المجتمع التعاوني: التعريف والخصائص والمبادئ والمزايا والقيود

المجتمع التعاوني: التعريف والخصائص والمبادئ والمزايا والقيود

تتمثل فلسفة المجتمع التعاوني في خدمة الإنسان العادي وتحريره من اضطهاد الأشخاص والمنظمات الأقوياء اقتصاديًا.

إن المساعدة والخدمة المتبادلة هما هدفان يختلفان عن هدف الأشكال الأخرى من التنظيم، والذي يتمثل في المقام الأول في تحقيق الربح.

ويهدف إلى تشجيع المساعدة الذاتية من جانب القطاعات الأضعف اقتصاديا في المجتمع من خلال رعاية مجتمع تعاوني حقيقي هو القضاء على الربح وتوفير السلع والخدمات للأعضاء بسعر التكلفة.

وباعتبارها شكلاً من أشكال التنظيم، فهي مؤسسة يتم إنشاؤها عادةً من قبل أفراد "ضعفاء اقتصاديًا" لتعزيز مصالحهم الاقتصادية والاجتماعية المشتركة للقضاء على الاستغلال الرأسمالي، والقضاء على الوسطاء، والجمع بين المستهلك والمنتج.

بدأت الحركة التعاونية بين العمال الفقراء المحرومين والطبقة المتوسطة المنخفضة في المجتمع في مرحلة ما بعد الثورة الصناعية.

بدأت لأول مرة في عام 1844 في بريطانيا بواسطة 28 نساجا. في وقت لاحق ظهرت هذه المنظمة في دول مختلفة في أوقات مختلفة.

تعريف الجمعية التعاونية

ما هو المجتمع التعاوني

الجمعية التعاونية هي جمعية تطوعية بدأت بهدف خدمة أعضائها. إنها شكل من أشكال الأعمال حيث يتكاتف الأفراد الذين ينتمون إلى نفس الطبقة لتعزيز أهدافهم المشتركة.

وتتشكل هذه عمومًا من قبل الفقراء أو القطاعات الأضعف من الناس في المجتمع. إنه يعكس رغبة الفقراء في الوقوف على أرجلهم أو جدارتهم.

فلسفته في تكوين مجتمع تعاوني هي "الكل للكل والكل للكل". العمل التعاوني مع الشعور بمساعدة الآخرين.

المجتمع التعاوني هو نوع خاص من المجتمع، يتم إنشاؤه بواسطة شخص ضعيف اقتصاديًا لتحسين ورفع حالته الاقتصادية من خلال المساعدة المتبادلة.

لدى العديد من منظمات الأعمال الدافع الرئيسي لكسب الربح واستغلال العملاء أيضًا.

ولكن هذه المنظمة تقوم على مساعدة بعضنا البعض من خلال الموارد المتاحة وأيضا توفير السلع لأفراد المجتمع دون ربح أو بسعر أقل.

وببساطة، نحن نعلم أن التعاون يعني العمل معًا لتحسين ظروفهم الاقتصادية. وتقوم هذه المنظمة على مبدأ "الكل للكل والكل للكل".

لذلك ستعمل هذه المنظمة في ظل التعاون المتبادل بين جميع الأعضاء. في هذه المنظمة، سيكون جميع الأعضاء متساوين وأحرارًا في حقوقهم. ولذلك فإن نظام "رجل واحد صوت واحد" سوف يسود في هذا المجتمع.

تم إنشاء العديد من المؤسسات التجارية لكسب الربح، ولكن المجتمع التعاوني لديه دافع لخدمة أعضاء المجتمع من أجل الرفاهية المشتركة وليس لكسب الربح.

تأسست أول جمعية تعاونية على يد روبرت أوين عام 1844م تحت اسم "جمعية روتشديل للرواد المنصفين".

كان الهدف الرئيسي لهذا المجتمع هو إنقاذ الفقراء من خلال توفير السلع بسعر أقل من سعر السوق والقضاء على الجنون الأوسط وتقديم خدمات أفضل لأعضائه.

لذلك، يمكننا القول أن المجتمع التعاوني هو جمعية من شخص ينضم إلى المنظمة عن طيب خاطر لحماية المصلحة الاقتصادية والاجتماعية.

في المجتمع التعاوني، يمكن للأشخاص الدخول إليه حسب رغبتهم، كما أن لهم الحرية في مغادرة المجتمع التعاوني، لكن لا يمكنهم نقل حصتهم.

التعاونية هي مجتمع يهدف إلى تعزيز المصالح الاقتصادية لأعضائه باتباع المبادئ التعاونية.

وفقًا لكالفرت، تشير التعاونية إلى شكل من أشكال التنظيم حيث يجتمع الأشخاص طوعًا معًا كبشر على أساس المساواة لتعزيز المصالح الاقتصادية لأنفسهم.

التعاونية ليست سوى جانب واحد من حركة واسعة النطاق تشجع الارتباط التطوعي للأفراد ذوي الاحتياجات المشتركة الذين يتحدون لتحقيق أهداف اقتصادية مشتركة.

خصائص الجمعية التعاونية

خصائص الجمعية التعاونية

وبناء على التعريفات المذكورة أعلاه، يمكننا استخلاص الخصائص التالية للمنظمات التعاونية.

  1. جمعية تطوعية

كل شخص لديه مصلحة مشتركة له الحرية في الانضمام إلى مجتمع تعاوني. لا توجد قيود على أساس الطبقة أو العقيدة أو الدين أو اللون، وما إلى ذلك. ويمكن لأي شخص أيضًا تركها في أي وقت بعد تقديم إشعار مناسب للمجتمع.

وهذا هو تخصص أي مجتمع تعاوني. يجب أن يكون الحد الأدنى للجمعية التعاونية 10 أعضاء، ولكن لا يوجد حد أقصى للعضوية.

  1. منشأه قانونية مستقلة

يتم الاعتراف بالجمعية التعاونية بعد التسجيل ككيان قانوني منفصل بموجب القانون. وتكتسب هوية متميزة تمامًا ومستقلة عن قدرة أعضائها على الشراء والتصرف في أصولها ويمكن رفع دعوى قضائية عليها، كما يمكن رفع دعوى قضائية عليها أيضًا.

