رجل الأعمال: التعريف والخصائص وأنواع رواد الأعمال

رواد الأعمال هم أفراد ذوو توجهات عملية ولديهم دوافع عالية ويتحملون المخاطر لتحقيق الأهداف. رجل الأعمال هو مبتكر مزيج جديد في مجال الإنتاج.

رائد الأعمال هو مؤسس المؤسسة الذي يحدد الفرص، ويجمع القوى العاملة الماهرة والموارد اللازمة لتشغيل المؤسسة، ويجذب الأشخاص والمؤسسات المالية ويتحمل المسؤولية النفسية لإدارة المؤسسة بنجاح.

مفهوم رجل الأعمال

كلمة "صاحب المشروع" مشتقة من الكلمة الفرنسية "صاحب المشروع" وتعني "أن يتولى".

هناك معتقدان شائعان حول هوية الشخص الذي استخدم مصطلح رجل الأعمال في الاقتصاد.

ويعتقد أن كلمة "رجل الأعمال" استخدمت لأول مرة من قبل المصرفي الأيرلندي الذي يعمل في فرانكو ريكاردو كانتيلون.

هناك اعتقاد آخر وهو أن الاقتصادي الفرنسي جي بي ساي (1824) هو أول من استخدم كلمة رجل الأعمال في الاقتصاد. وهي مشتقة من الكلمة الفرنسية "Entreprendre" والتي تعني "التعهد".

اعتمد قاموس أكسفورد الإنجليزي هذه الكلمة عام 1897 ويقصد بها "مدير أو مدير مؤسسة موسيقية عامة". يمر المصطلح بتغيرات تطورية في المعنى. حتى الآن، لا يوجد مفهوم توافقي لرواد الأعمال.

وفي أوائل القرن السادس عشر، تم تطبيقه على أولئك الذين شاركوا في حملات عسكرية. وقد تم توسيعه ليشمل أنشطة الهندسة المدنية مثل البناء والتحصين في القرن السابع عشر.

فقط في بداية القرن الثامن عشر تم استخدام الكلمة للإشارة إلى الجوانب الاقتصادية. ومن هنا يتم النظر في تطور مفهوم رجل الأعمال على مدى أكثر من أربعة قرون.

ومنذ ذلك الحين، يُستخدم مصطلح "رائد الأعمال" بطرق مختلفة ووجهات نظر مختلفة.

يتم تصنيف هذه الآراء بشكل عام إلى ثلاث مجموعات، وهي: حامل المخاطرة، والمنظم، والمبتكر.

رجل الأعمال باعتباره حامل المخاطر

كان ريتشارد كانتيلون، وهو رجل أيرلندي يعيش في فرنسا، أول من أدخل مصطلح "رائد الأعمال" ووظيفته الفريدة في تحمل المخاطر في الاقتصاد في أوائل القرن الثامن عشر.

وقد عرّف رجل الأعمال بأنه الوكيل الذي يشتري عوامل الإنتاج بأسعار معينة ليجمعها في منتج ليبيعه بأسعار غير مؤكدة في المستقبل.

لقد أوضح مزارعًا يدفع دخلًا تعاقديًا مؤكدًا لأصحاب الأراضي والعمال ويبيع بأسعار "غير مؤكدة".

ويذكر أيضًا أن التجار أيضًا يقومون بدفع مبالغ معينة توقعًا لإيصالات غير مؤكدة.

وبالتالي، فهم أيضًا وكلاء إنتاج "يتحملون المخاطر".

وصف نايت أيضًا رائد الأعمال بأنه مجموعة متخصصة من الأشخاص الذين يتحملون عدم اليقين.

يتم تعريف عدم اليقين على أنه خطر لا يمكن التأمين ضده ولا يمكن حسابه. وهكذا فهو يميز بين المخاطر العادية وعدم اليقين.

ويمكن تقليل الخطر من خلال مبدأ التأمين، حيث يكون توزيع النتيجة على مجموعة من الحالات معروفا.

