استراتيجية النمو: المعنى والمسارات والنصائح والأمثلة

استراتيجية النمو: المعنى والمسارات والنصائح والأمثلة

يعد النمو أحد الخيارات الإستراتيجية الأكثر مناقشة وإشادة. إنه يعادل النجاح الإداري والإنجاز.

قد تنمو المنظمة من خلال التوسع (عندما تركز ضمن نطاق سوق المنتجات المتحالفة الواسع). تلعب التكنولوجيا دورًا أساسيًا أساسيًا في النمو في سياق اليوم.

فهو يمكّن الشركات من تصميم وتطوير وتصنيع منتجات أفضل. كما تمكن تكنولوجيا الاتصالات المنظمة من تلبية الاحتياجات غير المخدومة في الأسواق التي لم يتم الوصول إليها.

وبدلاً من ذلك، قد تنمو المنظمة خارج نطاق سوق منتجاتها.

يمكن للمنظمة الانتقال إلى أسواق جديدة، وتقديم منتجات مختلفة عن منتجاتها الحالية بناءً على التكنولوجيا والتصنيع الجديد (تستكشف المنظمة خطًا جديدًا من الأعمال).

ويمكنها أيضًا الاستفادة من الأسواق الخارجية للحصول على نفس المنتجات الجديدة أو المتنوعة (تنويع). قد تتبنى الشركة استراتيجية نمو عندما تريد توسيع سوقها وبالتالي تحسين الربحية.

عادة، يتم تنفيذ هذه الإستراتيجية عندما يكون لدى الشركة موارد كافية لتوسيع أعمالها وتكون قادرة على إدارة المخاطر الجديدة المرتبطة بالتوسع.

استراتيجية النمو

قد تتبنى الشركة استراتيجية نمو عندما تريد توسيع سوقها وبالتالي تحسين الربحية.

عادة، يتم تنفيذ هذه الإستراتيجية عندما يكون لدى الشركة موارد كافية لتوسيع أعمالها وتكون قادرة على إدارة المخاطر الجديدة المرتبطة بالتوسع.

طرق تنفيذ استراتيجية النمو

يمكن تنفيذ استراتيجية النمو بطرق مختلفة. ويمكن تنفيذه عادة من خلال:

  • النمو الداخلي (باستخدام الموارد الخاصة).
  • الاستحواذ (تشتري إحدى الشركات أصول شركة أخرى وتستوعبها في عملياتها).
  • الاندماج (اندماج شركتين أو أكثر في شركة واحدة).
  • الانضمام للمغامرات (تقوم منظمتان أو أكثر بتجميع مواردها لمشروع أو منتج تجاري معين على أساس مؤقت أو دائم).
  • التكامل الأفقي (إضافة شركة أو أكثر تنتج منتجات مماثلة، وعادةً ما يتم شراء مؤسسة أخرى في نفس الشركة)