  1. الإدارة الديمقراطية

المساواة هي جوهر المؤسسات التعاونية، التي تحكمها المبادئ الديمقراطية. يتمتع كل عضو بحقوق متساوية في إدارة وظائف ذلك المجتمع.

وعلى هذا النحو، يتمتع كل عضو بحق تصويت واحد فقط بغض النظر عن عدد الأسهم التي يملكها أو رأس المال الذي يساهم به.

وفي حالة المجتمع التعاوني، لا يستطيع أي عضو اكتشاف شروط وأحكام الأداء لأن مبدأ "رجل واحد صوت واحد" هو القاعدة الأساسية.

  1. دافع الخدمة

الهدف الرئيسي هو تشكيل أي مجتمع تعاوني لتحقيق المنفعة المتبادلة من خلال المساعدة الذاتية والجهد الجماعي. الربح ليس على الإطلاق على جدول أعمال المجتمع التعاوني.

ولكن إذا رغب الأعضاء في ذلك، فيمكنهم القيام بأي أنشطة من اختيارهم لتوليد فائض لتغطية النفقات اليومية.

  1. استغلال الفائض

يتم الاحتفاظ بالفائض الناتج عن تشغيل الشركة جزئيًا في احتياطي منفصل ويتم توزيعه جزئيًا كأرباح بين الأعضاء.

  1. التداول النقدي

أحد الاستثناءات في المجتمع التعاوني هو أنه مثل الشركات الأخرى، إذا لم يتجه أبدًا إلى مبيعات الائتمان. تبيع البضائع على أساس نقدي فقط.

ومن ثم، فإن المجتمع التعاوني نادرا ما يواجه صعوبات مالية بسبب عدم تحصيل مستحقات المبيعات. لا يمكن للأعضاء الشراء إلا على أساس الائتمان، وهو استثناء للقاعدة الحالية.

  1. معدل عائد ثابت

من المفترض أن يساهم جميع الأعضاء برأس المال لتشكيل مجتمع تعاوني أو عند الانضمام كعضو في المجتمع التعاوني.

  1. السيطرة الحكومية

تنظم الحكومة جميع الجمعيات التعاونية في البلاد من خلال قواعدها ولوائحها المختلفة التي يتم وضعها من وقت لآخر.

يُطلب من الجمعيات التعاونية في الدولة التسجيل، وأحيانًا تقوم حكومات الولايات المختلفة أيضًا بوضع قوانين تتعلق بتسجيل وعمل الجمعيات التعاونية في ولاياتها.

  1. عاصمة

يتم رفع رأس مال الجمعية من أعضائها عن طريق رأس المال.

ومع ذلك، فإن الجزء الأكبر من التمويل يتم جمعه من قبل المجتمع عن طريق الحصول على قرض من الحكومة أو عن طريق قبول المنح والمساعدات من الحكومة المركزية أو حكومة الولاية أو من المؤسسات التعاونية العليا مثل البنوك المركزية الحكومية والتعاونية العاملة في تلك الولاية.

مبادئ المجتمع التعاوني

مبادئ المجتمع التعاوني

وفيما يلي بعض المبادئ التي يقوم عليها المجتمع التعاوني:

  1. جمعية تطوعية

عضوية الجمعية التعاونية طوعية ومفتوحة لجميع الأشخاص البالغين الذين لديهم اهتمامات مشتركة. يمكن لأي شخص أن يصبح عضوًا في المنظمة بغض النظر عن الطبقة أو العقيدة أو اللون أو الجنس أو الدين.

  1. استقلال

المجتمع التعاوني هو مؤسسة تتمتع بالحكم الذاتي. إنها تتمتع بمكانة الاستقلالية لأنها منظمة مكتفية ذاتيًا ومتجددة ذاتيًا ومسيطرة على نفسها. ولها وجود مستمر لأنها لا تتأثر بموت أي فرد من أفراد المجتمع.

  1. عاصمة

يتم جمع رأس مال الجمعية التعاونية من أعضائها في شكل رأس مال مشترك. وبما أن رأس المال لا يكفي لتغطية تكاليف التشغيل، فإنه يقترض قرضا من الحكومة أو منظمة تعاونية عليا.

  1. دافع الخدمة

وهي منظمة لتقديم الخدمة لأعضائها وليس لتحقيق الربح.

  1. الإدارة الديمقراطية

تتم إدارة المجتمع التعاوني على الخط الديمقراطي. وتتولى الإدارة فرق لجنة الإدارة المنتخبة من قبل الأعضاء.

تحدد الهيئة العامة للأعضاء قواعد وأنظمة الإدارة، وتعمل لجنة الإدارة في إطار المبادئ التي تضعها الهيئة العامة.

  1. السيطرة الحكومية

تخضع المنظمات التعاونية لقواعد وأنظمة الحكومة لأنها مسجلة.

  1. حالة الأعضاء

في الجمعية التعاونية، يُمنح كل عضو صوتًا واحدًا بغض النظر عن عدد الأسهم التي يملكها. في هذه المنظمة، لا أحد يستطيع السيطرة على المجتمع على أساسه

  1. توزيع الفائض

يتم توزيع دخل الجمعيات التعاونية بين الأعضاء على أساس مساهمتهم في رأس المال.

  1. التداول النقدي

تتم العملية التجارية للجمعية التعاونية على أساس نقدي. إنها لا تسمح أبدًا بمبادئ الائتمان في ممارساتها التجارية.

  1. مساعدة متبادلة

ويهدف دائما إلى تنمية روح التعاون بين الأعضاء. مطلوب من كل عضو في المجتمع العمل لتحقيق أقصى فائدة للأعضاء الآخرين. وتقوم على مبدأ "الكل للكل والكل للكل".

أهداف الجمعية التعاونية

أهداف الجمعية التعاونية

الجمعيات والمنظمات التعاونية لها عدة أهداف رئيسية.

