دمج الأعمال: التعريف وأنواع وأشكال مجموعات الأعمال والمزايا والعيوب

دمج الأعمال: التعريف وأنواع وأشكال مجموعات الأعمال والمزايا والعيوب

عندما يتم تشكيل اتحاد طوعي للشركات لتحقيق أهداف مشتركة والتمتع بمزايا الاحتكار، فإن هذا النوع من المبادرات يسمى اندماج الأعمال. قد يتم تشكيل الاندماج باتفاق مكتوب أو شفهي بين الشركات.

في بعض الأحيان، تقرر الشركات دمج نفسها في وحدة واحدة. الهدف الرئيسي من اندماج الأعمال هو تحقيق الرفاهية الاقتصادية المشتركة لأعضائها. إلا أنها تعتبر غير قانونية إذا كان أي من أهدافها يتعارض مع المصلحة العامة. قد تكون عمليات دمج الأعمال دائمة أو مؤقتة.

أنواع مجموعات الأعمال

وقد تتخذ التركيبات عدة أشكال، مثل الأفقية، والرأسية، والجانبية، والمائلة، والدائرية، أو ربما خليط من نوعين أو أكثر من هذه الأنواع.

مزيج أفقي

وينشأ الاتحاد الأفقي عندما تجتمع الوحدات التي تمارس نفس التجارة أو تمارس نفس النشاط الإنتاجي معاً بهدف مشترك.

مثال على المجموعات الأفقية هي؛

  • استحواذ ديزني على بيكسار عام 2006.
  • استحواذ فيسبوك على إنستغرام عام 2012.
مزيج أفقي

تقل حدة المنافسة بشكل طبيعي عندما تنضم عدة وحدات تتنافس في نفس مجال العمل معًا. يمكن لوحدات التجميع الاستفادة من الاقتصاديات المختلفة المرتبطة بالإنتاج واسع النطاق من خلال إجراء عمليات شراء مشتركة، وتجميع الموارد للبحث، والإعلان المشترك، وما إلى ذلك.

تركيبات عمودية

التكامل الرأسي هو مزيج من الشركات في مراحل متتالية من نفس الصناعة. إنه يعني تكامل العمليات المختلفة للصناعة.

تركيبات عمودية

يتم إنشاء المجموعات الرأسية مع عرض الكائنات التالية:

  1. للتخلص من النفقات المهدرة وغير الضرورية التي ينطوي عليها تنفيذ العمليات المتصلة بشكل منفصل.
  2. القضاء على الوسطاء الذين يعملون بين الوحدات المختلفة
  3. نحو اقتصادات أكثر أمنا في مجال التسويق والإعلان والنقل
  4. للحفاظ على السيطرة على جودة المواد الخام والمنتجات النهائية.
نقاط الاختلافمزيج أفقيمزيج عمودي
الملكية والسيطرةملكية وسيطرة واحدةملكية وسيطرة مختلفة
مراحل الإنتاجنفس مراحل الإنتاجمراحل الإنتاج المختلفة
المنافسة في سوق المواد الخاملا يمكن للمنافسة الأفقية القضاء على المنافسة بين وحدات الأعمال في سوق المواد الخام.يحاول الجمع العمودي القضاء على المنافسة في سوق المواد الخام.
المنافسة في التوزيعالمنافسة الأفقية يمكن أن تقضي على المنافسة في توزيع المنتجات النهائية.لا يمكن للتركيبة العمودية أن تقضي على المنافسة في توزيع المنتجات النهائية.
السيطرة الفعالةالمنافسة الأفقية يمكن أن تضمن السيطرة الفعالة على السوقلا يمكن للتركيبة الرأسية أن تضمن التحكم الفعال في إمدادات السوق.
الحكم الذاتي الداخليفي التركيبة الأفقية، تكون وحدات الأعضاء حرة في شؤونها الداخلية. ويتمتعون بالاستقلالية والاستقلالية الداخلية الكاملة.في التركيبة العمودية، يجب على الأعضاء أن يتطلعوا إلى الهيئة المسيطرة حتى في الأمور الروتينية.
اقتصاديات التشغيل على نطاق واسعالمنافسة الأفقية يمكن أن تضمن بعض اقتصاديات الإنتاج.عادةً لا يمكن للدمج الرأسي ضمان اقتصاديات العمليات واسعة النطاق.
تخصصفي التركيبة الأفقية، ينتج كل عضو المنتج النهائي، على سبيل المثال القطن والقماش وما إلى ذلك.في ظل التركيبة الرأسية، يعتني كل عضو بقطاع معين، ويحصل على مجال كافٍ للتخصص في فرع معين من الإنتاج.

