10 أهمية تمويل الأعمال

لماذا يتم استيراد تمويل الأعمال

التمويل هو التخطيط لتمويل موارد المنظمة ورفعها والسيطرة عليها والتخلص منها بهدف تحقيق الهدف النهائي والحفاظ على علاقات جيدة بين مواردها والمطالبة ضد هذه الموارد.

تمويل الأعمال التجارية في منظمة الأعمال، وخاصة في المشاريع واسعة النطاق، هو أداء العديد من الوظائف الهامة.

أهميته كبيرة لأنه إذا لم يكن من الممكن التخطيط السليم للتمويل، فقد يكون ذلك بمثابة ناقوس الموت للشركة.

10 أهمية تمويل الأعمال

التخطيط المالي

ال خطط الإدارة المالية مقدار التمويل اللازم لتنفيذ عمليات الشركة. إذا كانت الشركة ستبدأ من جديد، فيجب عليها تحديد احتياجاتها النقدية.

كما أنها مسؤولة عن وضع التخطيط المالي للميزانية الرأسمالية وتوسيع الأصول واستبدال الآلات إذا أصبحت قديمة أو تدهورت ماديًا. التخطيط السليم للنفقات أمر أساسي لأي إدارة مالية.

رفع الصندوق

تقوم الإدارة المالية بجمع الأموال اللازمة لتلبية متطلبات العمليات التجارية.

إذا كانت الشركة تعاني من نقص الأموال، يجب على المدير المالي اتخاذ الترتيبات اللازمة للحصول على الأموال وفقا لمتطلبات التشغيل. قد تكون هناك حاجة إلى أموال لمشروع أولي، أو تغيير موسمي، أو توسع دائم.

استثمار الصندوق

جمع الأموال لا طائل منه إذا لم يكن من الممكن استثمارها بشكل صحيح. الإدارة المالية مسؤولة عن ضمان أقصى استفادة من الأموال لتحقيق أقصى عائد. لذلك، يجب إدارة أموال الشركة بكفاءة لتحقيق الهدف.

تخصيص الصندوق

تتمثل الوظيفة المالية الأساسية للشركة في اتخاذ قرارات الاستثمار وتحديد الطلب على رأس المال لهذه النفقات.

يهتم المدير المالي بالتخصيص الفعال للأموال. يعتبر تخصيص الأموال مهمًا بدرجة كافية لتحقيق أهداف الشركة على المدى الطويل.

الرقابة المالية

تهدف الإدارة المالية إلى التحكم في استخدام الأموال المخصصة لتشغيل المنشأة. يجب أن يتحكم في الاستثمار عن طريق التحقق من الواقع مقابل الخطة. ويجب الإشراف بعناية على الاستثمار في الأصول التشغيلية لتعظيم الاستفادة منها بكفاءة.

لذا، فإن الرقابة المالية مهمة جدًا وظيفة الإدارة المالية والتي تراقب عن كثب تدفق الأموال.

حماية الصندوق

يتم الإشراف أيضًا على الإدارة المالية لحماية رأس المال المقدم من المالكين والدائنين.

لنفترض أنه تم تكبد الإيرادات المتراكمة والنفقات غير الحكيمة بسبب عدم كفاية التخطيط. سيتم إعاقة مصلحة المالك. هناك أيضًا مخاطر السرقة والاختلاس أو اختلاس الأموال.

ولذلك، يجب أن يكون للمدير المالي إشراف وثيق على أصول الشركة.

تخطيط الربح

تظل التكلفة الثابتة للشركة ثابتة بينما تتقلب الأرباح بدرجة أعلى من التقلبات في المبيعات.

يساعد تخطيط الربح على توقع العلاقات بين الحجم والتكاليف والأرباح ووضع خطط عمل لمواجهة المفاجآت غير المتوقعة. ولذلك فهو شرط أساسي لتحسين قرارات الاستثمار والتمويل.

الأرباح المحتجزة

إذا كانت الشركة بحاجة إلى أموال، فيمكنها إما أن تقترضها من الخارج أو تحتفظ بجزء أو كل الأرباح لتمويل المتطلبات إذا كانت هناك أرباح كافية.

تقوم العديد من الشركات بإعادة الأرباح إلى الشركات لتجنب التمويل الخارجي، وهو أكثر تكلفة من الأرباح المحتجزة. قد تخطط الشركة لتحقيق فائض في سنوات الرخاء لتغطية العجز المتوقع في الأوقات الصعبة.

توزيع الأرباح

الإدارة المالية هي تحديد التصرف في الأموال التي يمثلها صافي الدخل. ويجوز لها أن تقرر توزيع الأرباح كوسيلة مساعدة للتمويل أو الاحتفاظ بالربح وتجنب التمويل الخارجي.

ويجوز سحب الدين القائم من الأموال المتمثلة في الأرباح غير الموزعة أو الأرباح المحتجزة.

فهم سوق رأس المال

يتعين على الإدارة المالية التعامل مع سوق رأس المال، حيث يتم تداول الأوراق المالية للشركة. يجب على المدير المالي أن يفهم بشكل كامل عمليات أسواق رأس المال وكيفية تقييم الأوراق المالية.

ويجب عليه أيضًا أن يعرف كيف يتم قياس المخاطر في أسواق رأس المال وكيفية التعامل معها، حيث أن قرارات الاستثمار والتمويل غالباً ما تنطوي على مخاطر كبيرة.

بالإضافة إلى ما سبق، تمويل الأعمال التجارية له أيضا أهمية أخرى.

في الترويج لشركة ما، وفي التعديلات المالية للعلاقات بين الدائنين والمالكين، وفي حالة تصفية الشركة، وحالات البيع أو التبادل في القيمة، ومشاكل التقييم والتمويل، فإن الإدارة المالية لها دور كبير. أداء التأثير.

Se explican estas 3 condiciones que causan conflicto;