وتعتبر هذه المنظمات خاضعة لسيطرة مشتركة من قبل العاملين في المنظمة وأولئك الذين يتلقون خدمات من المنظمة. لذا، في جوهر الأمر، هناك مستويات عالية من التعاون بين هذين الحزبين من الناس.

جاءت الجمعيات التعاونية في الأصل لتوحيد أصحاب الأعمال مع موظفيهم. لقد أدى إلى ممارسة الشركات الخاصة يتم "تقسيمها" إلى أسهم، والتي يتم منحها للموظفين على مختلف مستويات الشركة.

إن منح كل فرد داخل الشركة جزءًا صغيرًا منها يؤدي بشكل أساسي إلى زيادة الإنتاجية، حيث اكتسب الناس إحساسًا بأنهم جزء كبير من المنظمة، وليس مجرد شخص يعمل لصالحها.

تصف النقاط التالية بعض الأهداف الرئيسية للمجتمع التعاوني.

  1. تعزيز التعاون

تهدف الجمعيات التعاونية إلى تشجيع التعاون الكامل بين جميع المشاركين في المنظمة. إنهم عمومًا ضد فكرة أي نوع من التسلسل الهرمي، ويعتبرون الجميع متساوين.

وهذا يمكن أن يحسن العلاقات بين الموظفين والإدارة العليا، وكذلك بين مقدمي الخدمات والعملاء.

  1. مستوى عال من الخدمة

ومن الطبيعي أن تؤدي علاقات العمل الأفضل إلى مستويات إنتاجية أعلى، وبالتالي يتم تقديم خدمة أفضل للعملاء. وهذا يرفع مستويات رضا العملاء، وهو الهدف الأساسي للعديد من الجمعيات التعاونية.

على سبيل المثال، قد تكون وحدات سكن الطلاب عبارة عن جمعيات تعاونية. سيكون الطلاب أكثر سعادة بشأن إقامتهم وسيجد الموظفون أن حياتهم العملية أسهل بكثير.

  1. أرباح أعلى

العديد من الجمعيات التعاونية تسعى أساسًا إلى تحقيق الربح وتعتقد أن تعزيز العلاقات سيؤدي إلى مستويات ربح عالية. وبطبيعة الحال، قد لا تنجح هذه الخطة دائمًا، لكنها أثبتت فعاليتها في كثير من الحالات.

وقد استفادت بعض الجمعيات الخيرية أيضًا من العمل كمجتمع تعاوني، حيث أصبح أعضاء المؤسسات الخيرية أكثر تركيزًا على عملهم، وجمع المزيد من الأموال للقضية المعنية.

دور المجتمع التعاوني

دور المجتمع التعاوني

  1. خلق الوحدة

"الوحدة قوة" هو المبدأ التوجيهي للمجتمع التعاوني. وفي هذا الغرض تعمل التعاونية على توحيد الضعفاء وإرشادهم إلى المضي قدماً في التعاون المتبادل الذي يساعد على استمرارية العلاقة الاجتماعية.

  1. إيقاظ حماسة العمل

يساعد المجتمع التعاوني على إيقاظ روح عمل جديدة في ذهن هؤلاء الأشخاص المهزومين والذين لا روح لهم في صراع الحياة.

يشجع المجتمع التعاوني الناس على الحلم بحلم جديد والعمل بإلهام جديد.

  1. تحقيق الرفاهية للأعضاء

يتم إنشاء مجتمع تعاوني فقط لتحقيق الرفاهية الاقتصادية والاجتماعية لأعضائه. ولهذا الغرض، يقوم المجتمع التعاوني بتطوير سلوك التفكير في العمل وكذلك الحالة العقلية للناخبين.

إلى جانب فرصة التقاعد الذاتي وتوزيع الأرباح. ويضمن التنمية الاقتصادية.

  1. - الحد من عدم المساواة في الثروة

تخلق الرأسمالية عدم المساواة في الثروة، ويساعد المجتمع التعاوني على تقليل ذلك كما يساعد على التوزيع المتساوي للثروة.

يخلق فرص العمل الحر ويشجع الأعضاء على التنافس مع الآخرين.

  1. إرساء الحقوق المتساوية

ولتحقيق حقوق متساوية، قامت الجمعية التعاونية بتثبيت القيود على شراء الأسهم. وإلى جانب ذلك، يتم اتباع الديمقراطية وحقوق التصويت المتساوية أيضًا. يساهم الحق المتساوي في إرساء النظام الاجتماعي والعدالة.

  1. تعليم المبادئ الأخلاقية

يلعب المجتمع التعاوني دورًا مهمًا في التحسن العقلي من خلال تعليم المبادئ الأخلاقية مثل الوحدة والثقة والصدق والنظام والتعاون، والتي تضمن النظام الاجتماعي.

  1. تحسين المهارة

ويؤدي المجتمع التعاوني دوراً كبيراً من خلال تقديم برنامج تدريبي لتحسين مهارة الأعضاء الفقراء غير المتعلمين وغير المهرة.

  1. إزالة الرجل الأوسط

يساعد المجتمع التعاوني على حماية أفراد الطبقة الدنيا والمتوسطة في المجتمع الذين لديهم دخل ثابت، من قبضة الجشعين المتربحين والرأسماليين والوسيط.

يقوم هذا المجتمع بإنتاج أو جمع السلع من الشركة المصنعة ويوفر هذه السلع للأعضاء بسعر رخيص. وبهذه الطريقة تحقق أهدافها.

  1. تسهيلات القروض

يعاني المنتجون الفقراء من مشاكل رأس المال. مجتمع الائتمان التعاوني، المجتمع التعاوني متعدد الأغراض يقرض المال لهؤلاء الأشخاص بسعر فائدة منخفض للغاية.

  1. النمو الإقتصادي

من خلال تطوير أنظمة الزراعة والري وإعطاء القروض والاستشارات للصناعات الصغيرة والمنزلية. كما أنه يساعد على القضاء على الفقر وضمان التنمية الاقتصادية للبلاد.