الجمع الجانبي

يشير التكامل الجانبي إلى مجموعة تلك الشركات التي تصنع أنواعًا مختلفة من المنتجات على الرغم من أنها "متحالفة بطريقة ما".

ويمكن أن يكون من نوعين؛

  1. التكامل الجانبي المتقارب، و
  2. التكامل الجانبي المتباين.
مجموعات جانبية

يأتي المزيج الجانبي المتقارب إلى حيز الوجود عندما تتحد الأشكال المختلفة معًا لتوفير السلع والخدمات للمساعدة في أداء المشاريع الكبرى.

على سبيل المثال: على سبيل المثال، قد ينضم ناشر الكتب إلى وحدات أخرى لإنتاج الورق والقيام بأعمال الطباعة وتقديم خدمات تجليد الكتب.

مزيج قطري

ويسمى أيضًا تكامل "الخدمة". يأتي التكامل القطري إلى الوجود عندما يتم دمج وحدة تقدم السلع والخدمات المساعدة للصناعة مع وحدة تعمل في خط الإنتاج الرئيسي داخل المنظمة.

مزيج قطري

مثال: على سبيل المثال، إذا اتحدت مؤسسة صناعية مع شركة نقل أو محطة كهرباء أو ورشة إصلاح وصيانة، وجعلت هذه المرافق متاحة داخل المنظمة، فسيقال إنها حققت تكاملًا قطريًا.

مزيج دائري

عندما تنتمي الشركات إلى صناعات مختلفة وتنتج منتجات مختلفة تمامًا وتتحد تحت راية وكالة مركزية، يطلق عليها اسم مزيج مختلط أو دائري.

ويتأثر هذا لضمان حسن سير العمليات التجارية من خلال إتاحة الخدمات المساعدة في الوقت المناسب داخل المنظمة.

مزيج دائري

على سبيل المثال، تعمل شركة Godrej في تصنيع مستحضرات التجميل والسلع الكهربائية وأقفال المعدات المكتبية وما إلى ذلك. والهدف هو تأمين فوائد العمليات واسعة النطاق الناشئة عن التعاون.

أشكال مجموعات الأعمال

أشكال مجموعات الأعمال

تتخذ المجموعات أشكالًا مختلفة تم تطويرها على مدار بعض الوقت.

  1. ذات الصلة
    1. الجمعيات التجارية.
    2. غرف التجارة.
    3. الاتفاقيات غير الرسمية
  2. الاتحادات
    1. اتفاق رسمي.
    2. حمامات سباحة.
    3. عصابات.
  3. الدمج
    1. الدمج الجزئي
      1. يثق.
      2. الشركات القابضة.
      3. مجتمع الاهتمام
    2. عمليات الدمج الكاملة
      1. عمليات الدمج.
      2. اكتساب.
      3. عمليات الدمج.

ذات الصلة

تتحد وحدات الأعمال لتحقيق بعض الأغراض دون التنازل عن استقلاليتها.

الجمعيات التجارية

في إطار اتحاد تجاري، تجتمع وحدات الأعمال المنخرطة في تجارة معينة بشكل عام وتناقش الأمور المتعلقة بتعزيز مصالحها الاقتصادية والتجارية.

يتم تشكيلها عمومًا على "قواعد إقليمية".

يتم تنظيم هذه الجمعية على أساس غير ربحي وهي تعليمية في الأساس. في بعض الأحيان قد تقوم الجمعية بتقديم احتجاجات إلى الحكومة لحماية مصالح التجارة أو الصناعة.

الغرفة التجارية

غرفة التجارة هي جمعيات تطوعية للأشخاص المرتبطين بالتجارة والصناعة.