على العكس من ذلك، فإن عدم اليقين هو الخطر الذي لا يمكن حسابه.

إن رائد الأعمال، وفقًا لنايت، هو الموظف الاقتصادي الذي يتولى مسؤولية عدم اليقين التي بطبيعتها لا يمكن التأمين عليها، أو رسملتها أو الحصول على راتب أيضًا.

رجل الأعمال كمنظم

جان باتيست ساي، رجل الصناعة الأرستقراطي، بتجاربه العملية غير السارة، طور مفهوم رجل الأعمال إلى أبعد قليلاً والذي استمر لمدة قرنين تقريبًا.

ويربط تعريفه رجل الأعمال بمفاهيم التنسيق والتنظيم والإشراف.

ووفقا له، يجمع رجل الأعمال بين أرض شخص آخر، وعمل شخص آخر، ورأسمال شخص آخر، وبالتالي ينتج منتجا.

فهو ببيع المنتج في السوق يدفع فائدة يا رأس المال وإيجار أرض وأجور للعمال وما يتبقى هو ربحه.

وهكذا، ميز ساي بشكل واضح بين دور الرأسمالي كممول ودور رجل الأعمال كمنظم.

ويوضح كذلك أنه في سياق القيام بالعديد من العمليات المعقدة مثل العقبات التي يجب التغلب عليها، والقلق الذي يجب قمعه، والمصائب التي يجب إصلاحها، والوسائل التي يجب ابتكارها، تعتبر ثلاثة عوامل ضمنية أخرى ضرورية.

هؤلاء هم:

1. الصفات الأخلاقية للحكم على العمل والمثابرة وقطعة من المعرفة حول عالم الأعمال.
2. السيطرة على رأس المال الكافي، و
3. عدم اليقين من الأرباح.

مارشال⁵ كما دافع عن أهمية التنظيم بين خدمات فئة خاصة من متعهدي الأعمال.

رجل الأعمال كمبتكر

قام جوزيف شومبيتر، لأول مرة في عام 1934، بتعيين دور حاسم في "الابتكار" لرائد الأعمال في كتابه الرائع "نظرية التنمية الاقتصادية".

اعتبر شومبيتر التنمية الاقتصادية بمثابة تغيير ديناميكي منفصل يجلبه رجل الأعمال من خلال إنشاء مجموعات جديدة من الإنتاج، أي الابتكارات.

إن إدخال مجموعة جديدة من عوامل الإنتاج، حسب رأيه، يمكن أن يحدث في أي من الأشكال الخمسة التالية:

1. طرح منتج جديد في السوق.
2. إنشاء تكنولوجيا إنتاج جديدة لم يتم اختبارها بعد من خلال الخبرة في مجال التصنيع المعني.
3. فتح سوق جديد لم يدخل إليه منتج معين من قبل.
4. اكتشاف مصدر جديد لتوريد المواد الخام.
5. تنفيذ الشكل الجديد لتنظيم أي صناعة من خلال خلق وضع احتكاري أو تفكيك إذا.

كما ميز شومبيتر بين المخترع والمبتكر. المخترع هو الذي يكتشف أساليب جديدة ومواد جديدة. ويستخدم المبتكر الاختراعات والاكتشافات لإنشاء مجموعات جديدة.

قام الخبراء في مجال الاقتصاد والأعمال وعلم الاجتماع بتعريف رواد الأعمال من وجهات نظر مختلفة.

ما هو رجل الأعمال؟

يعتبر آدم سميث (1776) رائد الأعمال بمثابة رأسمالي مملوك يوفر رأس المال ويعمل كمدير يتدخل بين العمل والمستهلك.

يصف فرانسيس أ. ووكر (1870) رواد الأعمال بأنهم مهندسو التقدم والوكلاء الرئيسيون للإنتاج.