مزايا أو مزايا المجتمع التعاوني

مزايا أو مزايا المجتمع التعاوني

فيما يلي المزايا أو المزايا الهامة للجمعيات التعاونية؛

  1. تشكيل سهل

من السهل جدًا تكوين مجتمع تعاوني مقارنة بشركة مساهمة. الشرط البسيط هو أنه يتعين على عشرة أعضاء أو أكثر تقديم طلب كتابي إلى المسجل مع أربع نسخ من اللوائح الداخلية.

  1. فتح العضوية

تعمل الجمعيات التعاونية على مبدأ العضوية المفتوحة؛ ولذلك، يمكن للعديد من الأشخاص أن يصبحوا أعضاء. ولا تقتصر العضوية على عدد قليل من الأشخاص فقط.

  1. الإدارة الديمقراطية

يُعرف جميع أعضاء المجتمع بشكل مشترك بالهيئة العامة، في حين يُعرف الأعضاء الذين يديرون المجتمع التعاوني بشكل مشترك باسم اللجنة الإدارية.

إنهم يديرون مجتمعًا تعاونيًا بشكل ديمقراطي. "عضو واحد صوت واحد" هي القاعدة، وبالتالي يمكن للأعضاء أن يكون لهم صوت في الإدارة.

  1. ذات مسؤولية محدودة

ويظل عدد الأعضاء محدودا بمقدار رأس المال الذي يساهمون به. وهو ليس مسؤولاً شخصياً عن دفع مسؤولية الجمعية التعاونية. وبشكل عام، تقتصر مسؤوليته على القيمة الاسمية للأسهم.

  1. الاستقرار والاستمرارية

تتمتع الجمعية التعاونية بالخلافة الدائمة لأنها لا تتأثر بوفاة أو إعسار أو جنون أي عضو. وبما أنها جمعية تطوعية، فقد يرحل الأعضاء القدامى، وقد يأتي أعضاء جدد، ولكن حياة المجتمع لا تتأثر.

  1. أسعار منخفضة

يمكن للمجتمع التعاوني أن يجعل السلع والخدمات متاحة بتكلفة معقولة حيث أن هامش ربح المجتمع أقل بكثير. وهناك سبب آخر لانخفاض السعر في المجتمع التعاوني وهو أنه يلغي الوسيط من سلسلة التوزيع، أي أنه يتم شراء البضائع مباشرة من المصنعين أو المنتجين وبيعها للعملاء.

  1. مساعدة متبادلة

الهدف الأساسي للمجتمع التعاوني هو المساعدة المتبادلة. يجوز لبعض الأعضاء الذين يدركون هذا المبدأ أن يعرضوا خدماتهم على أساس فخري؛ وهذا يؤدي إلى انخفاض في نفقات الإدارة.

  1. الميزة الاجتماعية

المجتمع التعاوني يثبط الاحتكار، ويحقق توزيعاً أفضل للثروة، ويعمل على مبدأ الخدمة، ويسيطر على الاستغلال.

كما أنها تستخدم فائض أرباحها في تحقيق المزايا الاجتماعية عن طريق إنشاء المستشفيات الخيرية والمدارس وغيرها، وبالتالي تزيد من الرفاه الاجتماعي.

  1. تعبئة المدخرات

المجتمع التعاوني هو مؤسسة الادخار. فهو يوفر وسيلة فعالة لتجميع موارد القطاعات الأضعف في المجتمع.

فمن خلال منع الإسراف، فإنه يغرس عادة الادخار بين الناس. وتستخدم هذه الموارد المالية المعبأة لأغراض بناءة.

  1. إزالة عيوب الرأسمالية

هذا الشكل من التنظيم يزيل بعض العيوب الأساسية للرأسمالية.

على سبيل المثال، الاحتكار، وتركيز الثروة بشكل غير مبرر في أيدي عدد قليل من الناس، والتربح، والتسويق الأسود، واستغلال العمال والمستهلكين، وما إلى ذلك.

هذه العيوب الصارخة للرأسمالية ليس لها مكان في ظل منظمة تعاونية. ومن خلال عملية التكامل، فإنه يزيل الوسطاء.

  1. التداول النقدي

تتبع الجمعية التعاونية مبادئ "النقد والحمل".

ونتيجة لذلك، لا توجد ديون معدومة، ويمكنهم الاستمتاع بمزايا الخصومات والامتيازات المختلفة. وهذا أيضًا يغرس عادة الادخار بين الأعضاء.

  1. الدعم الحكومي

المجتمع التعاوني هو الحركة الشعبية. علاوة على ذلك، فهو يعزز أخلاقيا واجتماعيا و القيم التربوية. كما أنه يساعد على التجنيد الاقتصادي للشعب.

ولهذا السبب تمنح الحكومة العديد من الامتيازات والامتيازات لهذه المنظمة.

العيوب أو القيود أو العيوب أو العيوب أسباب فشل الجمعية التعاونية

العيوب أو القيود أو العيوب أو العيوب أسباب فشل الجمعية التعاونية

وفيما يلي عيوب الجمعيات التعاونية:

  1. حدود رأس المال

في المجتمع التعاوني، هناك قيود على رأس المال لأن عضوية المجتمع تقتصر بشكل غير مباشر على السكان المحليين فقط. ينتمي الأعضاء أيضًا بشكل عام إلى الطبقة الفقيرة.

  1. سيطرة الدولة

تخضع الجمعية التعاونية لأحكام قانون أو قانون الجمعية التعاونية.

إن الإجبار على الاحتفاظ بالسجلات، وتقديم التقارير المدققة، وعمليات التفتيش من قبل الحكومة هي الطرق التي تمارس الدولة من خلالها سيطرتها على المجتمعات.

  1. إدارة غير فعالة

إن إدارة المجتمع التعاوني غير فعالة لأن الأعضاء العاملين في لجنة الإدارة قد لا يظهرون اهتمامًا كبيرًا بعمل المجتمع.

ويفتقر الأعضاء أيضًا إلى المهارات الإدارية والذكاء لأنهم ينتمون عمومًا إلى الطبقة الدنيا.