يتم تشكيلها لتعزيز وحماية مصالح الأعمال ومجتمعات الأعمال في منطقة أو بلد أو حتى العالم ككل.

وتشمل وظائفها تعزيز أو دعم أو معارضة التدابير التشريعية أو غيرها من التدابير التي تؤثر على المصالح التجارية للأعضاء، وجمع ونشر المعلومات المتعلقة بالتجارة، وما إلى ذلك للأعضاء.

كما أنها تحيل المنازعات الناشئة عن الأنشطة التجارية إلى التحكيم لتسويتها، والقيام بأشياء أخرى قد تساعد على توسيع التجارة.

اتفاق غير رسمي

تتضمن الاتفاقيات غير الرسمية تبادل الوعود بين الأعضاء فيما يتعلق بتقييد الإنتاج، وتثبيت الأسعار، وما إلى ذلك. ويشار إليها أيضًا باسم اتفاقيات السادة.

إن الواجب الأخلاقي الوحيد على وحدات الأعمال هو الوفاء بالوعد.

الاتحادات

يهدف شكل الاتحاد الاتحادي إلى تقديم فائدة لوحدات الأعضاء لأغراض محددة معينة بموجب اتفاقية. ومن بين هذه الاتحادات، تعد "المجمعات" و"الكارتلات" هي الأكثر شهرة.

حمامات سباحة

ويعني ذلك أن أعضاء اتفاقية التجميع يشتركون معًا لتنظيم الطلب أو العرض لمنتج ما دون التنازل عن كياناتهم المنفصلة.

قد تتعلق الاتفاقية بتنظيم الإنتاج وإعادة تخصيص الإنتاج وإعادة توزيع الدخل وما إلى ذلك.

يُعرّف هاني المجمع الصناعي بأنه شكل من أشكال تنظيم الأعمال الذي يتم إنشاؤه من خلال اتحاد وحدات الأعمال التي يسعى أعضاؤها إلى درجة من السيطرة على الأسعار من خلال الجمع بين بعض العوامل في عملية صنع الأسعار في إجمالي مشترك وتقسيم هذا الإجمالي بين الأعضاء.

عصابات

يُعرف المجمع الذي يحتوي على وكالة مبيعات مشتركة باسم Cartel. وبالتالي فهو مجمع الإنتاج والربح.

الهدف من الكارتل هو القضاء على المنافسة من خلال تشكيل اتحاد للمنتجين الذين يقومون بتجميع الإنتاج وتحديد السعر وبيع المنتج. يتم توزيع الأرباح التي تجنيها الكارتلات بين الأعضاء - وحدات على أساس محدد مسبقًا.

الدمج

الشكل الأخير من الجمع هو الدمج. يتضمن هذا النموذج أعلى درجة من التكامل. وقد يكون الدمج على نوعين:

التوحيد الجزئي

يثق

يمكن تعريف الصناديق الاستئمانية على أنها شكل من أشكال منظمة الأعمال من خلال الدمج المؤقت الذي يقوم فيه المساهمون في المنظمات التأسيسية بموجب اتفاقية الثقة بنقل مبلغ مسيطر من أسهمهم إلى مجلس أمناء مقابل شهادة موثوقة.

تظهر شهادات الثقة هذه مصالحهم العادلة في دخل المجموعات.

وبالتالي، يقوم الأمناء بموجب الثقة بإدارة شؤون اهتمامات الأعضاء لصالح المالكين الحقيقيين، الذين يحق لهم الحصول على أرباح بناءً على شهادات الثقة التي يحتفظون بها.

الشركات القابضة

الشركة القابضة هي شكل من أشكال تنظيم الأعمال التي يتم إنشاؤها لدمج الوحدات الصناعية من خلال امتلاك كمية مسيطرة منها

ويشار إلى الشركات الخاضعة للرقابة على أنها شركات تابعة. الشركات التابعة مستقلة وتعمل باسمها. ولكن يتم إدارتها بشكل فعال من قبل

مجتمع المصالح

يمكن تعريف مجتمع المصالح على أنه شكل من أشكال تنظيم الأعمال، حيث بدون أي إدارة مركزية رسمية، يتم التحكم في سياسة الأعمال للعديد من الشركات من قبل مجموعة من المساهمين العاديين أو المديرين.