يقترح FH Knight (1921) أن رواد الأعمال هم مجموعة متخصصة من الأشخاص الذين يتحملون المخاطر ويتعاملون مع عدم اليقين.

جا. يدعو ميل (1848) إلى استخدام كلمة منظم بمعنى المنظم الذي يتقاضى أجرًا مقابل نوع عمله غير اليدوي.

يعرّف جيه بي ساي (1824) رجل الأعمال بأنه "وكيل اقتصادي يجمع عوامل الإنتاج، ويرى سعر المنتجات بطريقة تضمن التكلفة والربح، ويعيد تجميع رأس المال ويمتلك المعرفة الإدارية والإنتاجية".

ويؤكد التعريف على الأنشطة الاقتصادية لرجل الأعمال.

ويدعم هذا المفهوم أيضًا هاجن سي روبنسون (1942). التركيز على المساهمات الاجتماعية والاقتصادية وخصائص رواد الأعمال.

يُنظر إلى الابتكار هنا على أنه إدخال منتج جديد أو منفعة جديدة للمنتج القديم، وسوق جديدة، وطرق إنتاج جديدة، ومصدر جديد للمواد الخام وتنظيم جديد.

يعرّف هيربرتون ج. إيفانز (I957) أن "رائد الأعمال هو الشخص أو مجموعة الأشخاص الذين لديهم مهمة تحديد نوع العمل الذي سيتم تشغيله".

لا يهتم رائد الأعمال لدى إيفان إلا بتحديد طبيعة العمل، أو السلعة التي سيتم إنتاجها أو الخدمة التي سيتم تقديمها، ونوع العملاء الذين سيتم تلبية احتياجاتهم.

يلاحظ إتش. كول (1959) أن "رائد الأعمال هو الفرد الذي يبدأ أو يحافظ على أو يضخم مشروعًا تجاريًا موجهًا نحو الربح لإنتاج أو توزيع السلع والخدمات الاقتصادية".

ويرى كول أن الشخص الذي يمارس أي نشاط اقتصادي بهدف تحقيق الربح هو رجل الأعمال. ولذلك، فإن كسب الربح هو النقطة المحورية لتحديد رجل الأعمال.

يركز هذا التعريف على مفهوم الإدارة ويشير ضمنًا إلى أن رائد الأعمال هو مدير أيضًا.

لقد تم فهم رائد الأعمال بشكل مختلف في ظل الظروف المعاصرة في ندوة عقدت حول ريادة الأعمال في دلهي عام 1981.

وكان الإجماع على أن "رائد الأعمال هو شخص يقبل التحديات، ويركز على الإنتاج من أجل التنمية، ويقظ بشأن النجاح والفشل عند تحمل المخاطر القياسية ويفكر بعناية وأهمية في الظروف قبل التوصل إلى أي قرار".

وقد أخذنا هذا المفهوم إلى فكرة الجهود والمشاريع التي تساهم في ظهور تقدم وجهي يؤدي إلى رفاهية الإنسان؛ إنه يعتمد على الأنشطة البدنية المرتبطة بإنتاج المنتجات مثل الجانب النفسي المرتبط بنجاح ريادة الأعمال.

رواد الأعمال لديهم باعتبارهم منجزين أقوياء للأهداف ومجازفين لأي إجراء مرغوب فيه لتحقيق نجاح المشاريع، يقول جون ج. بورش (1986): "رائد الأعمال هو الشخص الذي يتولى المشروع، وينظمه، ويجمع رأس المال لتمويله". عليه، ويتحمل كل أو جزء كبير من المخاطر ".

إن رائد الأعمال لدى Burch ليس مجرد مشروع فحسب، بل هو أيضًا مجازف وموفر لرأس المال أيضًا. يجلب رجل الأعمال المواهب، وأفكار مشاريع المنتجات والخدمات، والدراية، وعادة ما يوفر التمويل مع تحمل المخاطر اللازمة.