  1. غياب سرية الأعمال

إن مسؤولي الجمعيات التعاونية يتعرضون بشكل عام لأعضائها لدرجة أنه يصعب عليهم الحفاظ على السرية المناسبة، ويكون من الضروري الإعلان عن الحساب السنوي والتقارير السنوية في الصحف.

  1. عدم وجود الحافز

هناك نقص في التحفيز للجنة الإدارة والموظفين الآخرين لأنه لا توجد علاقة بين الجهود والمكافآت. يقتصر معدل توزيعات الأرباح أيضًا على 15%؛ وهذا لا يشجع الجمهور على الانضمام إلى مجتمع تعاوني.

  1. التدخل السياسي

تعمل الجمعية التعاونية كمنصة للأنشطة السياسية في وقت انتخاب لجنة الإدارة، وتشارك فيها بعض الأحزاب السياسية، مما يؤدي إلى انتهاء المبدأ الأساسي للتعاون.

كما يؤدي ذلك إلى فساد السلطة والمال في المجتمع، وقد يؤدي إلى حدوث مشاجرات وخلافات بين أفراده.

  1. نطاق محدود

مثل الرأسمالية، لا يمكن للنظام التعاوني أن يمتد ليشمل النظام الاقتصادي بأكمله.

وله نطاق محدود، بمعنى أنه لا يستطيع تغطية النظام الاقتصادي بأكمله. لا يمكن تطبيق مبادئ التعاون بنجاح لتنظيم جميع أنواع الأنشطة الاقتصادية.

على سبيل المثال، المجتمع التعاوني غير مناسب لتنظيم المؤسسات الصناعية الكبيرة. كما أنه ليس مناسبًا عندما يلعب عنصر المضاربة دورًا مهيمنًا وحيث يتم إنتاج أصناف أفضل بأقصى قدر من المهارة.

  1. الصراعات والمنافسات الداخلية

تعد الخلافات والتنافسات الداخلية بين الأعضاء من القيود الأخرى على التنظيم التعاوني.

ونتيجة لهذه الخلافات والمنافسات والتوترات الداخلية، يتوقف أعضاء الهيئة العامة عن الاهتمام بعمل المنظمة. كل هذا يؤدي في النهاية إلى تدمير المجتمع التعاوني.

  1. انعدام الثقة العامة

بشكل عام، ليس لدى الناس الإيمان والثقة في المجتمع التعاوني. وبما أن العديد من التعاونيات فشلت، فإن الناس يترددون في أن يصبحوا أعضاء في المنظمات التعاونية.

اللامبالاة العامة واللامبالاة لدى الناس تقف في طريق تطوير منظمة تعاونية.

  1. غياب اقتصاديات الحجم

حجم هذه المنظمة صغير جدًا. ولا يملك الموارد المالية والإدارية والفنية. ونتيجة لذلك، فإن مزايا العمليات واسعة النطاق مثل شركة مساهمة ليست متاحة لهذه المنظمة.

  1. تقييد العدد

وفقًا للتشريعات السائدة، لا يمكن تشكيل جمعية تعاونية ما لم يتوفر ما لا يقل عن 10 أعضاء بالغين. ونتيجة لذلك، يتم التحقق من نموها لأن أقل من 10 أعضاء لا يمكنهم تشكيل مجتمع.

أنواع الجمعيات التعاونية

يمكن تصنيف الجمعيات التعاونية إلى فئات مختلفة بناءً على أهدافها وأغراضها وطبيعة الأنشطة التي تؤديها.

عندما يتم تشكيل بعض الوحدات التعاونية لتحقيق أهداف اقتصادية محددة، يتم تشكيل وحدات أخرى إما بغرض الارتقاء الاجتماعي للأعضاء أو لمساعدة المستهلكين أو صغار المزارعين أو صغار المنتجين.

وبناء على ذلك فإن الأنواع الرئيسية للمجتمع التعاوني هي:

  1. التعاونيات الاستهلاكية.
  2. التعاونيات الائتمانية.
  3. الجمعيات الزراعية التعاونية.
  4. الجمعيات التعاونية الزراعية الأفضل.
  5. الجمعيات التعاونية الزراعية المشتركة.
  6. الجمعيات الزراعية المستأجرة والمشتركة.
  7. جمعيات الزراعة الجماعية.

أنواع الجمعيات التعاونية

التعاونيات الاستهلاكية

يتم تشكيل هذه الجمعيات من قبل الأعضاء لتوفير السلع والخدمات بسعر أرخص من خلال القضاء على عمولة الوسطاء من خلال إقامة علاقة مباشرة مع الشركات المصنعة أو

يقومون بشراء السلع والخدمات السائبة مباشرة من المصنعين أو تجار الجملة ويبيعونها بين الأعضاء في الأكشاك الصغيرة.

الربح الذي عادة ما يحققه تجار الجملة أو حلمهم في امتلاك منزل خاص.

تعمل هذه الجمعيات على الحصول على الأراضي من الأجناس وتطويرها وبناء المساكن حسب اختيار الأعضاء ثم نقل المساكن المذكورة لصالح الأعضاء.

مع الأخذ في الاعتبار أن الأعضاء يدفعون الثمن المستحق للمنزل وقد يكون ذلك على أساس أقساط ميسرة موزعة على سنوات طويلة.

تقوم الجمعيات التعاونية، في بعض الأحيان، بترتيب التمويل/القروض للأعضاء من المؤسسات المالية المختلفة لتحمل تكلفة المنزل.

تقوم بعض المجتمعات أيضًا ببيع قطع الأراضي لأعضائها لبناء المنازل على مستواهم.

التعاونيات الائتمانية

يتم تشكيل الجمعيات التعاونية الائتمانية لتوفير التمويل للمزارعين الفقراء وأعضاء المجتمع المحتاجين بسعر فائدة أقل.

تقوم الجمعية بجمع الأموال من أعضائها في شكل رأس مال، وكذلك تقبل الودائع من عامة الناس. كما أنها تستفيد من القروض من البنوك التعاونية الحكومية.

تُستخدم الأموال التي يتم جمعها على هذا النحو في تقديم القروض للمحتاجين، وبشكل عام للأعضاء في شكل قروض وسلف بشروط وأحكام ميسرة.