وبالتالي فإن إدارة الشركات المختلفة ممكنة إما من خلال التكامل الإداري، أو التكامل الإداري، أو التكامل المالي.

التوحيد الكامل

في حالة الدمج الكامل، تفقد وحدات الدمج كيانها.

يتم تعريفه على أنه شكل من أشكال تنظيم الأعمال يتم إنشاؤه عن طريق الشراء المباشر لممتلكات المنظمات المكونة ودمج هذه الممتلكات في وحدات أعمال واحدة.

قد يكون الدمج الكامل من الأنواع التالية:

الاندماج

يتم الاندماج عندما؛ تندمج منظمتان أو أكثر، ويتم استيعاب عملياتها من قبل مؤسسة إخبارية.

أالاستحواذ

يشير الاستحواذ إلى عملية الاستحواذ على شركة بسعر يسمى سعر الاستحواذ أو علاوة الاستحواذ. ويدفع الثمن نقدا أو بالاستحواذ على أسهم الشركة أو كليهما.

لقراءة المزيد عن عمليات الاندماج والاستحواذ، انقر هنا.

الاندماج

الاندماج هو ترتيب تقوم فيه شركتان أو أكثر بدمج أعمالها لتشكيل شركة جديدة أو أن تصبح شركة تابعة لأي من الشركات.

ولأغراض عملية، يتم استخدام دمج ودمج المصطلحات بالتبادل.

نقاط الاختلافالاندماجالاندماج
معنىيتم تشكيل شركة جديدة لتتولى الأعمال الحالية لجميع الشركات المندمجة. بعد الدمج، تتم تصفية جميع الوحدات المجمعة تلقائيًا.يسمى الاندماج امتصاص الوحدات الأضعف بوحدة قوية.
تشكيلبموجب عملية الدمج، يتم تشكيل منظمة جديدة لإحداث اندماج شركتين أو أكثر من الشركات القائمة.بموجب الاندماج، تستوعب شركة قائمة شركة واحدة أو أكثر من الشركات القائمة. شركة استيعاب البقاء على قيد الحياة.
المبادرةيتم الدمج بمبادرة من مروج خارجي، نظرًا لأن التنافس التجاري بين عدة وحدات يعمل عادةً كعائق أمام اجتماعهم معًا بمبادرة منهم.بموجب عملية الدمج، يتم تشكيل منظمة جديدة لإحداث اندماج شركتين أو أكثر من الشركات القائمة.
التأثير على المساهمينيؤثر الدمج على جميع المساهمين.في عملية الاندماج، يتأثر مساهمو الشركات المندمجة.

مجموعات غير موحدة

هناك عدد من أنواع المجموعات التي لا يتم تصنيفها على أنها عمليات دمج. تحافظ كل شركة معنية على هويتها الخاصة بطريقة أو بأخرى، وتنضم إلى الشركات الأخرى في جهد مشترك وليس تنافسي. الأجهزة المستخدمة أقل رسمية من الأنواع الموصوفة للتو، ولكن النتائج التي تم الحصول عليها متطابقة. ويعد عنصر الشرعية أحد العوامل أيضًا، حيث أن الطرق غير الرسمية للجمع يمكن أن تؤدي إلى تقييد لا مبرر له للتجارة.

حمامات سباحة

في الأصل، قدمت المجمعات طريقة أخرى، بالإضافة إلى الصناديق الاستئمانية، للقضاء على المنافسة. وبهذه الصفة، أعلنت المحكمة العليا في الولايات المتحدة أن هذه القوانين غير دستورية.

في قضية شهيرة تتعلق بشركة Addystone Pipe and Steel Company وغيرها، تم الإعلان عن أن الترتيب الذي تآمرت بموجبه هذه الشركة المصنعة، جنبًا إلى جنب مع العديد من الشركات الأخرى التي تنتج أنابيب الصلب، لتحديد الأسعار غير قانوني.