خصائص رجل الأعمال

رائد الأعمال هو شخص ذو توجه عملي ولديه دافع كبير لتحمل المخاطرة وتحقيق مثل هذا الهدف الذي يؤدي إلى إحداث تغيير في عملية توليد السلع أو الخدمات أو إعادة بدء التقدم في ظهور إنشاء منظمات جديدة.

لذلك، يمتلك الخبراء تسع خصائص لرائد الأعمال من وجهات نظر مفاهيمية مختلفة.

10 صفات لرجل الأعمال هي؛

1. رجل الأعمال هو وكيل.
2. رجل الأعمال هو المجازفة.
3. رجل الأعمال هو صانع الربح.
4. رجل الأعمال هو حافز الإنجاز.
5. رجل الأعمال هو مزود رأس المال.
6. رجل الأعمال هو الذي يحدد طبيعة العمل.
7. رجل الأعمال هو مبتكر.
8. رجل الأعمال هو المتلقي مكافأة.
9. رجل الأعمال هو من يأخذ التحدي.

تتم مناقشة الخصائص التي تشمل مفهوم رجل الأعمال أدناه:

1. رجل الأعمال هو وكيل

يُنظر إلى رائد الأعمال على أنه وكيل اقتصادي يقوم بتجميع المواد اللازمة لإنتاج السلع بتكلفة تضمن الأرباح وإعادة تراكم رأس المال.

يُفهم أيضًا على أنه عامل التغيير الذي يُحدث تغييرات في هيكل وتشكيل المنظمة والسوق وساحة السلع والخدمات.

2. رجل الأعمال مجازف

وقد أكد العديد من الخبراء – القدامى والجدد – على هذه الخاصية. بالعودة إلى عام 1955، أشار ريدليش إلى أن رائد الأعمال هو الشخص الذي يحدد طبيعة المخاطر ويتخذ القرار.

وفي وقت لاحق، اتفق بورش وميريديث وخبراء آخرون على أن رائد الأعمال هو مجازف أثناء القيام بمشروع ما.

3. رجل الأعمال هو صانع الربح

رائد الأعمال هو الفرد الذي يؤسس ويدير الأعمال التجارية لغرض رئيسي هو الربح والنمو.

4. رائد الأعمال هو محفز للإنجاز

لقد بدأ ديفيد سي. ماكليلاند هذا المفهوم لرجل الأعمال من خلال وصفه بأنه "مثل الشمس مع رغبة قوية في الإنجاز".

في وقت لاحق، عبرت ميريديث وآخرون عن نفس المفهوم عندما وصفوا "رواد الأعمال هم أفراد ذوو توجهات عملية ولديهم دوافع عالية".

لذلك، يجب أن يكون لدى رواد الأعمال حاجة عميقة لتحقيق أهدافهم.

5. رجل الأعمال هو مزود رأس المال

رجل الأعمال هو الشخص الذي يدير مشروعًا تجاريًا عن طريق استثمار رأس ماله. أشار آبيت لأول مرة إلى هذه الخاصية في عام 1967.

وقد أيده نادكامي (L97S) وشارما (1981). لقد نظروا إلى رائد الأعمال باعتباره مؤسس مؤسسة يقوم بتجميع الموارد اللازمة لتشغيل المؤسسة.

6. رائد الأعمال هو الذي يحدد طبيعة العمل

تم الترويج لهذه الخاصية/المفهوم لرائد الأعمال من قبل إيفانز في عام 1957، حيث يقول أن رائد الأعمال هو الشخص أو مجموعة الأشخاص الذين يؤدون مهمة تحديد نوع العمل الذي يديره.

ولذلك، يقوم رواد الأعمال بتعزيز أنواع الأعمال المتنوعة والمتميزة في المجتمع.