إن عملية تمويل الأشخاص هذه تنقذهم من الاستغلال من قبل مقرضي الأموال الذين عادة ما يتقاضون نسبة فائدة عالية وشروط وأحكام صارمة.

الجمعيات التعاونية الائتمانية نوعان: تعاونيات الائتمان الزراعي وتعاونيات الائتمان غير الزراعية. تقدم جمعية الائتمان الزراعي التعاونية الائتمان لسكان الريف للأغراض الإنتاجية وغير الإنتاجية.

إن المجتمع غير الزراعي مخصص للجماهير الحضرية ويلبي متطلباتها المالية على المدى القصير.

الجمعيات الزراعية التعاونية

ولتحقيق معدل عائد أعلى من وفورات الحجم، يمكن لصغار المزارعين والمزارعين الهامشيين في منطقة معينة أن يتكاتفوا ويشكلوا مجتمعًا تعاونيًا ويذهبوا إلى الزراعة الجماعية بدلاً من الزراعة الفردية.

إنهم يساهمون برأس المال والأرض والعمالة ويشاركون بشكل مشترك في أي نشاط زراعي. وهذا يصبح مفيدًا للأعضاء بعدة طرق مثل؛

  1. الإنتاج بكثافة الإنتاج بكميات ضخمة،
  2. الطاقة الانتاجية القصوى،
  3. تطبيق التقنيات المتقدمة والأسمدة والأدلة،
  4. الموارد المجمعة والأرض والعمالة وغيرها،
  5. الري السليم
  6. عدم وجود نقص في رأس المال لتغطية النفقات اليومية، وما إلى ذلك.

الجمعيات التعاونية الزراعية الأفضل

وبدأت هذه الجمعيات في تحسين أساليب التأجيج بين أعضائها. يقومون بترتيب الآلات والبذور والأسمدة للمزارعين. يحصل المزارعون على إنتاج أعلى من خلال الاستفادة منه.

ويقوم الأعضاء بدورهم بدفع بعض الرسوم مقابل هذه الخدمة التي يقدمها المجتمع. وبذلك يستفيد من ذلك الأعضاء والمجتمعات على السواء.

الجمعيات التعاونية الزراعية المشتركة

في هذا النوع من المجتمع، يتم الاستيلاء على أرض الأفراد من قبل المجتمع، ولكن الملكية تبقى للأعضاء. يُسمح للأعضاء بتجنيب عملهم مقابل الأجر مقابل العمل في الأرض.

يتم بيع المخرجات من قبل المجتمع، ويتم توزيع أي أرباح محققة بين الأعضاء بنسبة قيمة أراضيهم.

الجمعيات الزراعية المستأجرة والمشتركة

يأخذ هذا النوع من المجتمع الزراعي الأرض على أساس الإيجار أو التملك الحر. يتم توزيع الأرض بين الريف، وهم يزرعون تلك الأراضي ويزرعون المنتجات الزراعية.

يدفع الأعضاء الإيجار مقابل استخدام الأرض. العمال الذين لا يملكون أرضًا والذين يتمتعون بقوة بشرية يستفيدون أكثر من هذا النوع من المجتمع.

وفي الزراعة المشتركة، تقع الملكية على عاتق المجتمع. مهما كانت المنتجات التي يتم إنتاجها فهي ملك للمجتمع.

ولكن في الزراعة المستأجرة، يتمتع أفراد المجتمع بالإنتاج المنتج في الأرض المملوكة للآخرين ولا يدفعون إلا مبلغًا معينًا من الرسوم مقابل زراعة أراضي الآخرين.

جمعيات الزراعة الجماعية

الأرض مملوكة للمجتمع. يعمل الأعضاء بشكل جماعي على الأرض.

يتم دفع الأعضاء مع الأجور. يتم توزيع فائض المجتمع، إن وجد، بين الأعضاء بنسبة أجورهم.

وهو يختلف عن المجتمع الزراعي المشترك من حيث ملكية الأرض.

الاختلافات بين التعاونيات والشركة

المواضيعشركةالتعاونيات
تشكيليعد تشكيل الشركة أكثر رسمية وتعقيدًا.لكن من السهل تكوين الجمعية التعاونية، رغم أنها منظمة منشأة بموجب القانون.
غايةالغرض الرئيسي للشركة هو ضمان ربح المساهمين.والغرض الرئيسي منها هو تحسين الوضع المالي للأعضاء، وليس تحقيق الربح.
عدد من أعضاءعدد الأعضاء في الشركة الخاصة لا يقل عن اثنين ولا يزيد على خمسين، وفي الشركة العامة لا يقل عن سبعة ولا يزيد على أسهم متعددة.وفي المجتمع التعاوني الحد الأدنى عشرين والحد الأقصى غير محدود.
نقل الحصةال حصة في شركة عامة محدودة قابل للتفاوض بشكل علني، ولكن ليس في حالة شركة خاصةويمكن التفاوض على حصة الجمعية التعاونية لأخذ إذن من الهيئة.
تخصيص الأرباحيتم توزيع الأرباح من الأموال الاحتياطية أو الربح المكتسب. يتم اتخاذ هذا القرار في اجتماع للمديرين.وفي حالة المجتمع، يتم توزيع جزء صغير من الربح المكتسب كأرباح.
إدارةيقوم المديرون المنتخبون من قبل المساهمين والمديرين المعينين بإدارة الشركة.يدير المديرون المنتخبون الجمعية، لكنهم لا يحصلون على أي راتب.
العلاقة بين المالك والمديرين.في الشركة المساهمة، يوجد طلاق كبير بين المالك والسيطرة، وغالبًا ما يكون هناك تضارب في المصالح.لكن المؤسسة المتعاونة تحقق وحدة المصلحة.
مهتم بالرفاهيةلا تهتم الشركة المساهمة بشكل مباشر بتعزيز رفاهية أو كفاءة مساهميها.ولكن في حالة التعاونيات، يعد جذب هذا الاهتمام لأعضائها جزءًا من عقيدتهم.
القدرة الاستثماريةفي الشركة، يحدد حجم الاستثمار عدد الأصوات.وفي حالة التعاونيات، يكون لكل عضو صوت واحد فقط بغض النظر عن استثماره في المؤسسة.
منطقة العملياتوهذا غير ممكن في الشركة حيث أن المساهمين منتشرون في جميع أنحاء البلاد. فقط المجموعة الداخلية يمكنها التحكم في شؤون الشركة.تعمل الجمعية التعاونية ضمن منطقة محدودة، وبالتالي يمكن لجميع الأعضاء حضور اجتماعاتها وممارسة سيطرتهم.