عادة ما تكون المجمعات عبارة عن اتفاقيات مكتوبة بين عدة شركات تغطي مرحلة أو أكثر من مراحل العمليات مثل المناطق أو الأسعار أو الأرباح أو الإنتاج أو براءات الاختراع. تضمنت قضية شركة Addystone Pipe and Steel Company تجمعًا إقليميًا.

اتفقت الشركات على أن يكون لكل عضو الحق الحصري في البيع في مدن معينة أو مناطق صغيرة. وفي مناطق أخرى، قد تقوم الشركات بالمزايدة فيما بينها على الأعمال التجارية.

كان هذا يُعرف باسم المنطقة المقيدة على عكس المدن المخصصة لشركة واحدة. ولا تزال هناك مناطق أخرى عبارة عن مناطق حرة يمكن لكل شركة أن تسعى فيها إلى العمل على أساس تنافسي عادي.

تعتمد مجموعات الأسعار والأرباح على اتفاقية لفرض أسعار معينة أو مشاركة الأرباح بنسبة مئوية معينة فيما يتعلق بكامل عضوية المجموعة.

عصابات

وتعرف التجمعات من الأنواع الموصوفة للتو، إذا تم تنظيمها في بلد أجنبي، باسم الكارتلات. معظم الكارتلات دولية في نطاقها، وتشمل عناصر مثل الزنك والقصدير والمطاط والنحاس والماس.

وفي الولايات المتحدة، تم وضع بعض منتجي سلع التصدير في وضع غير مؤات في الأسواق العالمية لأنه كان من المحظور عليهم، بموجب قوانين مكافحة الاحتكار، أن يتحدوا بأي شكل من الأشكال من شأنه أن يقيد التجارة.

وفي عام 1918، تمت معالجة هذا الشرط من خلال إقرار قانون ويب-بوميرين، الذي يسمح للمصنعين بالانضمام إلى التكتلات الاحتكارية الدولية ما دام هذا الجهد الموحد لا يمتد إلى الأسواق المحلية.

وكالات البيع الحصرية

إذا قام عدد من المنتجين بتكوين وكالة واحدة لتسويق منتجاتهم، فإن ذلك يسمى وكالة البيع الحصري. وأفضل الأمثلة هي جمعيات التسويق التعاونية.

ترخيص براءات الاختراع

يتمتع أصحاب حقوق براءات الاختراع الحصرية بفرصة التحكم في الإنتاج والاستخدامات الأخرى لبراءات الاختراع هذه، من خلال ترخيص براءات الاختراع لعدد محدود من المصنوعات أو من خلال الاستخدام المقيد للمنتج الحاصل على براءة اختراع.

ويختلف هذا عن مجمع براءات الاختراع فقط إلى الحد الذي تسمح فيه إحدى الشركات للآخرين باستخدام براءات الاختراع الخاصة بها أو المنتج الحاصل على براءة اختراع، بينما تساهم كل شركة في المجموعة في المجمع ببراءات اختراعها لاستخدام الشركات الأخرى.

المديريات المتشابكة

إذا كانت أغلبية أعضاء مجلس إدارة شركتين تتألف من نفس الأفراد، فيمكن لهؤلاء الرجال توجيه عمليات المنظمتين بطريقة يتم من خلالها تنسيق أنشطتهم بنفس الطريقة الفعالة كما لو كانت المنظمات موحدة.

إذا كانت الشركات المعنية تعمل في نفس العمل وتتنافس مع بعضها البعض، فقد يكون مثل هذا المجلس غير قانوني بموجب قانون كلايتون لمكافحة الاحتكار. إذا لم تكن الشركات متنافسة، فإن المديريات المتشابكة تكون قانونية ويمكن أن تعزز علاقات العمل المتناغمة بين الشركتين.

اتفاقيات السادة

إذا اتفق ممثلو العديد من الاهتمامات المتنافسة على أنه سيكون من المفيد رفع الأسعار، وإذا حدثت مثل هذه الزيادة في الأسعار، فإن هذا يسمى اتفاق السادة.

مجتمع المصالح

إذا كان عدد قليل من الأفراد هم المساهمين المهيمنين في شركتين أو أكثر، فسينتج عن ذلك مجتمع المصالح.

