تعهدات الإدارات: التعريف والميزات والمزايا والعيوب

تعهدات الإدارات: التعريف والميزات والمزايا والعيوب

تعتبر مشاريع الإدارات هي الأقدم بين المؤسسات العامة. يتم تنظيم وإدارة وتمويل مشروع الإدارات من قبل الحكومة. يتم التحكم فيه من قبل دائرة معينة من الحكومة.

ويرأس كل وزارة وزير. وتتولى الوزارة المسيطرة جميع المسائل المتعلقة بالسياسة والقرارات المهمة الأخرى. ويضع البرلمان السياسة العامة لمثل هذه المشاريع.

مميزات تعهدات الإدارات

ومن أهم مميزات أعمال الإدارات ما يلي:-

  • يتم تأسيسها من قبل الحكومة، وتقع سيطرتها الشاملة على عاتق الوزير.
  • وهي جزء من الحكومة وتدار مثل أي دائرة حكومية أخرى.
  • ويتم تمويله من خلال الأموال الحكومية.
  • ويخضع لرقابة الميزانية والمحاسبة والتدقيق.
  • وتضع الحكومة سياستها، وهي مسؤولة أمام المجلس التشريعي.

مزايا تعهدات الإدارات

مزايا تعهدات الإدارات

فيما يلي مزايا مشاريع الإدارات:

  1. تحقيق الأهداف الاجتماعية

وتتمتع الحكومة بالسيطرة الكاملة على هذه المشاريع. وبذلك يمكنها تحقيق أهدافها الاجتماعية والاقتصادية.

على سبيل المثال، فتح مكاتب البريد في أماكن بعيدة، وبرامج البث الإذاعي والتلفزيوني، والتي قد تؤدي إلى التنمية الاجتماعية والاقتصادية والفكري للشعب، هي الأهداف الاجتماعية التي تحاول مؤسسات الإدارات تحقيقها.

  1. مسؤول أمام السلطة التشريعية

قد يتم طرح أسئلة حول عمل المؤسسات الإدارية في البرلمان، وعلى الوزير المعني إرضاء الجمهور بإجاباته.

وعلى هذا النحو، لا يمكنهم اتخاذ أي خطوة قد تضر بمصالح أي فئة معينة من الجمهور. وهذه التعهدات مسؤولة أمام الجمهور من خلال البرلمان.

  1. السيطرة على الأنشطة الاقتصادية

فهو يساعد الحكومة على ممارسة الرقابة على الأنشطة الاقتصادية المتخصصة ويمكن أن يكون بمثابة أداة لصنع السياسة الاجتماعية والاقتصادية.

  1. المساهمة في الإيرادات الحكومية

إن الفائض، إن وجد، من مشاريع الإدارات ينتمي إلى الحكومة. وهذا يؤدي إلى زيادة في دخل الحكومة.

وبالمثل، إذا كان هناك نقص، فيجب على الحكومة سده.

  1. نطاق ضئيل لإساءة استخدام الأموال

تخضع التعهدات لمحاسبة الميزانية ومراقبة التدقيق؛ يتم تقليل احتمالات إساءة استخدام أموالهم إلى حد كبير.

عيوب المؤسسات الإدارية

عيوب المؤسسات الإدارية

  1. تأثير البيروقراطية

بسبب سيطرة الحكومة، تعاني المؤسسة الإدارية من جميع علل الأداء البيروقراطي.

على سبيل المثال، يلزم الحصول على إذن من الحكومة لكل إنفاق، ومراعاة القرارات الحكومية المتعلقة بتعيين وترقية الموظفين، وما إلى ذلك.

لهذه الأسباب، تتأخر القرارات المهمة، ولا يمكن منح الموظفين ترقية أو عقوبة فورية. ولهذه الأسباب، تظهر بعض الصعوبات في طريق تفرع مشاريع الإدارات.

  1. الرقابة البرلمانية المفرطة

بسبب السيطرة البرلمانية، تظهر الصعوبات في طريق الإدارة اليومية. وهذا أيضًا بسبب الأسئلة المتكررة التي يتم طرحها في البرلمان حول عمل المشروع.

  1. الافتقار إلى الخبرة المهنية

لا يتمتع الموظفون الإداريون الذين يديرون شؤون مؤسسات الإدارات بشكل عام بالخبرة التجارية وكذلك الخبرة.

ومن ثم فإن هذا المشروع لا يدار بشكل احترافي ويعاني من قصور يؤدي إلى الإفراط في استنزاف الأموال العامة.

  1. عدم المرونة

المرونة ضرورية لنجاح الأعمال حتى يمكن تلبية الطلب في الأوقات المتغيرة. لكن تعهدات الإدارات تفتقر إلى المرونة لأن سياساتها لا يمكن تغييرها على الفور.

  1. أداء غير فعال

تعاني هذه المنظمات من عدم الكفاءة بسبب عدم كفاءة الموظفين وعدم وجود حوافز كافية لتحسين كفاءة الموظفين.

وتجدر الإشارة إلى أن الشكل الإداري للمؤسسات العامة في طريقه إلى النسيان.

يتم الآن تحويل معظم المشاريع مثل تلك التي تقدم خدمات الهاتف والكهرباء إلى شركات حكومية.