استراتيجية المشروع الجديد

استراتيجية المشروع الجديد

تُعرف استراتيجية المشروع الجديدة أيضًا باسم "البدء الداخلي". تشمل استراتيجية المشروع الجديدة التنويع في أعمال جديدة من خلال تشكيل وحدة أعمال جديدة.

تدير وحدة الأعمال المنشأة حديثًا أعمالها تحت مظلة الشركة. يتطلب إنشاء شركة جديدة أنشطة مختلفة من جانب إدارة الشركة.

وتشمل هذه الاستثمارات في مرافق الإنتاج الجديدة، واستكشاف الموردين، وإقامة روابط مع الوسطاء في قناة التوزيع، وتطوير قاعدة العملاء، اختيار وتدريب الموظفين للعمل الجديد، وهكذا دواليك.

كل شيء بالنسبة للشركة يتم من جديد.

يمكن للشركة أن تتبنى استراتيجية بدء التشغيل الداخلي (أو استراتيجية المشروع الداخلي الجديد) في ظل الظروف التالية:

  1. عندما تمتلك الشركة مجموعة من الموارد والقدرات (الكفاءات) الموجودة لديها، يمكن إعادة دمج الكفاءات الموجودة لدخول مجال عمل جديد. ويمكننا أن نضرب على سبيل المثال شركة IBM – عملاق الكمبيوتر في العالم. أنتجت شركة IBM فقط أجهزة الكمبيوتر المركزية ومتوسطة المدى حتى عام 1981. وأعادت توحيد كفاءاتها في عام 1981 لدخول مجال أجهزة الكمبيوتر الشخصية. لتحقيق النجاح في مجال أجهزة الكمبيوتر، بدأت في استخدام مواردها وقدراتها الأساسية في مجال الكمبيوتر والتصميم والمبيعات وخدمات ما بعد البيع.
  2. عندما ترغب شركة ما في خلق فرص سوقية في المجالات ذات الصلة، فإنها تستخدم التكنولوجيا (المملوكة لها) الخاصة بها. تشير الأدلة في البلدان المتقدمة إلى أن المغامرة الجديدة هي خيار لمعظم الشركات القائمة على العلم. وقام نجوم الأعمال الأميركيون مثل 3M، وIntel، وDu-Pont بتوسيع أعمالهم من خلال ابتكاراتهم المولدة داخلياً.
  3. عندما تدخل الشركة صناعة ناشئة حديثًا حيث لا يوجد منافسون يتمتعون بالكفاءات المطلوبة، فإن اتباع استراتيجية مشروع جديد هو الخيار الوحيد للشركة التي ترغب في الدخول في صناعة جديدة متنامية.
  4. عندما يكون لدى الشركة الوقت الكافي تحت تصرفها لتطوير الأعمال التجارية من الصفر، فإن بعض الشركات تفضل المغامرة الداخلية الجديدة عندما لا يكون الوقت عاجلاً لبناء أعمال تجارية جديدة.
  5. عندما تكون تكاليف المغامرة الداخلية الجديدة أقل بكثير من تكلفة الاستحواذ.
  6. عندما تمتلك الشركة كل أو معظم المهارات اللازمة للمنافسة بفعالية في السوق
  7. عندما لا تحتاج الشركة إلى التنافس ضد المنافسين الأقوياء في السوق بسبب وجود العديد من الشركات الصغيرة.