كل شركة لديها مجلس إدارتها الخاص، ولكن المساهمين الذين يملكون حصة مسيطرة في الشركة. وتتولى منظمتان أو أكثر مسؤولية تعيينهم وإبقائهم في مناصبهم. وهذا يعني أن تصرفات أعضاء مجلس الإدارة ستكون في صالح الشركات الأخرى.

العطاءات التواطئية

تقوم الوكالات الحكومية ومنظمات الأعمال الأخرى في كثير من الأحيان بتخصيص أوامر الشراء الخاصة بها على أساس العطاءات المستلمة.

في بعض الحالات، كانت هناك بعض الأدلة على أن إحدى الشركات قدمت أقل عرض بعد الاتفاق مع المنافسين الآخرين على أنهم سيقدمون عطاءات أعلى. ومن الصعب إثبات العطاءات التواطئية، ولكن في بعض الأحيان تشير الحقائق بقوة في هذا الاتجاه.

الأسباب/أسباب دمج الأعمال

على الرغم من أن دمج الأعمال يتم تشكيله في المقام الأول لتحقيق هدف مشترك (مفرد)، إلا أنه يمكن تشكيله أيضًا مع مراعاة الأسباب التالية: -

القضاء على المنافسة

بسبب المنافسة الشديدة بين الشركات ينخفض معدل الربح. وقد تعاني بعض الشركات من الخسارة أيضًا. لذلك يشعر الصناعيون بالمتعة في إنشاء مجموعة لتجنب المنافسة.

لحل مشكلة رأس المال

تواجه وحدات الإنتاج الصغيرة مشكلة نقص رأس المال. لا يمكنهم توسيع أعمالهم. ونتيجة لذلك، قد تشكل الوحدات الصغيرة مجموعة للتغلب على هذه المشكلة.

لتحقيق الاقتصادات

تجمع بعض الوحدات الصغيرة نفسها لتحقيق وفورات ميزة الإنتاج على نطاق واسع. فهو يساعد على شراء المواد الخام بأسعار منخفضة وبيع المزيد من المنتجات مما يزيد من الربح

الإدارة الفعالة

بشكل عام، الوحدات الصغيرة غير قادرة على الاستعانة بخدمات الخبراء والمديرين ذوي الخبرة. لذا فإن الوحدات الصناعية الصغيرة تجمع نفسها لتوظيف خدمات الإدارة الفعالة

مرافق التعريفة

للتنافس مع الشركات الخارجية، تقوم بعض الوحدات الصناعية بدمج نفسها. وتفرض الحكومة أيضًا رسومًا باهظة لحماية المنتجين المحليين.

سياسة موحدة

تتبنى جميع الوحدات سياسة موحدة نتيجة لدمج الأعمال. وينظم الأنشطة التجارية لجميع الوحدات.

استخدام التكنولوجيا

يمكن أن يستخدم اندماج الأعمال أحدث التقنيات وأساليب الإنتاج الجديدة لأن مصادرها كافية. وفي المقابل، لا يمكن لوحدة واحدة أن تفعل ذلك.

لمواجهة الأزمات

ومن الصعب جداً على الوحدات الصناعية الصغيرة أن تواجه الأزمات في أيام التضخم والانكماش. لذا فإن الوحدات الصغيرة تجمع نفسها لمواجهة هذه المشاكل بسهولة.

نمو الشركات المساهمة

كما أتاح نمو الشركات المساهمة إمكانية قيام الوحدات الصناعية المختلفة بتشكيل مجموعات.

الوضع في السوق

تتمتع الشركة الكبيرة بمكانة واحترام أعلى من الشركة الصغيرة. لذلك، تفضل وحدات الأعمال الصغيرة دمج نفسها للحصول على مكانة أعلى.

ميزان الطلب والعرض

يعد دمج الأعمال مفيدًا جدًا في التحكم في فائض الإنتاج. فهو يضبط العرض حسب طلب السوق. لذلك لا يمكن أن يحدث فائض في الإنتاج، وتبقى الأسعار مستقرة.