العوامل المسئولة عن بقاء المنظمات التعاونية

العوامل المسئولة عن بقاء المنظمات التعاونية

  1. الفوائد الأخلاقية والاجتماعية والتربوية

في الواقع، التعاون هو حركة أخلاقية عظيمة. وشعارها هو "الكل للكل والجميع للكل"، وهو ما يؤكد على الأساس الأخلاقي للحركة.

إن الحركة أخلاقية في الأساس وتضع في اعتبارها العقوبة الأخلاقية وليس المادية. كما أنها تعزز روح التعاون والأخوة بين أبناء المنطقة.

وبالإضافة إلى هذه الفوائد الاقتصادية والاجتماعية والأخلاقية، فهي قادرة أيضاً على تثقيف الجماهير حول المواطنة والحياة السياسية.

  1. الميزة الاجتماعية

تعمل المنظمات التعاونية على تثبيط الاحتكار، وتحقيق توزيع أفضل للثروة، وتعمل على مبدأ الخدمة، وتسيطر على الاستغلال.

كما أنها تستخدم فائض أرباحها في تحقيق المزايا الاجتماعية عن طريق إنشاء المستشفيات الخيرية والمدارس وغيرها، وبالتالي تزيد من الرفاه الاجتماعي.

  1. فتح العضوية

تعمل المنظمات التعاونية على مبدأ العضوية المفتوحة؛ ولذلك، يمكن للعديد من الأشخاص أن يصبحوا أعضاء. العضوية لا تقتصر على عدد قليل من الأشخاص فقط.

  1. ذات مسؤولية محدودة

ويظل عدد الأعضاء محدودا بمقدار رأس المال الذي يساهمون به. وهو ليس مسؤولاً شخصياً عن دفع مسؤولية الجمعية التعاونية. وبشكل عام، تقتصر مسؤوليته على القيمة الاسمية للأسهم.

  1. أسعار منخفضة

يمكن للمنظمات التعاونية توفير السلع والخدمات بتكلفة معقولة حيث أن هامش ربح المجتمع أقل بكثير.

سبب آخر لانخفاض السعر في المجتمع التعاوني هو أنه يلغي الوسيط من سلسلة التوزيع، أي يتم شراء البضائع مباشرة من المصنعين أو المنتجين وبيعها للعملاء.

  1. تعبئة المدخرات

كما أشرنا سابقًا، فإن المجتمع التعاوني هو في الأساس مؤسسة ادخارية. فهو يوفر وسيلة فعالة لتجميع موارد القطاعات الأضعف في المجتمع.

فمن خلال منع الإسراف، فإنه يغرس عادة الادخار بين الناس. ويعاد استخدام هذه الموارد المالية المعبأة لأغراض بناءة.

  1. التداول النقدي

تتبع المنظمات التعاونية مبادئ "النقد والحمل".

ونتيجة لذلك، لا توجد ديون معدومة، ويمكنهم الاستمتاع بمزايا الخصومات والامتيازات المختلفة. وهذا أيضًا يغرس عادة الادخار لدى هؤلاء الأعضاء.

  1. الإدارة الديمقراطية

يُعرف جميع أعضاء المجتمع بشكل مشترك باسم الهيئة العامة، في حين يُعرف الأعضاء الذين يديرون المنظمات التعاونية بشكل مشترك باسم اللجنة الإدارية. إنهم يديرون مجتمعًا تعاونيًا بشكل ديمقراطي.

  1. الاستقرار والاستمرارية

تتمتع المنظمات التعاونية بالخلافة الدائمة لأنها لا تتأثر بوفاة أو إعسار أعضائها. وبما أنها جمعية تطوعية، فقد يرحل الأعضاء القدامى، وقد يأتي أعضاء جدد، ولكن حياة المجتمع لا تتأثر.

  1. مساعدة متبادلة

الهدف الأساسي للمجتمع التعاوني هو المساعدة المتبادلة. يجوز لبعض الأعضاء الذين يدركون هذا المبدأ أن يعرضوا خدماتهم على أساس فخري. وهذا يؤدي إلى انخفاض في نفقات الإدارة.

مشاكل المجتمع التعاوني

مشاكل المجتمع التعاوني

تعمل الجمعيات التعاونية في بنغلاديش في ظل عدة عقبات. وتخلق تلك العقبات بعض المشاكل كما يلي:-

  1. عدم كفاءة الإدارة

الجمعية التعاونية، منظمة متبادلة. لذلك هناك حاجة ماسة إلى مدير فعال لإدارة مثل هذه المنظمة. ولكن في بعض دول العالم الثالث، يكون المديرون المعينون غير فعالين تقريبًا. لذلك يتم إعاقة النجاح.

  1. الأمية

معظم الناس في بنغلاديش أميون. لذا فهم لا يدركون الصواب أو الخطأ. لا يستطيع الناخبون إظهار مسؤوليتهم المطلوبة لأنهم عديمي الخبرة.

  1. - عدم الوحدة والتعاون

الوحدة هي القوة، والكل من أجل الجميع، والجميع من أجل الجميع، هو المبدأ الموجه للمجتمع التعاوني. ولكن هناك نقص في الوحدة والتعاون بين الفقراء في بنغلاديش.

  1. غياب التخطيط

التخطيط هو أساس النجاح . ولكن لا يتم اتباع التخطيط السليم في حالة المجتمع التعاوني.

  1. قلة التضحية والإخلاص

إن نجاح المجتمع التعاوني يعتمد على إخلاص وعقلية التضحية لدى أفراده. إن إدارة مجتمع تعاوني بدون طريقة الخدمة أمر مستحيل.

