variedad de expertos para realizar consultas. Estos expertos incluyen contadores, abogados, especialistas en marketing, ingenieros, informáticos, funcionarios gubernamentales, médicos, biotecnólogos, metalúrgicos y geólogos.

Mano de obra barata

Si la incubadora está ubicada cerca de una universidad, la mayoría de los estudiantes están dispuestos a trabajar a tiempo parcial por salarios y experiencia relativamente bajos. Un acuerdo de este tipo es beneficioso tanto para los estudiantes como para los empresarios.

Fuentes de financiamiento

Una vez que se determina que un concepto de producto-servicio tiene potencial de mercado, se proporciona capital para lanzar una estructura empresarial que lo respalde.

Redes

Los emprendedores aprenden y se sienten motivados por. entre sí. La estrecha asociación con otros emprendedores en la incubadora puede generar mucha fertilización cruzada y dinámicas creativas.

Mientras se encuentran en la incubadora de empresas, los emprendedores también pueden establecer varias conexiones comerciales con futuros proveedores, banqueros, contadores, abogados e incluso clientes potenciales.

Nuevo negocio

Todos los componentes se reúnen para crear el nuevo negocio. Se selecciona una junta directiva, se forma un equipo directivo, se inicia el trabajo legal y contable, se implementa un sistema de información contable, se completa o alquila un edificio, se contratan empleados, se instalan equipos, se compra inventario , se implementa un programa de marketing y se contacta a los clientes. El “pollito” ha nacido y está listo para comenzar a “buscar negocios”.