11 سببًا لأهمية إدارة الموارد البشرية للشركات

11 سببًا لأهمية إدارة الموارد البشرية

تتمثل الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية (HRM) في توظيف الأشخاص وتدريبهم وتقييم الأداء وتحفيز الموظفين والتواصل في مكان العمل والسلامة في مكان العمل وغير ذلك الكثير.

لا يمكن للمنظمة بناء فريق جيد من المهنيين العاملين دون موارد بشرية جيدة.

إدارة الموارد البشرية هي المسؤولة عن التوظيف

يعد التوظيف أحد المسؤوليات الرئيسية لفريق الموارد البشرية. يقوم مديرو الموارد البشرية بتطوير خطط واستراتيجيات لتوظيف النوع المناسب من الأشخاص.

إنهم يصممون المعايير التي الأنسب لوصف وظيفي محدد.

تقييم الأداء هو وظيفة إدارة الموارد البشرية

تشجع إدارة الموارد البشرية الأشخاص العاملين في المنظمة على العمل وفقًا لإمكاناتهم وتقدم لهم الاقتراحات التي يمكن أن تساعدهم على تحسينها.

يتواصل الفريق مع الموظفين بشكل فردي من وقت لآخر، ويوفر لهم جميع المعلومات اللازمة فيما يتعلق بأدائهم، ويحدد أدوارهم. تقييم الأداء، عندما يتم أخذه بانتظام، فإنه يحفز الموظفين.

تحسين أداء الموظفين يعتمد على إدارة الموارد البشرية

تقوم الموارد البشرية بتطوير أنظمة إدارة الأداء.

وبدون وجود موظف موارد بشرية لبناء خطة تقيس الأداء، يمكن أن ينتهي الأمر بالموظفين في وظائف غير مناسبة لمهاراتهم وخبراتهم.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن للموظفين الذين يقل أداؤهم عن توقعات صاحب العمل الاستمرار في كشوف المرتبات، وبالتالي إنشاء أموال مستديمة للموظفين ذوي الأداء المنخفض.

يتطلب الحفاظ على جو عمل رائع إدارة الموارد البشرية

يعد هذا جانبًا حيويًا لإدارة الموارد البشرية لأن أداء الفرد في المنظمة يعتمد بشكل أساسي على جو العمل أو ثقافة العمل السائدة في مكان العمل.

تعد حالة العمل الممتازة إحدى فوائد الموظفين لفريق الموارد البشرية الفعال. يمكن لبيئة آمنة ونظيفة وصحية أن تبرز أفضل ما في الموظف.

أ الجو الودي يمنح الموظفين الرضا الوظيفي أيضًا.

رضا الموظف يعتمد على الإدارة الجيدة للموارد البشرية

عادة ما يتم تكليف متخصصي الموارد البشرية بتحديد رضا الموظفين - وهو قياس غامض في كثير من الأحيان.

من خلال استبيانات الموظفين المصممة بعناية، مجموعات التركيزواستراتيجية مقابلة الخروج، تحدد الموارد البشرية ما يكمن وراء عدم رضا الموظفين وتعالج تلك القضايا لتحفيز الموظفين.

يحتاج تدريب وتطوير الموظفين إلى إدارة موارد بشرية جيدة

تجري الموارد البشرية تقييمات لاحتياجات القوى العاملة الحالية في المنظمة لتحديد التدريب على المهارات وتطوير الموظفين اللازم لتحسين المهارات والمؤهلات.

يمكن للشركات في مراحل البداية أو النمو الاستفادة من تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين الحاليين. إنها أقل تكلفة بكثير من تكلفة تعيين موظفين إضافيين أو مرشحين أكثر تأهيلاً.

بالإضافة إلى ذلك، إنها استراتيجية يمكنها ذلك تقليل معدل دوران و تحسين الاحتفاظ بالموظفين.

إدارة الموارد البشرية تعمل على حل النزاعات

الصراع في مكان العمل أمر لا مفر منه، نظرا لتنوع شخصيات الموظفين، وأساليب العمل، والخلفيات، ومستويات الخبرة.

يمكن لمدير الموارد البشرية أو الموظف المدرب خصيصًا للتعامل مع شؤون علاقات الموظفين تحديد وحل الصراع بين اثنين من الموظفين أو المديرين والموظفين واستعادة علاقات العمل الإيجابية.

تساعد إدارة الموارد البشرية في توفير التكاليف

قد يكون توظيف عمال جدد أو بدلاء، بما في ذلك التدريب وتكثيف الوقت، أمرًا مفرطًا بالنسبة لأصحاب العمل والشركات الصغيرة.

مع حسن البناء توظيف و عملية الاختيار، يمكن لوظيفة الموارد البشرية تقليل النفقات المتعلقة بالإعلان عن منشورات الوظائف، وتدريب الموظفين الجدد، وتسجيل الموظفين الجدد في خطط المزايا.

الموارد البشرية تساعد في مراقبة الميزانية

الموارد البشرية تساعد على السيطرة على الميزانية من خلال الحد من الإنفاق المفرط من خلال تطوير أساليب لتدريب تكاليف إدارة القوى العاملة، والتي تشمل التفاوض على أسعار أفضل للحصول على فوائد مثل تغطية الرعاية الصحية.

بالإضافة إلى ذلك، تضمن الموارد البشرية تحديد أجور تنافسي وواقعي بناءً على دراسة سوق العمل واتجاهات التوظيف وتحليل الرواتب بناءً على المهام الوظيفية.

كما البعض تجارة صغيرة إذا كانت لديك قيود في الميزانية، فإن وظيفة الموارد البشرية هذه مفيدة.

إدارة الموارد البشرية مطلوبة لتشغيل الأعمال المستدامة

خلال التخطيط للخلافة، تحدد الشركة الموظفين الذين لديهم الوعد والقدرات المطلوبة للانتقال في نهاية المطاف إلى الأدوار القيادية.

وهذه وظيفة مهمة لأنها يمكن أن تضمن استقرار المنظمة ونجاحها في المستقبل.

تساعد إدارة الموارد البشرية في الحفاظ على صورة الشركة وزيادتها

تريد الشركات أن تُعرف باسم "صاحب العمل المفضل".

أصحاب العمل المختارون هم الشركات التي تحصل على التقدير لكيفية تعاملهم مع الموظفين؛ إنها الشركات التي يرغب الناس في العمل فيها.

أن تصبح صاحب العمل المفضل يعني تحقيق التوازن بين الموارد البشرية من خلال توظيف المتقدمين الأكثر تأهيلاً، واختيار المرشحين الأكثر ملاءمة، والاحتفاظ بالموظفين الأكثر موهبة.

بدون إعداد مناسب لإدارة الموارد البشرية، لا بد أن تعاني أي منظمة من مشاكل خطيرة أثناء إدارة أنشطتها العادية. لهذا السبب، يجب على الشركات اليوم أن تبذل الكثير من الجهد والطاقة في إنشاء إدارة موارد بشرية قوية وفعالة.