4 estilos de liderazgo basados ​​en la autoridad

Cuatro estilos de liderazgo basados en la autoridad

Los estilos de liderazgo se refieren al comportamiento de un líder hacia los miembros del grupo. El patrón de comportamiento es que el líder refleja su papel como líder y se describe como un estilo: el estilo de liderazgo es el resultado de la filosofía, la personalidad, la experiencia y el sistema de valores del líder.

Los estilos de liderazgo basados en la autoridad son cuatro tipos;

Conozcamos cómo funcionan estos estilos de liderazgo y conozcamos sus ventajas y desventajas;

Liderazgo autocrático

Estilo de liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático se basa en la coerción y su estilo es el paternalismo, la arbitrariedad, el mando y el cumplimiento. El líder autocrático da órdenes que los subordinados deben obedecer.

Determina las políticas para el grupo sin consultarlos y no brinda información detallada sobre los planes, sino que simplemente le dice al grupo qué pasos inmediatos deben tomar.

Esquemáticamente se puede mostrar de la siguiente manera;

Sin embargo, es posible que algunos líderes autocráticos sean “autócratas benévolos”.

Generalmente, están dispuestos a escuchar y considerar las ideas y sugerencias de sus subordinados, pero cuando hay que tomar una decisión, resultan ser más autocráticos que benévolos.

Ventajas del liderazgo autocrático

  • Es la velocidad con la que se pueden tomar decisiones; el líder no tiene que obtener la aprobación de los miembros del grupo antes de tomar una decisión.

Desventajas del liderazgo autocrático

  • El liderazgo autocrático daña la moral del grupo.
  • Los miembros pueden resentirse por la forma en que se toman las decisiones y, por lo tanto, apoyarlas sólo de manera mínima.

Democratic Leadership

Estilo de liderazgo democrático

El estilo de liderazgo que utiliza el poder legítimo puede clasificarse como liderazgo democrático.

Un líder democrático normalmente da instrucciones sólo después de consultar con el grupo. Se asegura de que las políticas se elaboren en discusiones grupales y con la aceptación del grupo.

Eso significa que el liderazgo democrático solicita la participación de los empleados y respeta sus opiniones. Diagramáticamente se puede mostrar de la siguiente manera;

Ventajas del liderazgo democrático

  • A menudo mejora la moral de los empleados.
  • Aumenta la aceptación de las ideas de la dirección.
  • Aumenta la cooperación entre la dirección y los empleados.
  • Conduce a una reducción del número de quejas y quejas.

Desventajas del liderazgo democrático

  • Da cuenta de decisiones lentas y de una rendición de cuentas diluida por las decisiones.
  • Los posibles compromisos pueden diseñarse para complacer a todos, pero no ofrecen la mejor solución.

Liderazgo a rienda suelta

Estilo de liderazgo a rienda suelta

El estilo de liderazgo que permite la máxima libertad a los seguidores puede denominarse liderazgo de rienda suelta. Proporciona a los empleados un alto grado de independencia en sus operaciones.

Un líder con rienda suelta abdica completamente de su posición de liderazgo para entregar toda la responsabilidad de la mayor parte del trabajo que se le ha confiado al grupo que se supone debe liderar, limitando su autoridad para mantener el contacto del grupo con personas ajenas al grupo.

Esto también se conoce como estilo de liderazgo permisivo.

Esquemáticamente se puede mostrar de la siguiente manera;

Ventajas del liderazgo con rienda suelta

  • Se ofrece oportunidad de desarrollo individual a los miembros del grupo.
  • Todas las personas tienen la oportunidad de expresarse y funcionar de manera relativamente independiente.

Desventajas del liderazgo con rienda suelta

  • Puede resultar en una falta de cohesión del grupo y de unidad hacia los objetivos organizacionales.
  • Sin un líder, el grupo puede tener poca dirección y falta de control.
  • El resultado puede ser la ineficiencia o, peor aún, el caos.

Liderazgo paternalista

Bajo el Liderazgo Paternalista, el líder asume que su función es paternal o paternal.

Su actitud es tratar la relación entre el líder y el grupo como la de una familia, con el líder como el cabeza de familia.

Trabaja para ayudar, guiar, proteger y mantener a sus seguidores trabajando felices y juntos como miembros de una familia.

Les proporciona buenas condiciones de trabajo y servicios a los empleados.

Este estilo ha tenido éxito en Japón debido a su trasfondo cultural. Se dice que los empleados bajo ese liderazgo trabajarán más duro por gratitud.

Este modo de liderazgo produce resultados buenos y rápidos si los seguidores son altamente educados y brillantes y tienen un deseo sincero de seguir adelante y actuar con responsabilidad.