استراتيجية المحرك المتأخر: الفوائد والأمثلة الرئيسية

استراتيجية المحرك المتأخر

يمكن القول إن الشركة قد اتبعت إستراتيجية التحرك المتأخر عندما تتبنى إستراتيجية تقديم منتج جديد أو دخول سوق جديد بعد أن قام المنافسون بذلك بالفعل.

كونك المحرك المتأخر يعني أن الشركة غير مهتمة به اتخاذ خطوة استراتيجية أولا. وتنتظر الشركة لترى ما سيحدث في السوق بعد أن ينفذ المنافسون استراتيجيات مماثلة.

عندما تقرر شركتك اتباع استراتيجية التحرك المتأخر، فقد تقرر أيضًا أن تكون "تابعًا سريعًا".

بالنسبة لبعض المتابعين السريعين الذين يتمتعون بقاعدة موارد قوية وتسويق قوي، تمكنت الكفاءة من التفوق على المتحرك الأول بسرعة.

مايكروسوفت هي مثال صارخ. لقد تفوقت مايكروسوفت على نتسكيب كمتابع سريععلى الرغم من حصول شركة Netscape على نصيب الأسد من السوق باعتبارها الشركة الرائدة في مجال متصفح الإنترنت.

عيوب استراتيجية المتحرك الأول هي مزايا استراتيجية المتحرك المتأخر، والتي سبق أن تمت مناقشتها أعلاه (انظر عيوب استراتيجية المتحرك الأول).

أخيرًا، يمكننا أن نستنتج أنه على الرغم من أن المتحركين الأوائل يمكن أن يكتسبوا في بعض الأحيان ميزة استراتيجية، فقد يكون من المفيد أيضًا أن تكون متحركًا متأخرًا (تابعًا).

ولذلك، يجب على الشركة أن تكون حكيمة في اتخاذ قرار بشأن ما إذا كانت ستكون الأولى أم المتأخرة.