7. رائد الأعمال مبتكر

وصف جوزيف أ. شومبيتر (1934) رواد الأعمال بأنه مبتكر لمجموعة جديدة في مجال الإنتاج. وفي وقت لاحق، وصف روبنسون (1962) وهاجن (1962) رواد الأعمال بأنهم الشخص الذي يقود مشروعًا صغيرًا إلى حافة النجاح من خلال طاقته. الجهود والابتكار والتحفيز.

ينظر شومبيتر إلى الابتكار على أنه إجراء يقدم منتجًا وجودة جديدة وطريقة إنتاج جديدة وسوقًا جديدة ومنظمة جديدة.

لذلك، يبتكر رائد الأعمال شيئًا يؤدي إلى اختلال التوازن في الصناعة.

8. رائد الأعمال هو متلقي المكافأة

رائد الأعمال هو الشخص الذي يخلق شيئًا جديدًا ذا قيمة من خلال تكريس الوقت والجهد ويحصل بدوره على مكافآت مالية وشخصية. لقد أدرك ماكس ويبر وهارتمان وهيسريش وبيترز هذه الظاهرة المميزة لرواد الأعمال.

9. رجل الأعمال هو من يأخذ التحدي

إنه ينظر إلى رائد الأعمال على أنه شخص يقبل التحديات لتطوير وممارسة اليقظة بشأن النجاح والفشل في المخاطرة وإنتاج المنتجات.

ما سبق ذكره يوضح أن رائد الأعمال هو شخص ديناميكي يعمل على ترقية المجتمع والحضارة من خلال القيام بمشاريع توفر مجموعة هائلة من السلع والمنظمات لإحداث تغييرات في مجال النشاط الصناعي.

أنواع رواد الأعمال

هناك قائمة طويلة من رواد الأعمال في حضارتنا الذين كان لهم دور فعال في تقديم أساليب ومنتجات وأسواق جديدة وأشكال جديدة من التنظيم الصناعي.

تم اختيار هؤلاء الأشخاص من جميع طبقات المجتمع.

لقد كانوا الأشخاص الذين يقدرون الأعمال كوسيلة وعلامة للإنجاز، وكانوا الأشخاص الذين يقدرون إمكانية الابتكارات وكانوا الأشخاص الذين حاولوا التغلب على المقاومات والعقبات التي تقف في طريق القيام بأشياء جديدة.

لقد كانوا من الشخصيات العظيمة في الثورة الصناعية في إنجلترا والذين اكتسبوا سمعتهم كمبتكرين ومنظمين.

يتخذ رواد الأعمال مبادرات مختلفة بدوافع مختلفة توجههم إلى مجالات وظيفية مختلفة.

يتم أخذ هذا السياق والدوافع هنا كأساس لتصنيف رواد الأعمال إلى فئات مختلفة في الرسم البياني أدناه.

تصنيف رواد الأعمال على أساس الطبيعة

وتشير الطبيعة هنا إلى الخصائص الإنسانية التي تعمل كمحفز رئيسي للقيام بالمشاريع الريادية. وعلى هذا الأساس يتم تصنيف رواد الأعمال إلى مجموعتين؛

1. رجل الأعمال الفردي: يعتبر الإنسان رائد ريادة الأعمال في تاريخ الحضارة الإنسانية. عندما يقوم شخص واحد بمشروع ريادي فإنه يطلق عليه رجل أعمال فردي.
2. رجل الأعمال المؤسسي: المؤسسات هي مجموعات من الأشخاص لديهم هدف مشترك. عندما تقوم مؤسسة ما بمشاريع ريادة الأعمال فإنها تسمى رائد أعمال مؤسسي.

كل من الفئتين المذكورتين أعلاه؛ يتم تصنيف الأفراد والمؤسسات أيضًا إلى أنواع مختلفة من قوتهم التحفيزية.

1. رجل أعمال تقني

يُعرف رائد الأعمال الذي يستخدم شكلاً معدلاً من التكنولوجيا الحالية لإنتاج خدمة جيدة أو تقديم الخدمة بأنه رائد أعمال في مجال التكنولوجيا.