لكن لدينا نقص في عقلية الناس الصادقة والتضحية.

  1. الإحباط ونقص الحماس

لتحقيق الهدف المنشود، فإن حرص رجل الأعمال مهم جدًا. وهذا ينطبق بنفس القدر على المجتمع التعاوني.

  1. نقص رأس المال

عادة ما تظهر تعاونيتنا في الطبقات المنخفضة أو المتوسطة. ولهذا السبب، لا يمكن توفير رأس المال الكافي. ونتيجة لذلك، لا تستطيع المؤسسة الحصول على العديد من الفوائد.

  1. الجهل بالمبادئ

تعاونيتنا لا تمتلك العقلية اللازمة للامتثال لمبادئ هذه المنظمة. لكن النجاح يعتمد على هذه المبادئ. أنا حتى في هذا البلد، وتطوير المجتمع التعاوني بطيء.

  1. الشكليات القانونية

قد يعيق قانون الجمعية التعاونية في بعض الأحيان تطور هذه المنظمة في هذا البلد.

  1. منشأة للتدريب

معظم مديري ومكونات المجتمع التعاوني غير فعالين.

منشأة التدريب لا يمكن تمييزها لتحقيق نتائج أفضل. لكن هذا المرفق نادر في هذا البلد.

  1. الفساد والمحسوبية

الفساد والمحسوبية أمر شائع في كل جزء من حياتنا. تميل السلطة إلى خداع الأعضاء غير المتعلمين. علاوة على ذلك، فإن المحسوبية في منح القروض والتوظيف تعيق التنمية.

  1. تريد الحكومة، منشأة

تعتبر المنشأة الحكومية ضرورية لتطوير أي منظمة. الهند تفتقر إلى هذه المرافق الحكومية؛ القانون في بعض الأحيان يعيق التنمية.

حلول لمشاكل المجتمع التعاوني

حلول لمشاكل المجتمع التعاوني

يمكن حل مشاكل التعاونيات بالطرق التالية:

  1. اعتماد خطة واقعية

وينبغي اعتماد خطة واقعية على الفور لمجتمع تعاوني. وينبغي اعتماد هذه الخطة على أساس البيئة الاجتماعية والثقافية لهذا البلد.

  1. انتشار التعليم

ومن أجل تنمية المجتمع التعاوني، يجب أن يتعرف عدد كبير من الناس على لعنة الأمية. علاوة على ذلك، يجب دراستهم في التعليم التعاوني.

حتى يتمكنوا من إدراك أهمية المجتمع التعاوني. عندها فقط يمكنهم المساهمة بشكل عفوي في تحسين المنظمة.

  1. الحد من المنافسة المتساوية

المجتمع التعاوني هو منظمة صغيرة. ولكن في السوق، عليها أن تتنافس مع المنظمات الكبيرة. ومن أجل تحسين المجتمع التعاوني، ينبغي القضاء على المنافسة المتساوية.

  1. الإقراض للتعاونية

بسبب الفقر، لا يمكن توسيع جمعياتنا التعاونية. يجب على الحكومة تقديم ائتمان سهل الأجل حتى يتمكن المجتمع التعاوني من المساهمة في التنمية الاقتصادية للبلاد.

  1. الدقة في المحاسبة

ويجب تغيير السياسة القديمة إلى سياسة محاسبية حديثة ودقيقة. لذلك سيتم إزالة التزوير.

  1. دعاية واسعة النطاق

يجب أن يكون الناس على علم بالمجتمع التعاوني من خلال وسائل الإعلام الوطنية. يجب أن يكونوا على علم بالمشاكل والحلول لمشكلة المجتمع التعاوني.

  1. زيادة النشر للجمعية التعاونية

من المهم للغاية زيادة النشر عن المجتمع التعاوني لإعطاء المزيد من المعلومات للشركات وعامة الناس.

  1. إعطاء حوافز للمسؤولين التنفيذيين

يعتمد نجاح المجتمع التعاوني إلى حد كبير على رضا المديرين التنفيذيين. لكنهم لا يعملون بدون أي فائدة.

إذا قمنا بتحفيزهم بشكل إيجابي من خلال تقديم الحوافز، فيجب عليهم أن يكرسون أنفسهم للمؤسسة.

  1. كبح جماح الفساد والمحسوبية

ومن المهم جدًا إزالة الفساد والمحسوبية من تلك المنظمة. بالنسبة لهذا المعيار، يجب أن تكون الإدارة ضمنية. علاوة على ذلك، يجب أن يكون المديرون التنفيذيون رفيعو المستوى والحكومة أكثر خبرة.

عند تعيين الموظفين والموافقة على القرض، يجب اتخاذ قرار بشأن خبرتهم.

  1. التنسيقيات الفعالة

يتأثر المجتمع التعاوني بالقانون الحكومي. لذلك يجب على الحكومة أن تكون في صالح المجتمع التعاوني.

وإلى جانب ذلك، يجب على الجمعيات التعاونية الأولية والمركزية والوطنية تطوير التنسيق الجيد. ومن المهم أيضًا التنسيق بين الوزارة ذات الصلة بالتعاونية والإدارات الأخرى والعاملين.

  1. تطوير قسم التعاونيات

الإدارات التعاونية هي قائدة الحركات التعاونية. لكن البيروقراطية شائعة في الإدارات التعاونية. لذلك يجب إزالته على الفور.

  1. زيادة الحكومة والتعاون

بالمقارنة مع المنظمات الأخرى، يتم تخصيص مبلغ صغير من المال للمجتمع التعاوني. لذلك من المهم زيادة التعاون الحكومي في الوحدات النقدية وغير النقدية.

إذا قامت الحكومة برعاية المروجين بمنح المزيد من رأس المال والمعلومات، فسوف يشجع الناس على تشكيل هذه المنظمة.

  1. تعديلات القانون

للتغلب على عوائق المجتمع التعاوني، لا بد من تعديلات القانون وملاحظات على القانون مع سهولة الوصف.