3 niveles de gestión en la jerarquía organizacional

3 niveles de gestión en la jerarquía organizacional

3 niveles de gestión en la jerarquía organizacional; (1) nivel superior, (2) nivel medio y (3) nivel inferior. Los gerentes de alto nivel son responsables de establecer los objetivos organizacionales. Los gerentes de nivel medio están comprometidos con el logro de sus objetivos. Finalmente, los gerentes de nivel inferior son responsables de administrar cada unidad de trabajo organizacional.

¿Cuáles son los 3 Niveles de Gestión?

3 niveles de gestión en la jerarquía organizacional

El trabajo de un directivo es prácticamente el mismo. Pero hay una diferencia en el papel de un gerente dependiendo de las habilidades, capacidad, fuerza, experiencia, capacidad intelectual, etc.

Entonces, en la jerarquía organizacional, vemos tres niveles de gestión. Cada nivel tiene un conjunto diferente de trabajos y responsabilidades, pero todos apuntan a cumplir una meta.

Gestión de alto nivel

A los directivos de alto nivel, o altos directivos, también se les llama alta dirección o ejecutivos. Líderes de la organización están estableciendo en la alta dirección.

Estas personas se encuentran en uno o dos niveles superiores de una organización y ostentan títulos como director ejecutivo (CEO), director financiero (CFO), director de operaciones (COO), director de información (CIO), presidente de la junta directiva. , Presidente, Vicepresidente, Responsable corporativo.

  • Los directivos de alto nivel toman decisiones que afectan a toda la empresa.
  • Los altos directivos no dirigen las actividades diarias de la empresa; en cambio, establecieron objetivos para la organizacion y dirigir a la empresa para alcanzarlos.
  • Los altos directivos son, en última instancia, responsables del desempeño de la organización y, a menudo, estos gerentes tienen trabajos obvios.

Los directivos de alto nivel requieren tener excelentes habilidades conceptuales y de toma de decisiones.

Gerencia de nivel medio

Los gerentes de nivel medio, o mandos intermedios, son aquellos que se encuentran en los niveles inferiores a los altos directivos.

Los títulos de trabajo de los mandos intermedios incluyen Gerente General, Gerente de Planta, Gerente Regional y Gerente de División.

  • Los gerentes de nivel medio son responsables de llevar a cabo los objetivos establecidos por la alta dirección. Lo hacen estableciendo objetivos para sus departamentos y otras unidades de negocio.
  • Los mandos intermedios controlan, motivan y ayudan a los directivos de primera línea a alcanzar los objetivos empresariales.
  • Los mandos intermedios también se comunican hacia arriba ofreciendo sugerencias y comentarios a los altos directivos. Además, debido a que los mandos intermedios están más involucrados en el funcionamiento diario de una empresa, pueden proporcionar información valiosa a los altos directivos para ayudar a mejorar los resultados de la organización.

La perfección laboral de los gerentes de nivel medio depende en gran medida de estas habilidades interpersonales y de comunicación.

Gestión de nivel inferior

A los gerentes de primer nivel también se les llama gerentes de primera línea, gerentes de taller o supervisores.

Estos gerentes tienen títulos de trabajo como gerente de oficina, supervisor de turno, gerente de departamento, capataz, líder de equipo y gerente de tienda.

  • Los gerentes de primera línea son responsables de la gestión diaria de los trabajadores de línea: los empleados que producen el producto u ofrecen el servicio.
  • Hay gerentes de primera línea en cada unidad de trabajo de la organización. Estos son los gerentes con los que la mayoría de los empleados interactúan diariamente, y si los gerentes se desempeñan mal, los empleados también pueden tener un desempeño deficiente, pueden carecer de motivación o pueden abandonar la empresa. Aunque los gerentes de primer nivel normalmente no establecen metas para la organización, tienen una poderosa influencia en la empresa.

Un gerente de primer nivel requiere habilidades y conocimientos técnicos para el trabajo particular que supervisa.

Conclusión

Los gerentes de alto nivel son responsables de establecer metas, crear planes y supervisar toda la organización. Los gerentes de nivel medio se dedican a desviar las actividades organizacionales para lograr los objetivos establecidos por la alta dirección. Los gerentes de nivel inferior dirigen todas las unidades de trabajo de la organización y llevan a cabo las tareas esenciales. Son los soldados de infantería de la empresa.