قد يرى الشخص المطلع على تقنية معينة بعض التغييرات المرتقبة، والتي ستحقق نتائج فعالة من حيث التكلفة. وهذا يولد/يشجع رواد الأعمال التقنيين.

قد يدخل رواد الأعمال هؤلاء إلى الأعمال التجارية لاستغلال اختراعاتهم واكتشافاتهم تجاريًا.

أصولهم الرئيسية هي الخبرة التقنية.

يقومون بجمع رأس المال اللازم وتوظيف خبراء في المجالات المالية والقانونية والتسويقية وغيرها من مجالات الأعمال. يعتمد نجاحهم على مدى سرعة بدء الإنتاج وعلى قبول منتجاتهم في السوق.

2. رجل أعمال مبتكر

رائد الأعمال المبتكر هو الشخص الذي يكتشف استخدامًا جديدًا للمنتج القديم من خلال إضافة أدوات مساعدة جديدة؛ يشير الابتكار إلى تقنيات عمل جديدة، أو سوق جديد، أو مصدر جديد للمواد، أو أسلوب أو نظام إدارة جديد، أو استراتيجية جديدة أو فرصة جديدة في البيئة الحالية أو المستقبلية.

ولذلك، فإن الشخص الذي يأخذ زمام المبادرة للقيام بالأنشطة الحالية بطريقة جديدة ذات قيمة للعملاء يسمى رجل أعمال مبتكر.

3. رجل أعمال بدون طيار

رواد الأعمال في مجال الطائرات بدون طيار هم الأشخاص الذين يمكنهم تحويل الفرصة على الفور إلى مشروع قابل للحياة. البيئة هي ظاهرة دائمة التغير.

أي تغيير في أي متغير للبيئة قد يؤدي إلى فرصة مربحة لبدء البعض نشاط ريادة الأعمال.

يمكن لرجل الأعمال الحكيم والحكيم أن يفهم التغيير المرئي وإمكاناته ويبدأ مشروعًا لتحقيق ازدهار هائل. لذلك، يُعرفون باسم الطائرات بدون طيار أو رواد الأعمال الانتهازيين.

4. رجال الأعمال المقلدين

التقليد هو فن إنشاء منتج مشابه لمنتج آخر موجود بالفعل في (التسويق). والشخص الذي يعتمد هذه التقنية هو رجل أعمال مقلد أو متبني.

الامتياز هو وسيلة شعبية لتقليد المنتج. يعتبر رواد الأعمال المقلدون أكثر ملاءمة للدول المتخلفة لأن الناس في هذه الدول يفضلون تقليد التكنولوجيا والمعرفة والمهارات المتوفرة بالفعل في البلدان الأكثر تقدمًا.

5. رجال الأعمال فابيان

يتسم رواد الأعمال في فابيان بالحذر الشديد والتشكك أثناء ممارسة أي تغيير. إنهم خجولون وكسالى. ويتم تحديد تعاملهم حسب العرف والدين والممارسات الماضية.

ليس لدى رواد الأعمال في فابيان اهتمام كبير بالمخاطرة ومحاولة اتباع خطى أسلافهم. وعندما يتضح لهم أن فرصة الفشل غير موجودة وأنه لا يوجد احتمال للخسارة في مشروع معين من تجارب الآخرين في السوق، فإنهم يتخذون مبادرات المشروع.

6. رجال الأعمال القسري

يُعرف رواد الأعمال الذين أجبرتهم البيئة المتنافسة على ذلك باسم رواد الأعمال القسريين. قد يجبر سقوط العمل الشخص على بدء مشروع جديد.

تصنيف رواد الأعمال على أساس الجنس

يتم تصنيف رواد الأعمال على أساس التقسيم الطبيعي للبشر وبالتالي هناك قسمين من رواد الأعمال على أساس الجنس. وهم رجال الأعمال من الذكور والإناث.

تاريخياً، رواد الأعمال الذكور هم الطبقة الريادية المهيمنة في حضارتنا.