أنشطة تطوير النقل والاتصالات

لقد جعلت الأنشطة الاقتصادية سريعة. الآن هناك اتصال وثيق مع رجل أعمال مع الآخرين. لذلك فقد ساهم أيضًا في نمو التركيبة.

مرافق البحوث

لا يمكن للشركات الصغيرة إنشاء قسم للأبحاث، بينما يمكن الاستمتاع بهذه المرافق من خلال دمج الأعمال.

عدم الاستقرار الاقتصادي

وفي حالة عدم الاستقرار الاقتصادي والسياسي، هناك احتمال للخسارة في كل لحظة. وللحد من المخاطر، تجمع الوحدات الصناعية الصغيرة نفسها.

مزايا دمج الأعمال

تعتبر مزايا الاندماج مثيرة للجدل لأن خلق الاحتكار والقضاء على المنافسة يعتبران من مزايا وعيوب الاندماج.

على أية حال، فيما يلي المزايا الهامة للجمع:

زيادة رأس المال

يمكن زيادة حجم رأس المال عن طريق تكوين مجموعة. يجمع الأعضاء مواردهم للقيام بأعمال تجارية كبيرة الحجم.

القضاء على المنافسة

ومن خلال تشكيل الاتحاد، يتم القضاء على المنافسة غير الضرورية، وتكسب الشركات الأعضاء أرباحًا احتكارية.

التوفير في النفقات

تنخفض مصاريف الإنتاج والتوزيع الإدارية بسبب الدمج.

ضوابط الإنتاج

هذا المزيج فعال جدًا في التحكم في الإنتاج الزائد. يساعد على ضبط العرض حسب الطلب.

التسويق على نطاق واسع

في السوق، موقف المنافسة قوي في المساومة. لذلك يبيع المنتج بسعر أعلى.

خدمات الخبراء

يمكن للمزيج الحصول على خدمات المتخصصين ذوي الخبرة. يزيد من كفاءة الجمع.

عمل بحثي

يمكن للجمع أن ينفق الأموال على العمل البحثي، وهو أمر مهم جدًا للأعمال. وهذا العمل البحثي يقلل من تكلفته ويزيد من أرباحه.

استخدام تكنولوجيا المودم

الجمع قادر على استخدام أحدث الاختراعات وأساليب الإنتاج الجديدة نتيجة لنقل التكنولوجيا. وسوف تزيد الربح.

استقرار

يعد الدمج شكلاً أكثر استقرارًا من الأعمال مقارنة بوحدات الأفراد. كما أن فرص الحل أقل من غيرها.

تقسيم العمل

يتم تطبيق مبدأ تقسيم العمل في تركيبة، مما يزيد من كفاءة الإنتاج في تركيبة.

مساوئ دمج الأعمال

فيما يلي عيوب مهمة للجمع:

خلق الاحتكار

إنه يخلق احتكارًا يضر بالناس على المدى الطويل.

تركيز الثروة

فهو يركز الثروة في أيدي عدد قليل من الناس ويقسم المجتمع إلى طبقات قليلة، مثل الأغنياء والمتوسطة والفقراء.

مترددة في أن يتم قبولها

والجمع مكروه عند الناس، ولا يجوز.

التغيرات في الاحتكاك

فرص الاحتكاك بين المديرين والضباط مشرقة. يتشاجرون مع بعضهم البعض من أجل مصلحتهم

لا يوجد اتصال شخصي

ليس من الممكن الحفاظ على اتصال مباشر بين الموظفين والدائنين والمساهمين، لأن هذا العمل قد يتعرض للخسارة.

إدارة مكلفة

مزيج يستأجر إدارة مكلفة، مما يزيد من تكلفة الإنتاج.

الإفراط في الكتابة بالأحرف الكبيرة

هناك دائمًا خطر الإفراط في الرسملة في المجموعة. فهو مضر للجمع.

إساءة استخدام الأموال

يتمتع مديرو الشركة بسلطة غير محدودة ويسيئون استخدام رأس المال.

تجاهل المصلحة الوطنية

وبشكل عام فإن التكتلات تتجاهل المصلحة الوطنية، وتنخرط في مثل هذه الأنشطة التي تتعارض مع المصلحة الوطنية.