مكان أساس تصنيف رواد الأعمال

مكان النشاط الريادي هو أساس تصنيف رواد الأعمال إلى فئتين، مثل رواد الأعمال في الريف و رواد الأعمال في المناطق الحضرية.

رواد الأعمال في المناطق الحضرية هم الأشخاص الذين يبدأون مشروعهم في المنطقة الحضرية للبلد. وعددهم كبير في جميع دول العالم.

إن النمو المتوازن للاقتصاد يتطلب رواد أعمال ريفيين أيضًا.

يأخذ رواد الأعمال الريفيون مبادراتهم في المناطق الريفية من البلاد. ويستخدمون الموارد المحلية، التي تعزز استخدام الموارد الطبيعية المحلية وتعزز مستوى المعيشة المحلي.

أساس الحجم تصنيف رواد الأعمال

يتم أخذ حجم المشروع الريادي كأساس لتصنيف رواد الأعمال إلى فئتين.

هم؛

1. أصحاب المشاريع الصغيرة: رواد الأعمال على نطاق صغير هم أولئك الذين لديهم رأس مال أو استثمار صغير، فضلاً عن القدرة الإنتاجية الصغيرة وعدد العمالة ومساحة صغيرة من السوق، وهو ما يدل على التشغيل المحدود للأعمال التجارية.
2. رواد الأعمال على نطاق واسع: رواد الأعمال على نطاق واسع هم هؤلاء الأشخاص أو مجموعات الأشخاص الذين يبدأون مشروعًا بقدرة إنتاجية واسعة النطاق. إنها تعالج الطلب الكلي الكبير وتنطوي على استثمارات ضخمة في تكنولوجيا الإنتاج. وعددهم قليل في جميع دول العالم.

تصنيف رواد الأعمال على أساس الجيل

يتم تصنيف رواد الأعمال في سياق جيل الحمام. الأنواع الهائلة من المشاريع الجديدة هي التي تبدأ هذا التصنيف.

1. رواد الأعمال من الجيل الجديد: رواد الأعمال من الجيل الجديد هم أولئك الذين يستخدمون التكنولوجيا أو الفكرة في نسختهم الجديدة. تعد مقاهي الإنترنت ومحلات الوجبات السريعة والجامعات الافتراضية بعض الأمثلة على مشاريع ريادة الأعمال للجيل الجديد.
2. رواد الأعمال من الجيل القديم: رواد الأعمال من الجيل القديم هم أولئك الذين لا يحبون التغيير. عادة ما يقومون ببدء المشاريع ذات الطراز القديم. إنهم مترددون في استخدام التكنولوجيا ولكنهم مغرمون بالتكنولوجيا المألوفة أو التقليدية والسائدة.

الخلاصة: الفرق

على الرغم من أن مصطلح رائد الأعمال غالبا ما يستخدم بالتبادل مع ريادة الأعمال، إلا أنهما مختلفان من الناحية المفاهيمية.

العلاقة بين الاثنين هي مثل وجهي العملة نفسها كما هو موضح في الصورة التالية؛

تعرف على المزيد حول الاختلافات بين ريادة الأعمال، وريادة الأعمال الداخلية، والمدير؛ هنا.

يُنظر إلى رائد الأعمال على أنه شخص أو مجموعة من الأشخاص يتمتعون بقوى عقلية متعددة ويبذلون جهودًا متعددة لإنشاء المشروع وإنجاحه.

باختصار، يرتبط مفهوم رائد الأعمال ارتباطًا وثيقًا بالعناصر الثلاثة؛ تحمل المخاطر والتنظيم والابتكار. وبالتالي، يمكن تعريف رائد الأعمال بأنه الشخص الذي يحاول خلق شيء جديد، وينظم الإنتاج ويتحمل المخاطر ويتعامل مع عدم اليقين الاقتصادي الذي ينطوي عليه المشروع.